Легко Ли Стать Аналитиком?

24 мая в Москве пройдет III Международная конференция по системному и бизнес-анализу.

Аналитические дни .

Кому это нужно, как стать бизнес-аналитиком и стоит ли вообще к этому стремиться? Он расскажет тебе об этом Максим Цепков , главный архитектор дирекции развития решений группы компаний CUSTIS

Легко ли стать аналитиком?



Зачем компаниям бизнес-аналитики, какую роль они играют?
Роль бизнес-аналитика зависит от модели разработки программного обеспечения, которую использует компания, а также от разделения ответственности за проект между компанией-разработчиком и заказчиком.

Существует несколько распространенных моделей, но можно использовать их комбинации.

1. Бизнес-аналитик работает «в поле», связывается с представителями заказчика и собирает требования, которые затем передаются «главному проектировщику» или «архитектору» в качестве исходной информации для проектирования.

В дальнейшем он выступает коммуникатором между архитектором и заказчиком.

2. Бизнес-аналитик выступает для разработчиков прямым заказчиком.

Он формирует последовательный набор требований или даже бизнес-модель, описывающую функциональность системы, и развивает их до такой степени, что разработчик может затем осуществить проектирование самостоятельно.

Затем аналитик передает требования в разработку, принимает выполненную работу и обеспечивает реализацию.

3. Бизнес-аналитик рассматривается как следующая ступень роста для (системного) аналитика, являющегося специалистом в области дизайна, но без знания специфики предметной области.

И когда он освоит одну или несколько предметных областей, он станет бизнес-аналитиком.

Во всех моделях от бизнес-аналитиков требуется знание предметной области и умение общаться с заказчиком на его языке.

Но различия касаются зоны ответственности бизнес-аналитика внутри проекта.



Легко ли стать аналитиком?



Почему бизнес-анализ считается более сложной сферой деятельности, чем программирование и тестирование?
Бизнес-анализ находится на стыке предметной области и дизайна и требует владения сразу двумя языками — «языком заказчика» и «языком программиста».

При этом «языки клиентов» различны для разных отраслей и даже для разных компаний внутри одной отрасли, и от бизнес-аналитика требуется умение быстро сориентироваться и освоить новую область в условиях отсутствия какой-либо систематически организованной информации.

и время для тренировок.

Подобные навыки встречаются среди разработчиков нечасто, поэтому бизнес-анализ считается более сложной областью.

Но в то же время бизнес-аналитикам необходимы хорошие дизайнерские навыки, которые не всегда доступны специалистам, пришедшим из сферы бизнеса, а не из ИТ, а бизнес-аналитик без навыков дизайна не считается квалифицированным.

Что касается тестировщиков, им также необходимы знания предметной области в тех случаях, когда они проводят полнофункциональное тестирование.

Но от них не требуется обладать дизайнерскими навыками.

Однако это касается моделей 2 и 3 из первого вопроса.

А в модели 1 работа бизнес-аналитика не считается более сложной, она вполне сравнима с другими, просто у нее есть своя специализация.



Легко ли стать аналитиком?



Можно ли стать аналитиком сразу после университета?
Может. Только младшие, которых будут учить старшие товарищи.

А самому начинающему аналитику необходима активность и жажда знаний, желание работать.

Потом, по мере накопления опыта, квалификация и круг решаемых задач будет увеличиваться.

Собственно, здесь аналитик ничем не отличается от других профессий.



Легко ли стать аналитиком?



Почему системный анализ и бизнес-анализ разделены?
Потому что это разные виды деятельности, знания и умения.

Системный анализ включает в себя проектирование, «очищенное» от предметной области.

Это естественный процесс дифференциации деятельности по видам.

И тогда разные проекты могут требовать разных видов деятельности и они могут по-разному распределяться между ролями.

В упомянутой выше модели 1 бизнес-анализ и системный анализ четко разделены между разными людьми.

В Модели 3 они объединены как два вида деятельности бизнес-аналитика, который может поручать отдельные задачи проектирования подчиненному «простому» (или системному) аналитику.

