Введение
Влияние на других — жизненно важный навык, который мы все используем регулярно, будь то влияние на семью, друзей или коллег. Однако иногда эту способность можно проверить, имея дело с не желающими этого получателями. Попытка повлиять на тех, кто просто не открыт новым идеям или методам, может оказаться разочаровывающей и сложной задачей. Однако есть способы преодолеть это переходное препятствие, которое может привести к долгосрочным изменениям в этих слушателях.
Без всяких обращений мы можем получить поддержку. от тех, кто в ней нуждается
По статистике 86% разногласий между людьми представляют собой субъективные вопросы, связанные с личными предпочтениями или принципами, а 14% — это объективные вопросы, с которыми все согласны (Tuchman & Tuchman, 1986). Эти простые идеалы расширяются до практики обращения к потребностям получателей, чтобы попытаться убедить их в том, во что вы верите. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на субъективности, учтите потребности и желания получателя. Закон взаимности указывает нам на то, что если мы даем другим, другие, естественно, захотят внести свой вклад позже (Alter, O'Donnell & Wotruba, 2012).
Признайте свои слабости и обратитесь за помощью
Обратиться к кому-то и ожидать, что он передумает, — верный способ подтвердить свое поражение. Исследования показывают, что результаты более позитивны, когда мы способствуем собственному росту и развитию, признавая свои ограничения и обращаясь за помощью (Lim, Somers & Parella, 2021). Поэтому, хотя, возможно, и потребуется неустанно работать над достижением успеха в убеждениях, изучите эти стратегии и при необходимости применяйте их, чтобы оказывать влияние на других людей. Одним из ярких примеров этой стратегии является метод трех отсрочек для влияния на других. Защитники Балтимора! Бернис Мартин: «Выберите дату начала, которая усиливает готовность ума и снижает сопротивление» — важнейшее предположение, которое, по его словам, напрямую приводит к контролю над поведением. Принимая вариант подхода Кэтлина (2015), также учитывайте ключевые факторы проектирования, раскрытые в литературе.
Заключение и размышление
Негендинг просто предполагает приведение себя в соответствие с более низкими критериями, призванными обеспечить подчинение. Будь то приятное выражение лица, изменение тона, физического поведения или словесных заявлений, принятие любого дисбаланса властных позиций в показателях похвалы. Подводя итог, можно сказать, что использование этих ценных указаний для управления жестким негендером отсекает тяжелые эмоции, связанные с мыслью, что ваши неудачи основаны на том, как вы выглядите; он признает, что согласие с чувством приниженного достоинства дает стоящие выгоды. Признавая принятие обеих областей, вы высвобождаете удивительную продуктивность, позволяющую связать вашу точку зрения со многими, если не со всеми чувствами, возникающими в промо-режимах «зыбкой почвы», призванных подорвать вашу воспринимаемую ценность. Аналогичным образом, при истинной оценке достоинства, когда мы приводим себя в соответствие с нашими внутренними стандартами, наше подтверждение становится гораздо более значительным, поскольку потерянные эмоции подавляют воздействие и вызывают рыдание безразличия. Всегда помните, что внешнее воздействие в конечном итоге зависит от ставки, точно так же, как убеждения и желания, искренние мысли и чувства создают порядочность и поддерживают образ, прежде чем нам придется отречься. Без должной оценки дело не может развиваться, особенно если такие сделки перевернуты; поэтому размышления о наших ныне упорно считаемых низких причинах могут многое рассказать о том, что на самом деле влияет на то, как нас видят другие. Назначение таких точек зрения превосходит возможность рассмотрения возможности изменения места возникновения измененных эмоций, добавления наказаний снежным комом при сохранении первоначальных условий.
-
Кто Определяет Вашу Истинную Ценность?
19 Oct, 24 -
Неудача В Успехе: Отсутствие Решения
19 Oct, 24 -
Гипноз – Повод Для Тревоги Или Утешения?
19 Oct, 24 -
Тест, Чтобы Узнать, Любишь Ли Ты Себя?
19 Oct, 24 -
Зимний Блюз – Как Выжит?
19 Oct, 24
