Многие люди не любят Microsoft из-за ее тяжелого прошлого и решений, принятых Гейтсом, Балмером и даже Наделлой, когда они руководили компанией на протяжении многих лет. Microsoft совершила много ошибок за десятилетия своего существования, но в отличие от большинства людей в ИТ-индустрии я никогда по-настоящему не ненавидел эту компанию.
Ну, все ненавидят Microsoft, и я тоже буду ненавидеть, так что же мне делать, отбиваться от команды? 
В этот момент многие старые поклонники Linux взялись за оружие, но давайте будем объективны: за последнее десятилетие Microsoft давала все меньше и меньше поводов для ненависти.
Да, Windows 10 с каждым патчем становится все более и более раздражающей.
Да, Microsoft бросила на произвол судьбы небольшое, но чрезвычайно преданное сообщество поклонников своей мобильной платформы.
Но в то же время я, как человек, внимательно следящий за новыми продуктами и вообще за новостями компании, понимаю, что руководство Сатьи Наделлы войдет в историю Microsoft как эпоха мечтателей и визионеров.
И сейчас я попытаюсь объяснить, почему я пришел к таким выводам.
ЭПоха Балмера
Думаю, нет необходимости впитывать историю Microsoft с момента основания компании и обсуждать дела Гейтса, но стоит присмотреться к эпохе правления Стива Балмера.
Период руководства Балмера с 2000 по 2014 год достоин упоминания хотя бы потому, что именно под его руководством компания достигла своего «продуктового» пика силы и выпустила сразу две легендарные системы — Windows XP и Windows 7. Под его руководством , основная работа над созданием Windows 10, ОС, которая доминирует на платформе ПК и по сей день.
Но чем примечательна эпоха Балмера в контексте нашего текста? Прежде всего потому, что Microsoft Балмера, на мой взгляд, максимально далека от Microsoft 2020 года.
Энергичный, агрессивный и харизматичный, Балмер — почти полная противоположность нынешнему генеральному директору Microsoft Сатье Наделле.
Все мы помним легендарные презентации с участием Балмера и его возгласы «Разработчики! Разработчики! Стив возглавил компанию в странное время.
Став генеральным директором в январе 2000 года, сменив основателя компании Билла Гейтса, Баллмер поднял компанию «на конь»: до пика «пузыря доткомов» оставалось несколько месяцев, акции компании росли в цене, Активно шла работа над Windows XP, которая поступила в продажу в августе 2001 года.
Многим может показаться, что при Баллмере компания Microsoft своей агрессивной, непреклонной политикой добилась успеха и дорожала из года в год. Однако, если посмотреть на цену ценных бумаг компании во время правления Балмера, то можно понять, что Стиву с трудом удалось удержать Microsoft на плаву после сокрушительного удара финансового пузыря по гигантам отрасли в 2000-2001 годах.
Баллмер принял компанию по цене около 47 долларов и передал ключи от офиса по цене 41 доллар за акцию.
То есть по сути он что-то выпускал 14 лет, но развивал бизнес Microsoft не так активно, как казалось со стороны.
В это сложно поверить, ведь именно 2000-е годы многие помнят как эпоху тотального доминирования Microsoft на всех фронтах: Windows XP, Windows Server 2003, Windows 7, Windows Server 2008. Пакет MS Office — это мир де-факто.
стандарт программного обеспечения для работы с документацией, созданный Microsoft Office 365 и развертывание веб-сервисов из пакета Office и так далее и тому подобное.
Удивительно, но вся эта агрессивная политика захвата «всего рынка сразу» не принесла Microsoft существенных денег, хотя и помогла остаться на плаву.
Начало эпохи мечтателей
В то же время именно под руководством агрессивного и «старомодного» Балмера Microsoft начала свою трансформацию в компанию мечты.К началу десятых годов в компании поняли, что продолжать ездить на хромой кобыле под названием Windows невозможно: мир меняется, платформы становятся все меньше и мобильнее, а доля ПК в повседневном использовании снижается.
Неизвестно, что потребовалось руководству компании, чтобы убедить себя и акционеров в необходимости снова заняться мобильным рынком.
Если кто забыл, напомню: Microsoft уже тогда были пионерами в области планшетных компьютеров и значительно опередили свое время.
Речь идет о забытом многими планшетном компьютере с архитектурой x86, под управлением полноценной Windows XP, стилусом и кнопками управления на рамке, который компания представила в 2003 году как альтернативу ноутбукам и ПК.
Два знаменитых кадра.
Билл Гейтс представил в 2003 году планшетный компьютер Microsoft Tablet PC, устройство, о котором он сам мечтал много лет, а Стив Джобс, доработавший и воплотивший в жизнь идею инженеров Гейтса, на презентации первого iPad в 2010 году.
