В сегодняшней деловой среде лидерство и стратегические изменения остаются важнейшим, но недооцененным компонентом успешных организаций. Несмотря на то, что многие операционные менеджеры парализованы и смирились с традиционными методами управления, успешное внедрение стратегических изменений вытекает из участия в лидерских качествах.
Управление стратегическими изменениями предполагает развитие навыков, которые приводят к улучшению информирования об изменениях, принятых среди заинтересованных сторон, и согласованию подходов к созданию совместного шторма, снижению негативного восприятия и принятию лучших практик. Однако, чтобы стать лидером в реализации этих изменений, необходимо преодолеть двойственность ролей менеджера и лидера, соразмерную расширению мыслительных процессов. Существует четыре особенно фундаментальных поведения, которые могут привести к радикальным изменениям, одновременно поддерживая эффективность управления, начиная с двойной фокусировки. Наиболее распространенные претензии большинства членов совета директоров к подающим надежды поколениям руководителей роста включают в себя чистую трудовую этику, отражающую неадекватное стратегическое мышление. Стандартная практика использования более широкого стратегического потенциала требует расширения кругозора посредством вопросов «КтоЭ», «КогдаЭ», «ГдеЭ», «ПочемуЭ» и «ЧтоЭ», ничего не предполагая, вовлекая всех, оценивая партнерство. важность и достижение отношения к согласованию ценностей. Овладев этими четырьмя навыками, организации смогут повысить эффективность на всех уровнях, а не просто быть эффективными производителями, отслеживающими дополнительные выгоды и расхождения, а вместо этого могут быть использованы для принятия жизненно важных долгосрочных решений, открывающих двери для более успешных результатов. Это актуально для самых разных горизонтов: от неизбежных технических инноваций до негибкости правил поддержания репутации, ценности для клиентов и эффективного структурирования капитала.
В заключение отметим, что видя вершину лидерской силы в новой мысли, осознавая поток постепенного внутреннего и внешнего взаимодействия, вызывающего бурные водовороты, принятие зрелой эффективности естественным образом приводит к трансформации умов от действий.
-
100 Долларов В День С Adsense – Возможно?
19 Oct, 24 -
Как Я Создал Свой Первый Платный Сай?
19 Oct, 24 -
Как Выбрать Идеальный Гобелен На Штор?
19 Oct, 24 -
4 Элемента Полного Трейдера
19 Oct, 24