А в модели 2 проект концептуальной системы обычно поручается бизнес-аналитику, возможно, вместе с разработчиком, а детальное проектирование остается за разработчиком.



Легко ли стать аналитиком?



Каковы основные качества хорошего аналитика? Что такое «анти-качества»?
Главное качество – хорошее концептуальное мышление, позволяющее быстро строить модели в условиях недостатка информации, дополненное развитыми коммуникативными навыками для получения этой информации, а также трансляции и обсуждения своих моделей.

Это сложное качество, но именно оно придает целостность деятельности.

Просто такое случается, к сожалению, очень редко.

Итак, начинается анализ – какой «недоаналитик» лучше – и точка зрения обычно зависит от проблем в проектах человека, отвечающего на вопрос.

А если с положительной стороны, то все эти аспекты деятельности должны обеспечиваться одним или несколькими людьми, работающими вместе, и вам просто нужно понимать, как вы это будете делать.



Легко ли стать аналитиком?



Кому больше нужна аналитика — продуктовым компаниям или аутсорсинговым компаниям?
Это зависит от конкретного проекта, стадии его жизненного цикла и разделения обязанностей между разработкой и маркетингом в случае продуктовой компании и между компанией и заказчиком для аутсорсинговой компании.

Оба имеют определенный набор действий, которые имеют отношение к анализу в самом широком смысле.

Но реализовать их можно по-разному – выделяя отдельные роли или назначая другим дополнительные функции.

От этого зависит, будет ли у конкретного проекта выделенный аналитик или его обязанности будут «распределены» между несколькими сотрудниками, исполняющими другие роли.



Легко ли стать аналитиком?



Можно ли стать хорошим аналитиком, не общаясь с коллегами и не посещая отраслевые конференции?
Наверное возможно.

Потому что сейчас существует множество каналов и способов получения информации из внешнего мира.

И вместо общения с коллегами и конференций можно читать книги, искать информацию в Интернете и учиться на тренингах.

Каждый выбирает тот способ, который ему более удобен.

Однако стать хорошим аналитиком совершенно невозможно, если не учиться и не следить за развитием своей профессиональной области, появлением новых методов и подходов.

И лично для меня конференции — самый эффективный способ «быть в курсе».

Потому что они собирают вместе аналитиков разной квалификации из самых разных компаний, чтобы рассказать о своих проблемах и решениях; и они уже отфильтровали из огромного потока информации то, что показалось им наиболее ценным, и зачастую им даже удавалось опробовать это в своей работе.

К тому же, услышав что-то новое, вы всегда можете «вживую» пообщаться с тем, кто в курсе и пробовал, обсудить с ним применение к вашим проблемам – обычно люди охотно делятся своим видением, по сути, дают бесплатные консультации, потому что, обсуждая, они тоже продвигаются в своем понимании.

Да и сам я, несмотря на свой очень большой опыт работы, на каждой конференции открываю для себя что-то новое.



Почему тому, кто работает или хочет работать аналитиком, стоит пойти на Analyst Days?
Потому что сейчас на постсоветском пространстве это одна из двух специализированных аналитических конференций (вторая — Летний аналитический фестиваль ).

Уровень презентаций и общения там очень достойный, и это эффективный способ узнавать новое и развиваться профессионально.

При этом в дни, прилегающие к конференции, помимо мастер-классов на самой конференции всегда проходят тренинги для ведущих аналитиков, и это тоже отличная возможность узнать что-то новое.

Надо сказать, что тренинги на конференции отличаются от «обычных» тренингов в учебных центрах тем, что именно там тренеры пробуют новые формы и рассказывают о том, что сами недавно освоили или осознали.

Так что это отличный способ «прощупать» работу аналитика для тех, кто планирует развиваться в этом направлении, а для опытных специалистов – возможность увидеть, что происходит в профессиональной сфере, и узнать что-то новое.

.



Легко ли стать аналитиком?

Теги: #бизнес-анализ #аналитика #карьера ИТ-специалиста #Карьера в ИТ-индустрии #Анализ и системное проектирование

Вместе с данным постом часто просматривают: