Очевидно, что для эффективной работы команды необходимо обладать всеми навыками, необходимыми для выполняемой работы. Что может быть не столь очевидно, но также является ключом к отличным результатам, так это то, что команда использует множество сильных сторон, ориентированных на команду. Мередит Белбин, среди прочих, определила ряд важных командных ролей. Итак, вот десять главных советов, которые помогут вашей команде работать хорошо:
1. Будьте изобретательны. Команда должна проявлять новаторство в решении проблем, выявлении улучшений и изменении существующего положения вещей.
2. Найдите ресурсы. Редко, если вообще когда-либо, команда будет иметь между собой все необходимое. Им придется искать где-то еще ресурсы, информацию, поддержку и рекомендации.
3. Координируйте. Работа в команде требует интеграции различных навыков, задач и информации, поэтому решите, какие цели, роли и методы использовать.
4. Стремитесь к успеху. Будут моменты, когда команде придется просто опустить голову и упорно двигаться к своим целям.
5. Оцените. Объективно анализируйте новые идеи, гарантируя, что решения являются целесообразными.
6. Тенденция. Члены команды должны оказывать друг другу поддержку, помогая друг другу разрешать споры и способствуя гармонии.
7. План. Одно дело иметь идеи, а совсем другое — превратить их в последовательный путь вперед.
8. Проверьте. Работа не закончена, пока все «i» не расставлены точками и все «T» не перечеркнуты. Внимание к деталям имеет решающее значение для обеспечения качества.
9. Признайте свои сильные стороны. В какой-то степени мы все привносим в команду многие из восьми вышеперечисленных сильных сторон. Важно знать, какие члены команды в каких случаях являются самыми сильными, чтобы дать возможность команде устранить любые пробелы, например, поощряя кого-то применять меньшую силу в большей степени или планируя использование недостающей силы в качестве регулярного пункта повестки дня для команды. встречи.
10. Убедитесь, что сильные стороны ценятся и используются. Нехорошо иметь сильные стороны, если, когда кто-то пытается их использовать, остальная часть команды кричит им. Команде необходимо договориться о том, как они будут обеспечивать ценность каждой сильной стороны, и взять на себя обязательство прислушиваться друг к другу, когда они предлагают варианты применения этих сильных сторон.
Эффективная командная работа необходима для достижения успеха в любом проекте или начинании. Хотя важно обладать необходимыми навыками и опытом внутри команды, не менее важно использовать различные командные роли для максимизации производительности. Мередит Белбин и другие исследователи определили ряд командных ролей, которые играют важную роль в командной динамике. В этом кратком руководстве мы рассмотрим десять основных советов по использованию командных ролей, чтобы обеспечить эффективную работу вашей команды.
-
Будь креативным:
Поощряйте команду мыслить нестандартно и генерировать инновационные решения. Создайте среду, в которой члены команды будут чувствовать себя комфортно, бросая вызов существующему положению дел, выявляя улучшения и творчески решая проблемы. Подчеркните ценность свежих взглядов и оригинальных идей. -
Найдите ресурсы:
Признайте, что команды редко обладают всеми необходимыми внутренними ресурсами. Поощряйте членов команды искать внешние источники информации, поддержки, рекомендаций и дополнительных ресурсов. Сеть, исследования и сотрудничество с другими командами или отделами могут дать ценную информацию и решения. -
Координация:
Эффективная командная работа требует интеграции различных навыков, задач и информации. Установите четкие цели, определите роли и обязанности, а также определите методы и стратегии, которые команда будет использовать для достижения своих целей. Координируйте усилия, чтобы все были едины и работали совместно для достижения общей цели. -
Стремление к успеху:
Будут моменты, когда команде придется продемонстрировать решимость и настойчивость, преодолевая трудности для достижения успеха. Поощряйте сильную трудовую этику, устойчивость и способность оставаться сосредоточенными и мотивированными в трудные периоды. Подчеркните важность сохранения темпа и преодоления препятствий. -
Оценивать:
Подходите к новым идеям и предложениям объективно. Поощряйте команду критически анализировать предложения, оценивать их осуществимость и оценивать их потенциальное влияние на проект или организацию. Эффективная оценка гарантирует, что решения являются обоснованными, рациональными и соответствуют целям команды. -
Иметь тенденцию:
Развивайте культуру поддержки в команде, где члены заботятся и помогают друг другу. Создайте атмосферу доверия, сочувствия и сотрудничества. Поощряйте членов команды оказывать поддержку при возникновении конфликтов, помогать разрешать споры и способствовать гармонии внутри команды. Построение прочных отношений и поощрение позитивной командной динамики повышает общую производительность. -
План:
Одних идей недостаточно; команда должна преобразовать их в последовательный план действий. Поощряйте команду участвовать в эффективном планировании, устанавливая четкие цели, намечая стратегии и устанавливая сроки. Четко определенный план обеспечивает путь к успеху и гарантирует, что все работают над достижением общей цели. -
Проверять:
Внимание к деталям имеет решающее значение для достижения качественных результатов. Поощряйте команду к кропотливому выполнению работы, гарантируя, что все задачи выполняются тщательно и точно. Подчеркните важность анализа и двойной проверки работы, чтобы избежать ошибок или упущений. Обеспечение качества имеет важное значение для поддержания высоких стандартов. -
Осознайте наши сильные стороны:
Признайте, что члены команды обладают рядом сильных сторон и способностей. Определите и поймите индивидуальные сильные стороны и опыт каждого члена команды. Признавая и используя эти сильные стороны, команда может восполнить любые пробелы в навыках или недостатки. Поощряйте членов команды полностью применять свои сильные стороны и рассмотрите возможность запланировать использование конкретных сильных сторон в качестве регулярных пунктов повестки дня во время совещаний команды. -
Убедитесь, что сильные стороны ценятся и используются:
Недостаточно иметь в команде разные сильные стороны; их также следует ценить и принимать. Воспитывайте культуру признательности и уважения к сильным сторонам и вкладу каждого члена команды. Поощряйте активное слушание и непредвзятость, когда члены команды предлагают использовать свои сильные стороны. Создайте среду, в которой каждый почувствует себя способным внести свой вклад и полностью использовать свои возможности.
Применяя эти десять советов по эффективному использованию ролей в команде, вы сможете повысить совместную работу, продуктивность и общую производительность команды. Используйте разнообразие сильных сторон вашей команды, создайте благоприятную среду и направьте индивидуальные таланты на достижение общих целей. Помните: хорошо сбалансированная команда, которая ценит и использует свои сильные стороны, может добиться замечательных результатов.
-
Увлеченность Вождением: Пять Ускорителей
19 Oct, 24 -
Покупка Автострахования Онлайн В Один Клик
19 Oct, 24 -
Как Писать Сообщения В Блоге Каждый Ден?
19 Oct, 24 -
Добиться Успеха – Вот Как
19 Oct, 24
