Карьерный Совет № 1: Действуйте Так, Как Будто Это Место Принадлежит Вам

Я владею собственной компанией с 1988 года и часто слышу, как люди говорят, что хотели бы иметь собственный бизнес. Когда я спрашиваю, почему, они дают такие ответы, как «Чтобы я мог сам устанавливать свои часы», «Чтобы зарабатывать то, чего я действительно стою» или «Чтобы мне не пришлось никому отвечать». Я говорю им не заниматься бизнесом самостоятельно, потому что они не понимают, что на самом деле означает владение бизнесом.

Хотя он дает свободу приходить и уходить без чьего-либо разрешения, он не дает свободу приходить и уходить в любое время, когда владелец захочет. Большинство владельцев бизнеса работают больше часов, чем их сотрудники. Владелец компании по производству медицинского оборудования в Сан-Антонио недавно сказал мне, что он может уйти с работы в любое время, когда ему заблагорассудится – после того, как он отработает 80 часов в неделю.

Желание достичь финансовой независимости, безусловно, является веским поводом заняться бизнесом. В своей книге «Миллионер по соседству» Том Стэнли и Уильям Данко показали, что у самозанятых людей в четыре раза больше шансов стать миллионерами, чем у тех, кто работает на других. Новые предприниматели слышат такую статистику и думают, что они станут следующими Генри Фордом или Уолтом Диснеем. Они забывают, что и Форд, и Дисней обанкротились еще до того, как добились такого ошеломляющего успеха. На каждого Дональда Трампа приходится тысячи владельцев бизнеса, снимающих наличные с кредитных карт для выплаты заработной платы. По некоторым оценкам, средняя годовая прибыль владельцев малого бизнеса в Соединенных Штатах составляет всего лишь 10 000 долларов в год. Хотя владение бизнесом значительно увеличивает шансы владельца стать миллионером, оно также значительно увеличивает шансы владельца работать за зарплату ниже минимальной. Я предупреждаю людей, которые говорят, что владение бизнесом поможет им зарабатывать то, чего они действительно стоят, потому что они могут не осознавать, насколько это мало.

Хотя у владельцев бизнеса нет руководителя, которому можно было бы подчиняться, это не означает, что у них нет людей, которые могли бы привлечь их к ответственности. Есть кредиторы, которые ожидают, что им заплатят, клиенты, которые часто требуют невозможного, а иногда и супруги, которые задаются вопросом, почему они все еще не могут выплатить ипотеку, несмотря на то, что работают по 100 часов в неделю.

Голливуд нарисовал нереалистичный образ владельцев бизнеса. Упоминание о ком-то, кто владеет бизнесом, вызывает в воображении образы от жадного владельца банка мистера Поттера в фильме 1946 года «Эта замечательная жизнь» до владельца атомной электростанции мистера Бернса в телешоу «Симпсоны». Владеть компанией не значит сидеть весь день в кожаном кресле и пересчитывать кучу денег, в то время как все рабочие пчелы зарабатывают еще больше; это означает совершенно противоположное. Вы никогда не услышите, чтобы владелец бизнеса сказал: «Этого нет в моей должностной инструкции». Владельцы бизнеса называют себя шеф-поваром и мойщиком бутылок, потому что им приходится делать все, что нужно, и тогда, когда это необходимо.

Работодатели привыкли к сотрудникам, которые делают все возможное, чтобы выжить, что обычно и указано в их должностных инструкциях. По этой причине компании добавляют в каждую должностную инструкцию «.и все другие обязанности по мере необходимости». Но тем, кто преуспевает в своей карьере, не нужна должностная инструкция, чтобы указывать, что делать. Они делают все, что нужно, и тогда, когда это необходимо, не дожидаясь, пока их попросят. Другими словами, они ведут себя так, как будто это место принадлежит им.




Предпринимательство: «Поступай так, как будто ты владеешь этим местом» и миф о «установлении собственного графика»

Действовать так, будто вы владеете этим местом, — один из наиболее важных компонентов успеха вашего бизнеса. Это важно независимо от того, есть ли у вас сотрудники или вы являетесь индивидуальным предпринимателем, особенно если на данный момент вы построили крупный бизнес. Здесь вы можете установить свой собственный график, но к свободе это не имеет особого отношения. Истинная свобода предполагает ответственность, и поскольку вы владеете этим бизнесом, вы также владеете и его проблемами. Как мы обсудим, мысль о том, чтобы стать предпринимателем, может быть связана с тем фактом, что вы ведете свой собственный бизнес и чувствуете, что являетесь его владельцем. Это приводит к пренебрежению приоритетом бизнес-целей над карьерными целями, ставя каждую из них на первое место.

Вместо этого думайте об этом как об управлении питомником, где вы можете в конечном итоге работать на кого-то нового в качестве главного садовника или ухаживать за цветами на заднем дворе, независимо от того, какие обязанности поручены детям в центре. Как лидер, вы должны действовать как лидер каждого, даже если это всего лишь несовершеннолетние (сотрудники), и это требует практики. Ваше собственное время всегда должно быть важнее семьи, которую вы любите, поэтому они стоят на первом месте и превыше всего, что вы делаете в данный день. Если вы сосредоточитесь исключительно на долгосрочном росте и прибыли и прозрачно отнесете свою культуру к сохранению с максимальной страстью. Тогда нет причин, которые не могли бы процветать под вашим руководством. Но смелость дается нелегко, и для этого, скорее всего, вам придется пожертвовать некоторыми желаемыми свободами во время этого впечатляющего переходного периода, с которым сталкивается весь крупный бизнес. Это не должно быть слишком сложно, как только вы преодолеете первоначальную компетентность, которая сделает вас свободными. Тем не менее, предпринимательство может обеспечить безопасность сотрудников, неисполнительные льготы, не входящие в их обязанности, отсутствие возможности делегировать обещания, из-за чего инвесторы рискуют пропустить важные сроки. Я восхищаюсь теми, кто остается стойким и движется вперед, предпринимая действия, необходимые для продвижения вашего бизнеса вперед шаг за шагом, история за историей.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.