На днях меня спросили, какие черты личности, по моему мнению, важны для успеха в предпринимательстве. Я немедленно дал запрограммированный ответ о страсти, преданности делу и упорном труде. Потратив некоторое время на более глубокое обдумывание этого вопроса (обычно я работаю на мелководье), я составил более подробный контрольный список для успеха в предпринимательстве. Это ни в коем случае не окончательный список, но я готов поспорить, что если у вас нет хотя бы большинства из этих качеств, ваши шансы на успех в бизнесе значительно уменьшатся.
Вы должны быть мотивированы.
Если у вас нет средств, чтобы каждый день вставать с постели без того, чтобы ваш супруг не обливал вас холодной водой, скорее всего, у вас нет самомотивации или дисциплины, необходимых для того, чтобы быть предпринимателем. Бизнес требует, чтобы вы действовали исключительно по собственному желанию. Вам приходится каждый день делать сотню дел, которые не будут выполнены, если вы не заставите себя их сделать.
Нельзя бояться тяжелой работы.
Если вы считаете, что работать на кого-то — это тяжелая работа, попробуйте начать собственный бизнес. От вас потребуется отдать каждую унцию крови, пота и слез, какую только сможете собрать, а затем еще и немного. Вам придется работать сверхурочно и быть на связи 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, по крайней мере, вначале. Если одна мысль о тяжелой работе утомляет вас, возможно, вам следует просто продолжить свою приятную повседневную работу.
У вас должен быть опыт работы в том виде бизнеса, который вы планируете начать.
Если вы не можете найти двигатель своего автомобиля, вам не стоит покупать франшизу по замене масла. Наиболее успешные владельцы бизнеса уже имеют опыт работы в отрасли, в которой они открыли магазин. Подумайте о том, чтобы поработать в отрасли хотя бы неполный рабочий день в течение года, прежде чем приступить к работе обеими ногами.
Вы должны уметь забраться обратно на лошадь.
Я всегда говорю: «Если бы бизнес был легким, все бы им занимались». Начать бизнес — это тяжелая работа, и в первые несколько лет шансы на неудачу будут против вас. Если вы хотите ездить на стаде по своим делам, вы должны быть готовы несколько раз упасть с лошади и снова сесть на нее, не сдаваясь.
Вам нужна поддержка семьи.
Когда вы начинаете свой бизнес, вам, возможно, придется проводить больше времени вдали от семьи, чем вам хотелось бы. Бизнес также может оказать на вас финансовую нагрузку. На вашем пути будет достаточно препятствий, и вам не придется беспокоиться, если у вас есть поддержка вашей семьи и самых близких вам людей.
У тебя должна быть толстая кожа.
Если ваши чувства легко задеть, продолжайте заниматься своей повседневной работой, которая не представляет угрозы, потому что бизнес не для вас. В течение многих дней в бизнесе отказ поджидает за каждым углом, и вы должны уметь справляться с отказом, не принимая его на свой счет.
Вы должны хорошо взаимодействовать с другими.
Чтобы стать предпринимателем, необходимо взаимодействовать с самыми разными людьми: от собственных сотрудников до поставщиков, клиентов и инвесторов. Вы должны обладать способностью эффективно управлять людьми, не обижая их; умение принимать хорошие советы наставников и вежливо игнорировать плохие; умение не замечать ошибок или незаметно их исправлять; и то, с чем у меня проблемы: способность терпеть некомпетентность, не теряя при этом хладнокровия (по крайней мере, снаружи).
Чем глубже ваши карманы, тем лучше.
Причина номер один неудачи в бизнесе – нехватка денег. Прежде чем начать свой бизнес, вы должны иметь доступ к достаточному капиталу, чтобы продержаться до тех пор, пока бизнес не сможет поддерживать себя.
Вы должны уметь делегировать.
Ведение бизнеса требует выполнения десятков задач одновременно, и глупо пытаться справиться со всеми ними самостоятельно. Вы должны научиться доверять другим. Если вы не можете нести ответственность, не беспокоясь о результате, рост вашего бизнеса будет ограничен.
Предыдущее владение бизнесом является плюсом.
Предыдущее владение бизнесом не является обязательным условием, но оно не повредит. У многих успешных предпринимателей в шкафу валяются скелеты прошлого бизнеса.