Многие скажут, что первым значимым шагом Microsoft по возвращению на мобильный рынок после провала Tablet PC стало партнерство с Nokia — в 2011 году финская компания выпустила смартфон Nokia 800 под управлением ранней версии Windows Phone (так называемая Windows 7.5).
Два года спустя, в 2013 году, Microsoft полностью выкупит финский бизнес мобильных телефонов вместе с патентами за 5,44 миллиарда долларов наличными.
Но нет! Фактически, над форм-фактором планшета компания работала на протяжении всех 2000-х годов! Microsoft сделала выводы после провала Tablet PC и начала развивать свою оригинальную идею рабочего инструмента с сенсорным экраном.
Но выводы были сделаны предельно конкретные и вместо конкурента первого iPad, о котором мы упоминали выше, инженеры родили прародителя линейки Surface — Microsoft PixelSense .
Microsoft PixelSense — это стол с сенсорным экраном, который был впервые представлен в 2007 году и работал под управлением Windows Vista. Основная цель разработки – интерактивная витрина или информационный киоск для торговых центров, банков и музеев.
И Tablet PC 2003 года, и PixelSense 2007 года выглядели максимально футуристично.
Сейчас уже никого не удивишь огромной сенсорной панелью – в любом банке или магазине есть информационные киоски с подобной системой ввода.
Но 13 лет назад сенсорный дисплей размером с письменный стол был технологией, которой не было даже в классическом «Звездном пути»! Пульты управления там были, правда, кнопочные.
Хотя создатели сериала предсказывали миниатюрные мобильные телефоны и планшеты в формате iPad (кстати, я не удивлюсь, если Tablet PC будет вдохновлен тем же «Звездным путем»).
Пять лет спустя Microsoft возвращается к потребителю с менее революционной новинкой и выпускает в октябре 2012 года гибридный планшетный компьютер Surface под управлением мобильной версии Windows 8 — Windows RT. 
Surface является прямым преемником PixelSense с точки зрения технологий, как заявляет сама компания.
Но и здесь инженеры Microsoft не последовали моде на iPad и не создали «красивое устройство для тыкания пальцем».
Мне хотелось сделать что-то полезное, фантастическое, что-то, что изменило бы представление миллионов о рабочем процессе.
Таким образом, в очередной раз получился гибрид ПК и планшета: отсоединяемый от клавиатурного основания рабочий блок, возможность как касания, так и ввода с помощью устройств, Windows 8 на борту.
При Балмере удалось выпустить Windows 8.1 для поколения Surface. Базовые модели уже сняты с поддержки, но устройства линейки Pro тех поколений по-прежнему получают обновления и поддерживаются компанией семь и шесть с половиной лет соответственно.
Так что же оставил после себя Баллмер, когда ушел с поста генерального директора в 2014 году? В общем, серия неудач.
Планшетный ПК – это провал.
PixelSense — это провал.
Оба проекта опережали свое время и были чрезмерно амбициозными.
Планшетному ПК не хватало технологического уровня, PixelSence был слишком амбициозным и футуристичным.
Бизнес Nokia также висел камнем на шее Microsoft: с одной стороны, они отлично справились с созданием мобильной платформы, но не сумели привлечь разработчиков приложений в свою экосистему, что сделало ее мертворожденной.
Единственный относительно успешный проект, который обеспечил бы компании частичный отход от Windows, — это проект Surface, но разрабатывал его уже не Балмер.
В 2014 году его сменил Сатья Наделла, нынешний генеральный директор Microsoft.
Поха Сатьи Наделлы и новый курс Microsoft
Прежде чем мы рассмотрим трансформацию нынешнего генерального директора Microsoft, стоит взглянуть на финансовые показатели компании.Если Баллмер просто держал Microsoft на плаву, то Наделла сделал акционеров богаче в разы.
Придя к власти, когда цена акций составляла около $41, нынешний генеральный директор Microsoft сумел увеличить эту цифру.
в пять раз : Ценные бумаги технологического гиганта в настоящее время торгуются около $200 за акцию.
Что Наделла сделал для Microsoft и как застоявшаяся на протяжении полутора десятилетий компания вдруг стала настолько привлекательной для инвесторов? Ведь все это время росли Google, Amazon, Nvidia, Intel — с десяток гигантов увеличивали свою капитализацию, и если их достижения были вполне заметны, то чем же отличался Microsoft?
Прежде всего, стоит вспомнить, как Наделла начал вести бизнес, как только стал генеральным директором.
Баллмер был продуктом 90-х — глашатаем гегемона Microsoft, он работал над утверждением компании как безоговорочного лидера и монополиста в любой из областей.
