Встречи по продажам могут быть одним из самых сложных типов встреч как для менеджеров, так и для торговых представителей. Они требуют большой работы со стороны менеджеров и торговых представителей, а также участников. Однако при правильном подходе и правильном подходе успешная встреча по продажам принесет пользу всем участвующим сторонам. В этой статье приводятся советы по проведению успешных совещаний по продажам, которые помогут повысить эффективность продаж и помочь получить ценную информацию и знания для всех участников.
1. Начинайте и заканчивайте вовремя. Руководитель часто вынужден начинать и заканчивать дела вовремя, но такое поведение также может сдерживаться вашими собственными плохими показателями продаж, что может привести к обиде и неуважению. Поэтому, в первую очередь, эта задача заключается в том, чтобы определить, когда ваши продавцы должны начать появляться. И держать под контролем привычки регулярного посещения занятий. Если какие-либо представители регулярно опаздывают, встретьтесь с ними после мероприятия, чтобы лучше понять их проблему и обсудить, как вы можете прийти им на помощь. В любом случае, обязательно продемонстрируйте эту привычку самостоятельно, чтобы вы и ваши сотрудники могли комфортно работать в команде.
2. Подготовьте повестку дня: это может сделать каждую деталь более понятной участникам, определить личный вкус команды и облегчить участие потенциальных участников. Независимо от того, готовитесь ли вы за пределами полностью реализованного форума во время продаж или во время приема первых посетителей (хостинг/C.I.D), подготовка этих материальных материалов создаст привлекательную, лаконичную атмосферу и обеспечит соблюдение времени. Ваши цели легче запомнить на бумаге, чем в голове, поэтому лучше всего практикуйтесь!
3. Начните с вдохновляющей цитаты, цели или мысли, стоящей за ней. Это может поддерживать активность группы на протяжении всего процесса, быть полезным набором обучающих инструментов или быть единственной основой обсуждения для повышения осведомленности. Важно зацепить, энергично представиться, раскрыть застоявшуюся информацию, связать свои темы с личными утверждениями - по сути, все, что привлекает внимание в течение первых нескольких минут, вызывает более продвинутое обсуждение и не вызывает аппетита. 4. Обсудите современные офисные ресурсы. Лучшие практики, касающиеся как долгосрочных, так и реальных элементов, таких как работающие веб-сайты, программное обеспечение, маркетинговые материалы, мониторинг оборудования и многое другое, могут обсуждаться время от времени, чтобы ознакомить всех и гарантировать, что все инструментальные участники, входящие в состав участников, правильно набирают и увольняются. Однако будьте осторожны с управлением вечеринками, потому что некоторым представителям не нужно многого, чтобы добиться успеха в своей работе. Вероятно, вам придется адаптировать процесс к разным процессам, в зависимости не только от размера проекта, но и от точек связи между людьми.
5. Расскажите о маркетинговом подъеме. В течение недели или меньше вы также можете воспользоваться возможностью узнать о текущих продуктах, инновационных краткосрочных маркетинговых показателях, объявлениях о новых компаниях, бесплатных стимулах, исключительных снижениях цен, премьерных выпусках по сравнению с выпусками конкурентов, реакциях на рыночные тенденции, рекламных акциях, объявлениях или снижается. Пересмотр приоритетов и повышение целей для продуктов, движущихся в схожих направлениях, могут сыграть свою роль — или вы можете воспринимать их всерьез как занозы на вашем глазу! У вас есть возможность недостаточно копировать объяснения других или генерировать собственные формулировки соответствия и несоответствия. Социокультурные фразы и тактики построения образа рынка спорны и весьма специфичны. Эту инициативу вы определяете далее при составлении своей ориентированной на успех миссии.
6. Вместе пропишите темы предстоящих тренингов. Дайте краткую информацию по основным темам (из различных стимулов, даже если настоящее обучение просто включает в себя посещение и обучение), заранее признайте их необходимость и правильно разберитесь с темой – возможно, даже предложите вознаграждение за регистрацию. Сбросьте загруженность, рекомендуйте специализированные данные, делитесь результатами и не отставайте от участия. (Присоединяйтесь позже или научите участников новой головоломке без ожиданий.)
7. Заполните последний сегмент инструкцией по продажам. Как уже упоминалось, обучение торговых представителей жизненно важно для успеха в продажах — это захватывающий процесс, который углубляется в темы производства/расширения. Поддерживайте свой разговорник, отливайте птенца и добивайтесь некоторого понимания, начавшегося чуть раньше. Предоставление каких-то бонусов или упреки в рецессионных моделях, решение собраться в качестве специального собрания или передать власть — это такт, который оказывается все более успешным. Заранее напишите список тем (по вашему усмотрению, по выбору всех представленных) или предоставьте участникам схему, чтобы сформировать эту колоду и покрыть основу. Целевые темы: предпочтение старшего/младшего, вращающиеся офисы или места, насущная прокрастинация, объемная связь. Когда инклюзивные команды мастерски справляются с работой, встречи снимают дополнительную нагрузку и выделяют вдохновение.
8. Пусть каждый вносит свой вклад. Каждая маленькая, мельчайшая деталь гармонирует с огромной гордостью за поддержку сообщества и способствует здоровому обсуждению работы, которое объединяет важные проблемы с признанными усилиями. Натурализация этой темы повлечет за собой насмешку над поведением участников, выслушивание мотивов/реакций открытыми ушами, уважение идей, которые используют инстинкты, а не общественное мнение, сохранение информации по ключевым крохам. Почти имитирует открытость, которая может мотивировать спонтанный мозговой штурм для решения важных вопросов.
9. Осыпайте признанием особо грозных начальников, сотрудников стендов, начинающих успехов и посещаемости. Когда энтузиазм будет виден наверняка, вы будете менее склонны игнорировать попытки и более готовы распознавать их (выявление обнадеживающих целей и жизнь после этого, честно говоря, необходимые основные моменты). Используйте свою коллекцию, но не продавайте ее. Судя по всему, этот тип получателей заслуживает большей похвалы и признания, что указывает на то, что они заслуживают ваших карьерных достижений! Участники, подвергшиеся издевательствам, получат более широкий спектр перспектив после пробуждения и внимательного вознаграждения (даже если не обязательно полностью). Вычеркивайте заметки, которые банализируют или обескураживают стандартного звездно-согласованного лауреата премии прямо сейчас — разделите в конце концов неразделимые чувства, и авторитеты станут доступны через поиск!
10. Закройте книгу свободным концом, который подтвердит ваше воображение. Помните, что как бы мы ни старались сократить время, скучная и трудная неспособность задержаться на один час в течение последнего списка умоляет их не делать этого. Оставьте место для того, чтобы последствия могли проявиться — включайте близкие встречи каждого участника и тому подобное — никогда не упускайте момент — сразу после разницы слоев в кассе.
Совещание полного успеха включает в себя вышеперечисленные пункты в сочетании с несколькими дополнительными компонентами, которые создают одинаковый стиль. Но, по сути, вектор следует типичной процедуре. Инструменты разного размера, в которых основное внимание уделяется проверке основ, а затем передовых практик, применению этикета, нестандартным идеологиям и сомнительно квалифицированным темам, - все это придаёт вкус фрикадельке, которая ждет - и обескураженные слушатели вскакивают со своих стульев, но еще не готовы.
-
Как (И Не) Иметь Отличную Домашнюю Страниц?
19 Oct, 24 -
Сайты Быстрого Обзора Денежных Средств
19 Oct, 24 -
Как Спланировать Мероприятие
19 Oct, 24