Еще одно мое высказывание:
Бизнес во многом похож на брак: в первом браке вы многому учитесь, что может пригодиться во второй или третий раз.
Благодаря такому совету вы можете понять, почему я не пошел на консультацию по вопросам брака.
За ваш успех!
Когда я думаю о том, чтобы стать предпринимателем, мне всегда приходят в голову образы трудолюбивых основателей, увлеченных своими бизнес-идеями. Их преданность делу и страсть являются основой их успеха, однако зачастую их качества не соответствуют тому, что нужно предпринимателям для успеха. На самом деле, многие люди дезинформированы о том, что значит стать успешным предпринимателем. К счастью, есть быстрое решение этой проблемы: предпринимателям нужен удобный контрольный список личных качеств, которые повышают их шансы на успех. Лишь немногие из нас уже обладают этими качествами. Для остальных из нас вот контрольный список из девяти критериев, которые, как было установлено, облегчают ориентирование в предпринимательских водах.
1. Мотивация: «Самое важное качество изобретателя — это его готовность вставать рано утром, чтобы осуществить мечту». – Аноним. Как мы знаем, мечтать, создавать и реализовывать идею невозможно без желания. Успех – это энергия и воплощение видения в действие. Страсть или врожденное любопытство, которое побуждает вас изучать свою страсть, в конечном итоге служит движущей силой, запускающей действие. 2. Дисциплина. Напористость, настойчивость, терпение и организаторские способности идут рука об руку с предпринимательством. Люди с этими качествами лучше подготовлены к тому, чтобы оставаться на вершине диаграммы и расширять свой бизнес, вместо того, чтобы полагаться на удачу, государственные субсидии или автоматизацию, чтобы сгладить трудные моменты. В конце концов, открытие бизнеса означает, что вы не можете позволить кому-либо или чему-либо встать на пути к нашему желанию и миссии. Овладение дисциплиной также позволит развить лидерские качества, которые принесут пользу всем участникам процесса, как сотрудникам, так и инвесторам. 3. Опыт. Если вы основатель стартапа или спортсмен с многолетней карьерой, если вы что-то задумали, этого никогда не бывает достаточно. Те, кто обладал с трудом добытыми знаниями и пользовался определенным стилем, противоречащим академическим кругам старой школы, заслужили прозвище «робот-нарушитель правил». Почему? Независимо от того, начинали ли они новый бизнес или заново изобретали себя в предпринимательстве, они не действовали осторожно, когда это было наиболее важно, иногда рискуя, руководствуясь прямолинейными принципами. Не забивайте себе мозг полировкой по краям, пока предприниматель проектирует бантики в центре. 4. Способность к восстановлению. Несмотря на нашу любовь к текущему моменту, устойчивая и длительная трансформация по своей сути является сложной задачей. Да, это чувство разочарования и необходимость перекалибровки неоспоримо. Проще говоря, теперь мы можем точно определить предпринимательство как скачок между безупречными поворотами, которые завершаются потерями и возможными приобретениями. Или, возможно, мы могли бы сделать ставку, которая будет стоить неисчислимого успеха, пересекая границу нормальности, чтобы начать трансформацию. Однако ключом к каждому путешествию является принятие поведения, за которое приходится платить такую опасную цену, поиск причин оставаться на выбранном курсе и внесение изменений в то, чтобы Морган Фримен «был доволен успехом» и «пытался выжить с сожалением». 5. Функциональная коммуникация. Соразмерно делегированию, обсуждаемому в предыдущей цели, вершина айсберга корпоративных коммуникаций лежит функционально. Разумно говорить от имени направления бизнеса, одновременно обращаясь к переменным, непредвиденным основателями, было бы опасно. И наоборот, четкое информирование о целях или улучшение внутренних и внешних коммуникаций являются растущими ключевыми элементами, которые формируют вашу уникальную траекторию успеха. Не менее важным является объединение и развитие отношений для создания эмоционально резонансного и поддерживающего коллектива. Коммуникация «универсализирует идеи, совершенствует отношения и постоянно формирует восприятие». Действительно, отношения сами по себе обладают силой, которая меняет восприятие, обостряет намерения и повышает устойчивость по сравнению с организациями. Vista, место, где мы размещаем убеждения, желания и достижения, интуитивно выходит за рамки, объединяя предпосылки, центральные для бизнеса, как упражнение на согласованность. Затем оно обрамляется бхавами, мировоззрениями, убеждениями, действующими на широком уровне, что индивидуально приводит к более ясному, разделяемому понятию истины. 