Пока все потихоньку начинают переваривать свои впечатления от посещения РИТ, поделюсь своим из одной из частей «конференции в конференции» История успеха - 2008 г.
.
Раздел с интригующим и провокационным названием» Линчевание стартапов состоялся в середине второго дня форума, как раз в обеденное время.
Поскольку на тот момент она боролась за внимание участников лишь одним довольно узким репортажем (не считая конкуренции со столовой), посмотреть действо в духе реалити-шоу «Шанс» собралось довольно много людей.
Суть мероприятия заключалась в следующем: владельцы стартапов, заранее подавшие заявки на участие, должны были за 3 минуты представить свои творения перед жюри из 4 представителей инвестиционных компаний и 3 технических специалистов (все равны, т.к.
на отбор, а вместе с ними и Максим Спиридонов из Ройбер ).
Еще в течение 5 минут жюри могло задать уточняющие вопросы по выступлению, а затем оценить возможность продолжения беседы с конкурсантом, подняв руки и многообещающе положив на стол визитки.
Представитель проекта первым взял в руки микрофон для организаторов РИТ РИТ-ТВ , команда которого снимает на всех мероприятиях ProfyClub, транслируя ролики на RuTube. Собственно, там вскоре может появиться и запись с самого Startup Lynch. Проекту требовались инвестиции для расширения сети распространения контента.
Однако как именно команда планирует потратить деньги, а затем их вернуть, осталось неясным из-за волнения спикера.
Результатом чего стало единогласное отсутствие интереса со стороны жюри и указание Спиридонова следующим докладчикам, как себя показать.
Двое молодых людей, создатели рекламной сети BannerMe , выступили несколько успешнее, получив 3 голоса за свой проект. Их идея — собирать статистику о предпочтениях конкретного пользователя.
Это можно назвать слежкой за пользователем, можно по-модному назвать поведенческим таргетингом, но факт остается фактом: в проект уже вложено 1,5 млн рублей инвестиций (в том числе полмиллиона в знак интереса со стороны Правительство Москвы).
Господа инвесторы заметно оживились, услышав объем уже освоенных средств, тем самым подтвердив свое отличие от так называемых бизнес-ангелов – принципиальное нежелание вкладывать деньги в то, что существует только на бумаге и поддерживается лишь блеском в их взгляде.
Об этом стоит помнить, прежде чем войти в дверь под вывеской «ФИНАМ» или другой, выглядящей столь же серьёзно.
Интерес жюри продолжал расти: явно увлеченный человек представлял свою компанию, разработавшую систему управления задачами.
Мегаплан .
4 голоса «за» стали результатом однозначного одобрения аргументации спикера плюс уже сделанные в проект $300 тыс.
инвестиций.
Продуктовая ниша компании находится на пересечении ниш крупных систем для крупного бизнеса и персональных органайзеров.
Конкурентов пока немного, но идея явно уже используется во всем мире.
Команда, которая уже поставила разработку своего детища в прямое русло, честно признается, что ей нужны деньги ($1 млн) для ускорения и реализации амбициозных планов, хотя свой кусок хлеба и икры они заработают и без посторонней помощи.
Все это явно подкупает и располагает инвесторов.
Следующий спикер со своей идеей сервиса для хранения, синхронизации и копирования данных» Шрозокод ", хотя она и не получила ни одного голоса от жюри, но, наверное, все они искренне поддержали ее в душе, и, по мнению Павла Рогожина, она заслужила приз зрительских симпатий :) Ну а самой успешной стала презентация схожего по функционалу сервиса видеосоветов, инструкций и уроков Qefir.ru. Скиллопедия .
Четкие направления монетизации (реклама по теме конкретного видеоролика, услуги по съемке видеороликов для желающих появиться на сайте организаций), признание важной роли конкурентов и рисков начала борьбы в уже занятой нише , и, опять же, достаточно качественная презентация – это залог успеха.
В результате получилось 5 голосов, и небольшая толпа желающих встретиться друг с другом окружила спикера после закрытия секции.
В итоге можно сказать, что хотя ничего экстраординарного среди представленных проектов не было, развлекательная и образовательная ценность Startup Lynch оказалась на высоком уровне.
Те, кто был там и видел, наверняка поняли некоторые правила разговора с инвестором не хуже, чем прочитав пару увесистых книг.
Но, как ни странно, самый правильный вывод, на мой взгляд, заключается в том, что универсальных правил не существует. Каждый инвестор хочет увидеть что-то интересное лично от вас.
Одному нужна блестящая идея, другому – грамотное обоснование и маркетинговый лоск.
Пожалуй, не стоит волноваться только тем, у кого есть и то, и другое.
Стоит лишь задуматься над высказыванием одного из членов жюри, которое заставило зрителей на некоторое время погрузиться в размышления, а затем разразиться аплодисментами: «Главное — не получить чужие деньги, а вернуть их».
Теги: #рит++ #РИТ-2008 #История успеха #Линчество стартапов #инвестиции #занимаюсь пиаром
-
Обзор Возможностей Видеостримера Flussonic
19 Oct, 24 -
Avito Data Science Meetup: Персонализация
19 Oct, 24 -
Самая Важная Идея В Data Science
19 Oct, 24
