Коучинг – Филантропический Жес?

Раньше участие в щедрых благотворительных пожертвованиях было стандартной практикой для бизнеса. Эти предприятия будут стараться делать пожертвования как можно большему числу благотворительных организаций, разделяя свой бюджет на благотворительные пожертвования между теми, кто просил пожертвования. Просто представьте, что один пирог разрезан на как можно больше частей – каждому достается довольно маленький кусочек.

Сегодня процесс изменился для многих предприятий. Нередко можно увидеть, как предприятия фактически создают благотворительный фонд, а процесс подачи заявки на грант рассматривается советом директоров фонда.

Эти предприятия также ясно дают понять, в какие благотворительные организации они, скорее всего, будут вносить свой вклад. Другими словами, в соответствии с этим новым стандартом благотворительных пожертвований пирог не делится на столько частей – меньше подарков с большей индивидуальной отдачей.

В других статьях я часто упоминал, что у тренера или руководителя команды есть лучшая возможность вдохновить свою команду. Это может относиться и к филантропическим жестам.

Вы можете выбрать благотворительную организацию, с которой вы наиболее тесно связаны, и позволить членам команды присоединиться к вам и внести свой вклад в дело, наиболее тесно связанное с вашим бизнесом. Вы также можете рассказать о благотворительной деятельности своим онлайн-посетителям, чтобы они поняли, за что вы выступаете, и приняли участие, если захотят.

Магазины-коробки обычно отдают предпочтение местным школам и вывешивают суммы, переданные местным школам, для проверки посетителями. Вы можете сделать аналогичный жест, опубликовав общую сумму пожертвований или указав прямую ссылку на благотворительную организацию.

Артисты звукозаписи также уделяют время на своих концертах, чтобы продвигать благотворительную деятельность, о которой фанаты могут подумать. Эта платформа собрала миллионы долларов для избранных благотворительных организаций.

Отдавать – это отличительная черта хорошего тренера, и хороший тренер знает, что ему предоставляется платформа, чтобы поделиться своей страстью к бизнесу и делу, в которое он верит.

Покойный Дэйв Томас, владелец Wendy’s Old Fashioned Hamburgers, страстно питал страсть к усыновлению, будучи усыновленным сам. Он воплотил эту страсть в жизнь, позаботившись о том, чтобы у его сотрудников были финансовые стимулы для усыновления. Его фонд также перечисляет 100 лучших компаний, которые разделяют те же основные ценности усыновления, что и их личное стремление к благотворительности.

Томас — всего лишь один пример мужчин и женщин, которые в роли бизнес-тренера берут на себя страсть человека и используют свою бизнес-платформу, чтобы сделать что-то особенно хорошее для других.

Потребности благотворительных организаций огромны, но каким-то образом, когда бизнес работает над удовлетворением конкретных потребностей небольшой группы благотворительных организаций, общий эффект может заключаться в большей поддержке и большей заметности отдельной благотворительной организации.

По сути, создается партнерство, которое является взаимовыгодным на многих уровнях. Да, потребности будут финансовыми, но выгоды — это взаимная добрая воля и удовлетворение от того, что жизнь меняется в положительном ключе благодаря средствам отдачи, которые становятся возможными, когда вы делаете все возможное на арене бизнес-коучинга.

Игроки и тренеры НФЛ приносят пользу своим сообществам и поэтому являются прогрессивными предприятиями как в киберпространстве, так и за его пределами.




В современном деловом мире концепция благотворительности значительно изменилась. Раньше компании обычно делили свои благотворительные бюджеты между многочисленными организациями, но сейчас эта тенденция сместилась в сторону более стратегического и эффективного подхода. В настоящее время предприятия создают свои собственные благотворительные фонды и внедряют процедуру подачи заявок на гранты, что позволяет им поддерживать дела, которые тесно связаны с их ценностями и миссией. Этот сдвиг делает упор на качество, а не на количество, концентрируясь на существенном изменении ситуации, а не на тонком распределении ресурсов между различными инициативами.