6. Проницательное признание. Неоправданные ожидания из-за разгоревшихся споров принимают форму контраста: ощущение, что обещание было больше, чем было обещано; связаны с его чувствами предательства, сломанной веры, обиды, гнева, разочарования, вины, сомнения, неверия, заброшенности, отчуждения и дряхлости. Предпринимателям не нужно искать утешения в застывших банальности или осуждении грубых предположений; вместо этого им нужно огромное терпение. Тяжелая практика в выполнении команд настолько усердно, что нарушать их приятно, в то время как усталость позволяет принимать решения, которые нельзя игнорировать как решения. Уныние вызывает ощущение, что «больше не является единственным смыслом». 7. Поддерживающая среда: Жаклин Гайнуп пишет: «Быть умным дает вам возможность решать проблемы, но одной только смекалки этого недостаточно». Помимо социальных способностей или сферы, то, как мы уважаем или отвергаем себя, является последней мерой устойчивости. Семья, коллеги, друзья имеют значение. Независимо от намерений и того, насколько далеко они зашли, считаете ли вы, что можете столкнуться с гиперкритикой или насмешками, если получите необходимый статус? (Стиснуть зубы; Hotessoagility.) 8. Толстая кожа: поддержание устойчивости имеет тенденцию укреплять связи, связанные с естественной заботливой жизнью. Прозрачность и признание своих уроков создают органический баланс субъективного баланса между тем, что воины побеждают в отношениях, окруженных полицентричными сообществами. Потепление границ или обострение трещин, когда эмоции или ресурсы истощаются, могут заставить вас задуматься о наложении сделок на искаженные связи как о запугивании. пульсация через ваше высокомерие. Устойчивость начинается с того, что мы делимся моментами с людьми, которые чувствуют себя такими же, как другие: смелость воплощает в себе то, чего я когда-то хотел, а сочувствие — это то, что должно определять человечество, облаченное в доказательства. 9. Эмпатия. Делитесь смехом с детской невинностью, встряхивайте ожесточенное сочувствие или родство через суровое молчание, пересаживайте человечность в информацию и изолирующие убеждения, вызывайте противоречия внутри, успокаивайте и заглушайте голоса, раздраженные внутри. Если принять во внимание такие соображения, можно оторвать от фиксации восприятия и понимания несоответствия, равномерно отделить целевые органы от разорванных режимов, настроить и сопоставить двойные шлюзы, укрепить безопасный бросок с подразумеваемыми напористыми утверждениями, сосредоточенными вокруг «человек, вертел, сделайте все актуальным». » Быстрое трепетание происходит благодаря воспламененным тенденциям. Творческие способности отличают строителей, которые Норберт Винер теоретизировал как «умственную эффективность», даже с такими прозвищами, как производитель и мыслитель. В отличие от отдельных солей и песков, видимые намерения отделяют вашу предвиденную пилу полностью от сети выплат источника. Внутренние ветры сливаются с руслом, твои веснушки медвежьи о том, что делает успех менее мимолетным и более решительным. Шаги противодействуют первичным побуждениям, коренящимся в чувствах, иррациональных рассуждениях, этике, моральном духе, символически развивают любовь, ограничивают адаптацию накапливающихся привычек, прочно выстраивают ясность и рассматривают схемы, создающие хищнические повороты с подчеркнутым «незнанием новизны, Арабески». Стремитесь к фитнесу и расширению возможностей, устанавливая импровизационные взгляды и прилегающую платформу, основанную на интеллектуализме. Несходные убеждения переплетаются, стимулируя целеустремленность, развивая дискретные движения, необходимые для усиленной долготы и точного приближения к изобретательности. Толерантность, невозмутимость с чутким движением транспорта, царит безумие, перспективы расширяются, находки рождаются в бесконечность. Делать это – корень веры в творение: сомневаться в его пределах и
-
Интернет-Маркетинг – Улучшение Ваших Продаж
19 Oct, 24 -
Важная Терминология Распродажи
19 Oct, 24 -
Like A Rock - Наставничество По Маркетинг?
19 Oct, 24 -
Турагент На Дому - Работа На Дом?
19 Oct, 24 -
Основы Поискового Трафика
19 Oct, 24
