С 1994 по 2004 год в Канаде происходило около 146 000 бизнес-стартапов и в среднем 12 000 бизнес-банкротств в год. Исследование Статистического управления Канады о частоте банкротств малого бизнеса, проведенное в 2004 году, «Основная статистика малого бизнеса – январь 2005 года: как долго выживают малые предприятияЭ» обнаружил, что первые несколько лет были критическими. В то время как почти три четверти стартапов малого бизнеса переживают первый год, менее трети микрокомпаний (менее пяти сотрудников) продолжали заниматься бизнесом через пять лет.
Эта статистика сама по себе может иметь для вас мало ценности. Мы знаем, сколько малых предприятий выживают и как долго, но гораздо важнее знать, почему одни выживают, а другие нет. Существует множество исследований неудач малого бизнеса. Поиск «причин неудач малого бизнеса» с цитатами в Google даст вам почти 700 результатов (около 38 миллионов без них!). «Почему малый бизнес терпит неудачу» даст вам почти тысячу.
Исследование Статистического управления Канады «Проблемы неудач: банкротства предприятий в Канаде», проведенное в 1997 году, показало, что основными внутренними факторами банкротства малого бизнеса являются недостатки управления, проблемы финансового управления и плохой маркетинг.
Исследование Управления малого бизнеса «Финансовые трудности малого бизнеса и причины его неудачи» в 1998 году обнаружило несколько причин банкротства малого бизнеса: внешние условия бизнеса (38,5%), финансирование (28%), внутренние условия бизнеса (27,1%), налоги. (20%), споры (18,8%), личные катастрофы и прочее (32,9%).
Существует множество информации по этому вопросу, но каковы общие факторы? Существует четыре основных направления:
Внешние факторы
Внешние факторы включают новую конкуренцию, переезд вашего основного клиента из города, плохую погоду, если вы занимаетесь сезонным бизнесом, или экономический спад. Они часто находятся вне нашего контроля и могут быть уникальными для вашей конкретной компании, но часто есть способы их смягчить. Например, если у вас сезонный бизнес, например, компания по ландшафтному дизайну (по крайней мере, здесь, на холодном севере, это сезонно), вы можете купить рысь, чтобы обеспечить доход в межсезонье от уборки снега. Суть в том, что у вас должен быть план действий на случай непредвиденных обстоятельств, которые могут оказать негативное влияние на успех вашего малого бизнеса.
Отсутствие управления
Крупные компании могут позволить себе роскошь нанять несколько человек для выполнения всей необходимой работы, но есть вероятность, что вам придется делать все это самостоятельно, по крайней мере, какое-то время. Это означает, что вам придется не только разрабатывать свой продукт или услугу, но и принимать финансовые, бухгалтерские, юридические, маркетинговые, кадровые и закупочные решения.
Вы можете выполнять некоторые из этих задач очень хорошо, но маловероятно, что вы хорошо справитесь со всеми этими задачами, и даже если вы это сделаете, вам, возможно, стоит обратиться хотя бы к юристу и бухгалтеру. И исследуйте, исследуйте и исследуйте еще раз, и когда вы закончите исследование, найдите одного или двух экспертов, которые подскажут вам идеи и дадут вам солидный совет.
Отсутствие планирования
Малый бизнес часто терпит неудачу из-за отсутствия планирования. Позвольте мне сделать смелое заявление: самая важная часть вашего успеха в бизнесе — это ваш бизнес-план. Почему? Проще говоря, в вашем бизнес-плане конкретно и конкретно перечислены ваши цели на ближайшие несколько лет. В нем шаг за шагом объясняется, как вы собираетесь достичь этих целей, и дается вам возможность измерить свою эффективность в конце финансового года. Наконец, полный бизнес-план поможет вам получить финансирование и включает в себя маркетинговый план.