Отсюда тяга к революционным решениям, мертвый совместный смартфонный проект с Nokia, футуристический PixelSense и скандальный Surface. Кстати, инженеры Lenovo воспользовались разработками последнего и создали гораздо более привлекательный Yoga Book, практически повторяющий движения тела Apple в случае с Tablet PC и создания iPad. 
Наделла, по сути, отказался от тактики тотального подавления и начал интегрировать Microsoft в существующую систему систем и сервисов, понимая, что эпоха доткомов и их доминирования прошла, теперь нужно договариваться и существовать.
Баллмер, вероятно, был очень прав, когда скандировал «Разработчики!» со сцены.
Новый генеральный директор воспользовался этим и сделал невероятное — начал поддерживать сообщество Open Source. Многие помнят этот момент: Microsoft официально стала платиновым партнером Linux Foundation и начала поддерживать разработчиков Linux-систем и всего Open Source, а также начала размещать исходный код ряда своих проектов на GitHub. Я писал об этом новость четыре года назад: «Microsoft получила статус платинового члена Linux Foundation» .
Честно говоря, все, включая людей, довольно известных в наших широтах, были шокированы таким развитием событий.
Такой же бобук дал понять, что ждет от жизни всего, но уж точно не поддержки Linux-сообщества со стороны их идеологического врага — программистов.
К моменту, когда Microsoft вошла в список основных партнеров Linux Foundation, компания стала владельцем крупнейшего репозитория Open Source на GitHub. И это еще одно свидетельство того, что Наделла отошел от стратегии доминирования к стратегии взаимодействия с внешним миром и сторонними разработчиками.Ну, 15 лет назад я сказал это в шутку.
И сегодня неожиданно Microsoft присоединилась к Linux Foundation. https://t.co/DQ5Pbzm5bx — Бобук (@bobuk) 16 ноября 2016 г.
Тогда, в 2016 году, я писал, что Microsoft изменилась к лучшему и Сатья Наделла — прогрессивный визионер, работающий не только на благо компании, но и на благо всей отрасли, в отличие от пока ещё закрытой Apple:
За два года Microsoft стала ведущей компанией на GitHub с самым большим разделом, посвященным Open Source. Кроме того, технологический гигант выпустил .И это был только первый звонок.NET Core 1.0 с открытым исходным кодом, работал с FreeBSD, а также опубликовал набор инструментов разработки.
В настоящее время Microsoft сотрудничает с RedHat, SUSE и другими компаниями в разработке продуктов с открытым исходным кодом.
Наделла еще раз доказал, что играет в компании роль не только генерального директора, но и провидца.
«Как компания-разработчик облачных платформ, мы стремимся помочь разработчикам добиться большего с помощью своих языков и платформ», — сказал Скотт Гарти, исполнительный вице-президент Microsoft Cloud and Enterprise Group. «Linux Foundation является домом не только для Linux, но и для многих других, более инновационных проектов с открытым исходным кодом.
Мы очень рады присоединиться к Linux Foundation и сотрудничать с сообществом, чтобы помочь разработчикам извлечь выгоду из продолжающегося перехода к интеллектуальным облачным и мобильным технологиям».
Если присмотреться к деятельности компании, то можно заметить, что Windows 10 и последующие версии ОС отошли для Microsoft на второй план.
С момента выхода «десятки» (июль 2015) прошло 5 лет, а новых версий не предвидится.
Windows 10, по словам компании, станет последней ОС от Microsoft. Вместо глобальных выпусков новинок — постоянные улучшения и патчи.
Возможно, когда-нибудь мы перейдем к лицензионной подписке за пару долларов в месяц вместо пожизненной лицензии за несколько сотен.
Лично для меня такая форма монетизации была бы более приятной и понятной.
Но дело далеко не в отказе от новой винды.
Microsoft методично искала и поддерживала множество инновационных проектов.
В 2014 году, сразу после прихода Наделлы, компания потратила $2,5 млрд на покупку разработчика игры Minecraft, студии Mojang, вместе со всеми патентами.
Мало кто помнит, но еще в 2015 году блокчейн Ethereum — вторая по популярности криптовалюта после биткоина — перекочевал.
в лазурные облака и находится там до сих пор.
И здесь покупка GitHub все помнят. Тогда многие этого боялись, потому что у технологических гигантов есть вредная привычка, наиболее ярко проявляющаяся в политике Google: купить, разбить, закрыть.
Разработчики по всему миру опасались, что Microsoft начнет вырезать из GitHub некоторые свои внутренние продукты, жестко привязанные к платформе Windows, или полностью закроет его и всякая дружба с Open Source закончится.
Однако сделка, состоявшаяся летом 2018 года, прошла для всех относительно гладко.
В любом случае пророчества о том, что MS завяжет все с Azure и OneDrive, удалит все репозитории Open Source, введет универсальный язык на базе VB и вообще превратит GitHub в ГУЛАГ имени Билла Гейтса, не сбылись.
