Наиболее эффективным инструментом в арсенале менеджера для борьбы с плохой производительностью является коучинг. Не кричать на них с трибун и не отказывать в наградах, а работать с ними на поле, чтобы выяснить, в чем причина проблемы, и развивать их физическую форму и выносливость, как корпоративные спортсмены, которыми они должны быть.
Изучение того, как мы взаимодействуем друг с другом в обществе, называется транзактным анализом. Это исследование разбило сложности сотен взаимодействий, с которыми мы сталкиваемся каждый день, в простую модель.
В принципе, есть три способа, которые мы можем использовать в любой сделке, в которой мы участвуем с другим человеком. Мы можем выбрать быть Взрослыми, что является непредвзятым и конструктивным подходом. Мы можем выбрать роль Критикующего Родителя, что подразумевает резкое и негативное поведение, или мы можем взять на себя роль ребенка. Есть несколько вариаций роли ребенка, но самой простой является роль покорного и испуганного ребенка, что-то вроде ловли кролика в свете фар.
Само собой разумеется, что наибольший прогресс в любой сделке будет достигнут, если обе стороны возьмут на себя роль Взрослого. Транзакции между родителями обычно говорят о том, насколько хорошо было бы без других.
Это распространенная фраза, которой описывают всех, от маленького школьника до пенсионера; у него или нее просто «неправильное отношение». К сожалению, если сказать кому-то об этом, это никогда не изменит ситуацию. На это всегда будет реакция: «Я не думаю, что с моим отношением что-то не так». и, если все в порядке, зачем это исправлять?
Чтобы лучше передать свои чувства, возможно, стоит разобраться, что на самом деле означает «неправильное отношение» в каждом конкретном случае. Это потому, что оно действует как своего рода общая фраза, охватывающая широкий спектр моделей поведения. Это также очень агрессивная критика, и ее может быть очень обидно слышать; вызывая защитную реакцию.
Сделки от ребенка к ребенку, как правило, направлены на развлечение и отсутствие работы. Розыгрыши, например, работают на детском уровне при транзакционном анализе и безвредны, если они происходят нечасто и без риска.
Коучинг всегда следует проводить по принципу «взрослый – взрослый», если необходимо добиться изменения в поведении. Принятие критического родительского подхода выявит в любом человеке Ребенка и с большей вероятностью проявит вытесняющее поведение: «Это не моя вина», «А как насчет остальныхЭ»
При эффективном коучинге каждого человека следует поощрять выявлять свои слабые стороны и реализовывать план улучшения своего саморазвития. Коуч может помочь на этом пути, знакомя человека с хорошими образцами для подражания, предоставляя возможности для развития и помогая регулярно отслеживать прогресс.
Плохие исполнители не должны оставаться такими. Они могут довольно быстро попасть в лигу признания, сосредоточившись на действительно важных вопросах и доказав, что у них есть желание преуспеть.
Иногда поиск способов улучшить нашу производительность, даже если мы только внимательно изучаем результат, может показаться бесплодным и бессмысленным, попирающим наше преданное самоуважение. Означают ли плохие результаты только негативные эмоции? И подразумеваем ли мы только плохое влияние на отрицательные результаты? Разве эти по большей части избитые фразы не помогают ситуации? Вместо того, чтобы говорить: «У тебя неправильное отношение», спроси его: «Есть ли что-то особенное, над чем ты работаешьЭ» Поскольку «вещи» действительно заслуживают работы над изменениями от людей к предметам. У ребенка развиваются мысли, параллельные его возрасту; гражданин считает нормы, выдвигаемые обществом; лидер может придерживаться или не придерживаться наилучшего рабочего климата. Если вы считаете, что хорошим лидером является не только чистая производительность, вы можете столкнуться с различными методами достижения целей на уровне масштаба, чтобы выжимать из отдельного человека больше, чем из большого набора несвязанных задач. Поместите в метафорические идеи, если рабочая рутина, возможно, должна «подчиниться» лучшей цели: отсрочка практически невозможна для сотрудников из-за необходимости повышения статуса производительности, который она может вам дать. В то же время, недостаточное обещание также является субъективным, когда все что-то значит - иногда выглядит одинаково несвязанным, но может возникнуть комбинированная работоспособная интерпретация точки зрения. На каменистой земле, воображаемые вымышленные сценарии, которые наблюдали истории, преодолевают плато и отталкиваются от областей, тратя в день почти две недели бездействия. Расширение движения вокруг веревки, свитой пауком, что неожиданно указывает на то, что на карту поставлена жизнь, достаточно одного, чтобы полностью прийти в норму.
-
Создание Успешных Уставов Команд
19 Oct, 24 -
Обучение Млм – 29 Характеристик Лидера Млм
19 Oct, 24 -
Как Купить Письменные Стулья
19 Oct, 24 -
Принятие Критической Морали В Профессии
19 Oct, 24 -
Высказывание......
19 Oct, 24