Я хочу сказать еще кое-что о бизнес-планах. Бесполезно написать бизнес-план, положить его в ящик и никогда больше к нему не смотреть. В том же исследовании Статистического управления Канады 1997 года, о котором мы говорили ранее, было обнаружено, что успешные владельцы малого бизнеса часто сверяются и пересматривают свои бизнес-планы.
Отсутствие маркетинга
Большинство малых предприятий, похоже, считают, что для эффективного продвижения своего продукта или услуги требуется много денег. Это просто неправда. Есть много способов недорого продать. Вы можете использовать прямой почтовый маркетинг, который стоит так же дешево, как марка, или маркетинг по электронной почте, который ничего не стоит. Дело в том, что вам нужно каким-то образом представить свой продукт или услугу «где-то там». У вас может быть лучший продукт или услуга, нечто совершенно уникальное среди всего остального, но какая польза от этого, если о нем никто не знает?
Итак, вот и все — мои мысли об основных причинах неудач малого бизнеса и о том, как можно избежать попадания в статистику неудач малого бизнеса, разработав план действий на случай непредвиденных обстоятельств, проконсультировавшись с экспертами, а также разработав и используя бизнес-план и маркетинговый план.
Если вы подумываете начать малый бизнес, поверьте мне, я не пытаюсь вас отговаривать. Я искренне верю, что заниматься собственным бизнесом, возможно, будет самой полезной карьерой, но немного знаний может во многом вооружить вас от неудач в малом бизнесе.
Как НЕ стать статистикой неудач малого бизнеса
Знаете ли вы, что некоторые статистические данные показывают, что около трети малых компаний грозят банкротства в течение первых пяти лет после их основания? Мы можем думать, что видели все это, но давайте выясним, как мы можем минимизировать наши шансы на неудачу в условиях малого бизнеса.
Внешние факторы
Конкуренция, изменения на рынке и неблагоприятные экономические условия могут привести к снижению продаж и прибыли. Подумайте, как вы конкурируете, и подумайте, можете ли вы адаптировать свои продукты или услуги, чтобы реагировать на изменения, произошедшие с тех пор, как вы открылись. Расскажите своим клиентам, соседям и деловым партнерам, почему вы занимаетесь бизнесом. Появляйтесь на конференциях и выставках, следите за тем, чтобы в вашем МЕСТЕ не было спама. Бонус: ознакомьтесь с секретным советом 259 «Как сделать так, чтобы бизнес забыл таблички на столе».
Отсутствие управления
Часто владельцам малого бизнеса приходится выполнять более одной роли. Вы не можете сделать все сами. Не стоит недооценивать силу АУТСОРСИНГА. Попробуйте идеальную карьеру CARERY, идеальную для каждого стартапа. Напрягите те, которые наш Finder-Miner имитирует с небольшой интенсивностью. Направляйте целевой процент дохода на стратегию, ориентированную на неизвестные факторы, такие как угрозы, уникальные проблемы или приятные сюрпризы. Убедитесь, что ваш БИЗНЕС-ПЛАН содержит все необходимые детали, которые помогут вам создать прибыльные или безопасные структуры. Кроме того, не стоит недооценивать преимущества, которые приобретаемые сбережения способствуют малому размеру, повышают ваше конкурентное неконкурентное позиционирование и оценивают статус моды, обращаясь к тем, кто проводит свое время вместе, - обязательно расставьте приоритеты в их взаимодействии. Уделите ВРЕМЯ преподавателям, сосредоточившись на улучшении своих способностей к общению и распространению информации. Это дает вам возможность обратиться к красавицам внутри соревнований, вдохнуть процветающее темное море вдали от их рабочей группы. Выделите числовые активы — определите метрики, которые мы используем для ведущих и феноменальных S, чтобы ориентироваться и отражать инциденты.
-
Могут Ли Мамы Работать Дома?
19 Oct, 24 -
Подходит Ли Вам Работа На Дому?
19 Oct, 24 -
Как Подойти К Сокращению С Работ?
19 Oct, 24
