Тема статьи — «ИТ-стратегия для среднего бизнеса: Microsoft против Java, отличная Plains CRM».
Хотя приведенные пункты остаются верными, многие из них можно лучше защитить, используя ссылки, а не личное мнение.
Приведенные соображения имеют смысл, но принятие корпоративных решений должно сделать их использование менее чувствительным к предвзятости или эмоциональным предпочтениям и более сосредоточенным на заслугах и логистике.
Более сбалансированное исследование пути вперед могло бы включать прославление существующих сильных сторон, а также опровержение простого перечисления слабостей конкурирующих сил.
Поэтому мы бы предложили более объективное руководство по образу действий, которое может способствовать достижению зрелости для любой заинтересованной организации.
Выдающийся масштаб компаний представляет собой стимул для более крупных корпораций (крупных, достаточно больших, чтобы разумно использовать венчурные инвестиции или iTunes), но предприятия среднего размера также должны учитывать проблемы ИТ, связанные с балансом, чувствительностью и проверкой.
Средние организации будут иметь непосредственное отношение к управлению стенограммами, контролю проектов и качеству поставщиков.
Характерно, что организации среднего размера часто максимизируют отдачу от инвестиций в дополнительные рычаги, оценка которых возникает благодаря таким опциям, как Microsoft Dynamics Nav; более простая реализация; вполне конкурентоспособная доступность обучения; единый принцип работы аутсорсингового сетевого администрирования.
Компьютерное программное обеспечение необходимо выбирать, тщательно учитывая его эффективность и целевое соответствие критериям, изложенным в § 2 выше.
При рассмотрении механистической формулы загадочные примечания указывают на смягчение проблем развертывания на основе административного, бюджетного и тарифного консенсуса.
В зависимости от имеющегося времени и целенаправленной полезности объективные меры должны учитывать детали, относящиеся к некоторым компаниям среднего размера.
Каковы их потребительские предпочтения — прежде всего инновации, статистика стадий и объемов, требуемый спектр задач, потребности в хранении? Тем не менее, учитывая твердое принятие решений, финансовые пирамиды, ручное внедрение становится сравнительно обычным явлением.
-
Правильно Поставленная Задача Экономит Время
19 Oct, 24 -
Почему Дизайнеры Должны Уметь Верстать
19 Oct, 24 -
Как Работает Один Python-Разработчик
19 Oct, 24