Точно так же тренеры и руководители команд имеют уникальную возможность вдохновлять свои команды не только в сфере бизнеса, но и в области благотворительности. Используя свое влияние и платформу, тренеры могут побудить членов своей команды внести свой вклад в дело, которое находит отклик в бизнесе. Это способствует формированию целеустремленности и единства внутри команды, одновременно оказывая положительное влияние на выбранную благотворительную организацию.

Один из способов проявить этот филантропический жест — выбрать благотворительную организацию, которая тесно связана с бизнесом, и пригласить членов команды присоединиться к ее миссии. Кроме того, предприятия могут рассказать о выбранной ими благотворительной организации своим онлайн-посетителям, давая им понимание ценностей организации и поощряя участие, если они того пожелают. Такая прозрачность не только демонстрирует приверженность компании социальной ответственности, но и позволяет посетителям приобщиться к делу на более глубоком уровне.

Крупные ритейлеры часто отдают предпочтение местным школам в своих благотворительных пожертвованиях и с гордостью демонстрируют пожертвованные суммы посетителям. Аналогичным образом, компании могут применить аналогичный подход, либо сообщая общую сумму пожертвований, либо предоставляя прямую ссылку на благотворительную организацию на своих платформах. Такой уровень прозрачности и открытости демонстрирует искреннее стремление изменить ситуацию к лучшему и побуждает других также внести свой вклад.

Даже записывающиеся артисты воспользовались возможностью продвигать благотворительные цели во время своих концертов. Посвящая время повышению осведомленности и выделению средств для избранных благотворительных организаций, они успешно собрали миллионы долларов на поддержку. Эта мощная платформа оказалась катализатором позитивных перемен, вдохновляя фанатов активно участвовать в благотворительной деятельности.

Отдача – это не только отличительная черта хорошего тренера, но и возможность использовать платформу и влияние, которые дает эта должность. Бизнес-тренеры, такие как покойный Дэйв Томас, основатель Wendy's, использовали свои личные увлечения для стимулирования перемен. Томас, которого самого усыновили, использовал свою бизнес-платформу для поддержки усыновления, предлагая финансовые стимулы своим сотрудникам. Его фонд также признает 100 лучших компаний, которые разделяют его основные ценности усыновления, подчеркивая преобразующую силу согласования личных ценностей с благотворительной деятельностью.

Эти примеры демонстрируют, как люди, выполняющие роль тренера, используют свои личные увлечения и бизнес-платформы для создания замечательных позитивных изменений в мире. Сосредоточив свои усилия на избранной группе благотворительных организаций, предприятия могут наладить значимые партнерские отношения, приносящие пользу обеим участвующим сторонам. Хотя основной потребностью является финансовая поддержка благотворительных организаций, взаимовыгодные результаты выходят за рамки денежных взносов. Партнерство способствует развитию доброй воли, повышает известность индивидуальной благотворительности и, в конечном итоге, оказывает положительное влияние на жизнь нуждающихся.

НФЛ служит еще одним ярким примером того, как игроки и тренеры отдают должное своим сообществам. Прогрессивный бизнес, как в физическом мире, так и на огромных просторах киберпространства, следует этому примеру, признавая огромную ценность филантропии в содействии социальным изменениям.

В заключение, коучинг выходит за рамки бизнес-стратегии и эффективности. Он предоставляет тренерам и руководителям команд уникальную возможность вдохновить свои команды и внести ощутимые изменения в мир. Используя свои платформы, тренеры могут согласовать свой бизнес с благотворительными целями, создавая филантропический жест, который не только приносит пользу выбранным благотворительным организациям, но и способствует единству, целеустремленности и доброй воле в их командах. Развивающаяся среда филантропии позволяет предприятиям оказывать значительное влияние путем стратегической поддержки небольшой группы благотворительных организаций, повышения их видимости и обеспечения эффективного использования ресурсов. Давайте, как тренеры, воспользуемся этой возможностью и воспользуемся своим влиянием для создания позитивных изменений как в бизнес-арене, так и в жизни тех, кто в них нуждается.

Вместе с данным постом часто просматривают: