Да-да, добрый день! Давненько я не сидел за рулем этого пылесоса.
Я говорю о написании статей на Хабре.
Да, период моего отсутствия уже серьезный, и иногда люди начинают меня упрекать в том, что я совсем потерялся.
Но, я не растерялся, вроде полностью погрузился в себя и дело хоть и не так быстро, как хотелось бы, движется и даже приносит прибыль, которая на данном этапе проекта становится своего рода маслом на хлеб.
не только для меня.
А система продолжает развиваться и планы строятся так, что я понимаю, что реализовать их даже небольшой командой будет сложно.
Но обо всем по порядку… Итак, те, кто интересовался судьбой проекта ранее и следил за ним, задают мне один и тот же вопрос: «А что теперь? Оно живет? Да, начала работать компания, на базе которой мы с друзьями решили сделать «это» коммерческий продукт и начать ставить его на серийное производство.
Очень радует, что система перед выходом на рынок не была просто «нарисована» с чистого листа и представлена рынку, а потом началась череда многолетних работ над ошибками, она именно «спроектирована» для реальных проектов и реальности (на основе опыта пулеметчика), на которой было тщательно исследовано и только потом представлено публике.
Этот фактор сыграл немаловажную роль в уходящем 2015 году.
В конце 2014 года к нам обратилась компания-системный интегратор, занимающаяся разработкой проектов автоматизированных систем управления и АСУ ТП для нефтегазовой отрасли.
Они начали испытывать большое давление со стороны программы импортозамещения и столкнулись с проблемой аппаратного и программного обеспечения.
Они провели серьезную конкуренцию по оборудованию и программному обеспечению.
Надо сказать, что когда мы общались с их инженерами на наших курсах обучения, они сказали, что выбор был среди ПЯТНАДЦАТЬ отечественных разведывательных систем, но по результатам отбора в полуфинал дошли только три наших известных бренда и мы, и мы вышли в финал с хорошим преимуществом.
Никогда бы не подумал, что у нас такой выбор решений, который измеряется десятками! Их инженеры связались со мной в декабре 2014 года и попросили просто показать им систему, может даже по скайпу, что я и сделал.
В течение часа-двух этой презентации я слышал только равномерное сопение, а в конце, когда Я спросил, есть ли вопросы, получил только один ответ: им все нравится, они хотели убедиться, что это действительно так, как они это поняли, и я им это показал именно так.
Надо отдать должное руководству этой компании - когда они пришли на переговоры и мы задали им вопрос: как вам система и вообще, что вам в ней так понравилось? Руководство ответило четко: мы не в курсе технических подробностей, систему выбрали наши инженеры — ведь им предстоит с ней работать и достигать тех целей, которые мы перед ними ставим.
Сейчас мы пришли обсуждать только юридические вопросы и планы сотрудничества.
Дерьмо! За такие слова я был готов вскочить со своего места и пожать каждому руку! Это было прекрасное управленческое решение, которое я всегда буду помнить.
И это впоследствии оправдало себя! Единственный раз я увидел ГРАМОТНОЕ решение руководства.
После всех формальностей их инженеров отправили к нам на обучение.
Была разработана программа и курс успешно проведен.
Это было в конце января, сразу после новогодних праздников 2015 года.
А уже в середине февраля мы получили известие от компании о том, что они успешно приняли участие в выставке в Томске, где показали свои аппаратные и программные решения на базе нашу систему, которую они с успехом продемонстрировали даже самому Миллеру.
Весна прошла в тесном сотрудничестве с нашим новым партнером - они перенесли свои решения из американского ноза в наш, а мы доработали и доработали надфилем те шероховатости, которые давали неприятное ощущение при поглаживании "любящей рукой предмета".
Попутно у нас появились новые клиенты, которые предложили опробовать систему на своих решениях, кто-то даже решил сделать тиражируемое решение на базе нашего продукта, который сейчас постепенно поступает в производство, и мы пытаемся использовать этот опыт для улучшения система.
