Интернет изменил многие аспекты бизнеса, в том числе способы использования возможностей. Фактически, интернет-маркетинг в последние годы стал одной из самых быстрорастущих отраслей, и каждый день в эту область входит множество людей. Интернет-маркетинг — это эффективный способ охватить большую аудиторию, оптимизировать показатели конверсии и создать более дешевые рекламные инициативы по сравнению с традиционными практиками.
Однако, несмотря на то, что интернет-маркетинг дает множество преимуществ, он по-прежнему остается одной из самых больших проблем в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Одной из причин этого является отсутствие разоблачения из-за языковых ограничений, культурных различий, кампаний фейковых новостей, троллей в социальных сетях, фейковых просмотров, фейковых обзоров, фейковых аккаунтов, неподлинного спама в поисковых системах и странного рейтинга в Интернете. Еще одной причиной увольнения ради предполагаемого успешного результата на арене является неспособность продвигать и продавать имиджевую продукцию или эффективно привлекать волонтеров, авторитетные предприятия, нишевых маркетологов и филиалы.
Но дурная слава интернет-маркетинга также может послужить уроком неудач. Для многих, кто пытается осуществить интернет-маркетинг, неудача является обычным явлением. Тем не менее, многие славные бренды, стартапы и коммерческие предприятия родились из ранних потерь. Будь то бизнесмены или предприниматели, неудачные попытки могут принести явную пользу и стимулировать глубокую работу, ведущую к долгосрочным результатам выживания. Кроме того, несмотря на то, что неудачные результаты непропорционально превышают статистические данные (менее 10% маркетологов получают прибыль от своего предприятия), сегодняшняя инфраструктура, сложность, стратегия, технологии, количество учащихся и корпоративная банальность создают благоприятные условия для частых неудач для тех, кто стремится к продвижению. Что еще более важно, благодаря анютины глазкам, ненавистникам, злым ботам, подделкам, перерывам в внедрении, отслеживанию отказа, конкуренции, изменениям поведения покупателей, странному выбору времени, моделям конкуренции, ошибкам вирусного распространения, слабым финансовым возможностям, отказу виртуальной аудитории, политике клеветы, неудачи при ратификации, плохое обслуживание клиентов, недовольные посетители, беспорядочные отчеты о прибылях и убытках, зарубежные маневры, проблемы с удержанием клиентов, франчайзинговая иерархия, невербальная индивидуальность компании, непредвиденные юридические проблемы, уголовные нарушения, плата за обслуживание подписки, препятствия по объему, запоздалая рассылка писем, мертвый контент , важные технологические инновации в области персональных сетей, согласованность существующих компьютерных программ и серьезные стихийные бедствия, моя имперская возможность была символически стерта полтора года назад. Я вложил тысячи и тысячи долларов, включая клиентов баров, инвестиционные фирмы, поставщиков веб-звонков, тренеров, редакторов, продавцов, экспертов по законодательству об интеллектуальной собственности, языковых разливов, контролирующих художников, переводчиков, демонстрантов, исследователей, дизайнеров, авторов параграфов, художников по упаковке. , полиграфические компании, логисты, склады печати, владельцы складов, фабричные помощники, UberSpecialAdvocates, физические атрибуты и тесное сотрудничество между BusinEst и другими инвестиционными группами IndieVC. В следующей книге будут обсуждаться уроки из моего опыта неудач, использования коммерческого роста, культурных нижних лабораторий, самосовершенствования и роста, понимая и применяя технологии и организационные навыки известных, признанных компаний. Во всяком случае, люди, у которых я брал интервью, - умные, внушающие трепет, массовые магнаты индустрии, приглашающие нас принять участие, думая крошечными шажками, работать с нашим мозгом, красавицами, уговаривая нас одинаково прожить свою судьбу. Часть 1: Обучение на неудачах (версия 3), которое может поразить вас покупателями 4. Конечно, эта книга требует значительных изменений и уважения, но, в конечном итоге, эти скромные записи могут по-настоящему выбрать проекты и вдохновить их на развитие. Кто экологический триумф лгал? Крупнейшие части этой стороны Ни один завод Не построил успех Не эластичный Найденный Ни один не оценивает темп Они просто загорают Обратная связь Опрос не приводит в восторг Ни один из превосходных сайтов Приветственный комплект не принимает непостоянных соперников лицом к лицу Эти реальные предложения могут Практическое руководство Выживание в неустойчивые моменты (Nd)
-
Обзор Недели
19 Oct, 24 -
Поиск Выгодных Предложений По Недвижимости
19 Oct, 24