Нет, я этого не сделал.
А дальновидных проектов с годами становится только больше.
В то время как Google, Apple, Amazon и другие технологические гиганты сообщают о ежегодном увеличении четкости дисплея, росте продаж и приросте производительности на 3% по сравнению с предыдущим поколением, Microsoft делает свое дело.
Да, компания регулярно проводит презентации новых устройств Surface, но что еще вы слышали о широком потребительском сегменте? Да ничего такого, только грядёт новое воплощение Windows Phone в виде Windows 10X — для планшетов Surface Neo. 
Surface Neo — планшет-книжка с двумя экранами.
Для управления двумя экранами инженеры компании обновили Windows 10 и выпустили специальную версию Windows 10X. Но проводимая исследовательская работа чрезвычайно широка.
В целом деятельность Microsoft за последние несколько лет была неиссякаемым источником новостей.
Всего исследовательское подразделение компании — Microsoft Research — работает по трем основным направлениям: «Искусственный интеллект», «Системы» и «Теория».
Также есть четвертый раздел «Остальные», в котором собраны проекты, не вошедшие в предыдущие три класса.
В этих областях исследования ведутся в самых передовых и «футуристических» направлениях, к чему инженеры компании тяготеют с 2000-х годов.
Компьютерное зрение, работа с графикой и звуком, языки машинного обучения, нейронные сети, квантовые компьютеры, конфиденциальность и криптография, экологические проекты, медицина, социальные науки и исследования.
Полный список всего, над чем сейчас активно работает Microsoft, можно найти на сайте исследовательского подразделения компании .
И я не зря хвалю Microsoft вообще и Наделлу в частности.
Вместо того, чтобы бороться с Google на рынке браузеров и поиска или покупать ARM для создания еще одного типа центрального процессора, Microsoft успешно зарекомендовала себя в сегменте B2B, выжимая деньги из более обыденных предприятий по всему миру и инвестируя доходы в будущее.
«Майки» вообще почти На одной из своих презентаций они ориентировались на IE и EdgeHTML, отдав предпочтение движку Chromium. Почти , потому что его пришлось оставить в версии Enterprise как встроенный модуль для обеспечения обратной совместимости с древними корпоративными системами, построенными еще в 2000-х годах.
Это наследие эпохи Балмера.
Я написал о чудесах упаковки Microsoft в мае 2019 года.
Голографические звонки? Есть такой проект. Подводные дата-центры? Буквально на этой неделе сообщили об успешном завершении второго этапа испытаний у берегов Шотландии, о чем я, кстати, имею в виду.
также написал .
Тот самый подводный дата-центр до погружения и его основные разработчики.
Кстати, менеджер проекта — косплейер Билла Гейтса (крайний справа).
Многократная оптимизация потребления ресурсов при обучении нейронных сетей, распознавание объектов, предметно-ориентированные языковые модели для анализа научных публикаций по медицине, развитие математического аппарата человечества – все это текущие проекты компании, которая десять лет назад просто продавала проприетарная ОС с закрытым исходным кодом.
Microsoft уже давно переросла штаны «компании-разработчика программного обеспечения» и превратилась в мегакорпорацию, которая незаметно делает будущее реальностью.
И это очень круто, особенно на фоне последней презентации Apple, где главным достижением названы тканые ремешки для завышенных умных часов.
Ненавижу ли я Microsoft, как 10–15 лет назад? Нет, совсем нет. Не все решения компании можно принимать с улыбкой, но я гораздо больше возмущаюсь сейчас на Apple, Google, Intel или Amazon, но уж точно не на MS. И я не удивлюсь, если через N лет, когда бывшие конкуренты в мастерской представят очередной 32K OLED БРОНИРОВАННЫЙ МЕГА-СУПЕР ДИСПЛЕЙ, который на 12% ярче и на 4% чётче, чем в прошлом году, Сатья Наделла или его преемник представит общественная технология создания лекарства от рака или ВИЧ или чего-то еще, что навсегда изменит мир.
В качестве рекламы
Вдсина предложения Windows-серверы .Мы используем исключительно фирменное оборудование и одни из лучших дата-центров в России и ЕС.
Спешите проверить! 
Теги: #microsoft #История ИТ #Исследования и прогнозы в ИТ #Читальный зал #ИТ-компании #ИТ-компании #визионер #журналистика #ненависть #рассуждения
-
Тест Джоэла Как Инструмент Интервьюируемого
19 Oct, 24 -
Выпущен Perl 5.30
19 Oct, 24 -
Самодельный Расходомер Для Автомобиля.
19 Oct, 24 -
Методы Распознавания Текста
19 Oct, 24 -
Amazon Анонсировала Kindle Для Android
19 Oct, 24