В итоге летом 2015 года наш первый системный интегратор успешно сдал свою систему в ПАО «Газпром», проведя серьезную комиссию по ее приемке, в результате которой на саму систему было выдано всего два пожелания! Это пожелания, а не комментарии! Это было круто! Действительно очень здорово осознавать, что то, что ты придумал и создал, РАБОТАЕТ! И это не просто работает — другие начали этим пользоваться, и система им нравится! Компания-интегратор теперь полностью перешла на наше решение и это приносит свои плоды! С одной из компаний мы сейчас создаем тиражируемое решение для автоматизированной обработки грузов на складах и для транспортных и курьерских компаний - много новых тем и работ: обработка видео, взаимодействие с внешними ERP на SAP и 1С, протокольное взаимодействие с оборудованием от разные производители.
Только сейчас немного отдохнул от текущего проекта - системы АГТУ? (технический учет электроэнергии) для одной крупной нефтяной компании.
Уникальность в том, что всю пуско-наладку системы мы делаем удаленно, не выезжая на сам объект, а через защищенные каналы Интернет. Интересен также опыт работы с системой, когда рук на месте практически нет, и когда все делаешь удаленно, только через монитор ПК.
На днях со мной связались старые друзья — они открывают учебный центр по подготовке специалистов и инженеров по автоматизации.
На базе этого центра хотят создать отдельный курс подготовки специалистов моей системы.
Это сертифицированный центр.
Кадры решают всё, это верное утверждение! Мы им в этом полностью поможем.
Ну и напоследок из опыта, который может повлиять на ваше будущее (немного стихов и пример): Я родом из тех времен, когда в школе и институте меня учили не зубрить, а понимать суть задания, правильно находить материал.
на нем и правильно освоить материал, чтобы его можно было применить для решения этой задачи! В этом отношении модель «советской школы» я считаю идеальной формой подготовки кадров.
Я сам понимаю, что могу многое сделать, просто начав изучать необходимый материал, который я могу выбрать и освоить сам.
Это очень помогает в росте.
Интеллектуально, конечно.
Мы сами себе творцы! Бриллиант в ограненном виде стоит гораздо дороже, как и специалист - при получении опыта и знаний он стоит столько же, сколько и бриллиант! Почему я это делаю, недавно, исходя из своего опыта разработки и достигнутых результатов - мне поступило интересное предложение поучаствовать в одном из проектов в качестве архитектора большой системы, предложение еще прорабатывается, но не исключает мое полное удаление из моего scad-проекта.
Это реальный пример из жизни - никто бы не следил за моими успехами или опытом и тем более не вносил предложений, если бы я сидел дома за компьютером и барахтался в играх, чатах и прочих социальных развлечениях.
Кстати, я был на встречах многих «крупных» игроков рынка АСУ ТП почти все говорили, что «смотрят с интересом», а некоторые из западников, пожимая руки, говорили: «Рад познакомиться с моим будущим конкурентом».
Более того, сразу видно тех, кто «в курсе» и следит за тенденциями рынка, причем, как выясняется, следят именно известные бренды, в то время как даже крупные компании-игроки стараются игнорировать, или, ну, делают вид, что следят. Мы — властители своего времени, и мы сами решаем, на что его тратить и что хотим получить взамен! Не тратьте его на ерунду!!! Формируйте себя - совершенствуйтесь и не бойтесь поднимать интеллектуальный вес больше, чем вы ожидаете, как показывает практика - в отличие от штанги, мы можем поднять его, если захотим! P.S. В прошлом году я стал папой! Забот больше, но они все приятные и, как и мой проект, мои ЛЮБИМЫЕ! Более того, именно мой проект позволил мне организовать роды и принять в них участие, благодаря чему я получил огромный поток впечатлений и понимания от жены! В свое время, когда я почти год сидел на кухне с ПК до 3 часов ночи и писал Скаду, она меня встретила и поняла.
За что я ей бесконечно благодарен! Теги: #scada #программирование #программирование #Промышленное программирование #scada
-
Безопасность Sharepoint. Часть 1. Введение
19 Oct, 24 -
Internet2 Празднует Десятилетие
19 Oct, 24
