Несколько лет назад, заинтересовавшись сферой управления проектами, я начал активно читать книги и статьи на эту тему.
И, честно признаюсь, для меня было неожиданным открытием, что управление проектами считается чисто мужской сферой.
При этом часто проскальзывала снисходительная фраза о том, что «женщины в проекте по-прежнему нужны — они «бодрят» мужской коллектив».
Конечно, многое зависит от знаний конкретного человека и специфики всего проекта.
Однако один из самых важных моментов, который я позже усвоила на своем горьком опыте, — это подсознательное нежелание мужчины подчиняться женщине.
Красивой женщине.
Умная женщина (нередки случаи, когда руководитель знает в предметной области больше, чем его подчиненные).
Все это очень сильно бьет по мужскому самолюбию, и не каждый способен плодотворно трудиться под руководством такой женщины.
С другой стороны, женщина на посту премьер-министра не так уж зла, как может показаться.
Во-первых, женщины по своей природе более осторожны и пунктуальны, умеют обращать внимание на детали.
Во-вторых, женщины более гибкие, им легче лавировать между порой противоположными интересами сторон.
Женщины обаятельны, им легче договариваться (или уговаривать) с заказчиками и исполнителями.
Опять же организаторские способности у женщин выше - это связано с их опытом ведения домашнего хозяйства ;-).
Наконец, женщина в силу своей эмоциональности успешнее справляется со стрессом.
Но в мужском коллективе эти аргументы зачастую не действуют, и женщина-руководитель при всех ее профессиональных качествах воспринимается просто как женщина, а ее приказы – как очередная «дамская прихоть».
ру Теги: #женское #Управление проектами #Гардероб
-
Google Checkout Запрещен На Ebay
19 Oct, 24
