Чтобы получить широкий спектр интересных и креативных идей по построению команды, нужно всего лишь просмотреть последние тенденции в подходах к организационному консалтингу и использовать свое воображение. Практически любой вид групповой деятельности может быть ориентирован на хорошие стратегии построения команды, которые станут освежающим способом вернуть вашу компанию в нужное русло и даже открыть для вас новые направления для совместного движения.
Художественная деятельность может обеспечить творческий способ привлечения людей на другом уровне, особенно если она структурирована таким образом, что требует взаимодействия. Считайте, что присвоение каждому человеку одного цвета, например, является лишь одной из возможностей развития сотрудничества для совместного создания полной картины. Поощряйте абстрактные изображения и концептуальное мышление, чтобы помочь преодолеть страхи перед художественными ограничениями — люди, скорее всего, обнаружат, что они более креативны, чем они думали изначально.
Кулинария — еще один популярный вариант командообразования, поскольку это способ заставить каждого внести свой вклад в создание конечного продукта или блюда. Этот подход предлагает дополнительное преимущество: вы можете сесть и вместе насладиться плодами своего труда в буквальном смысле слова. Консультанты, предлагающие кулинарные мероприятия, обычно могут настроить все, что вам нужно, в обычном зале заседаний или в конференц-зале, предоставляя готовый способ заставить ваших людей работать вместе над чем-то необычным.
Мероприятия на свежем воздухе — еще один хороший способ зарядить энергию вашей команды. Все, от охоты за мусором до симуляций выживания в дикой природе и командных видов спорта, может помочь укрепить основы командной работы и добиться большего вместе, чем мы можем по отдельности. Как и в случае с другими видами деятельности, как правило, наиболее полезно структурировать упражнения очень конкретным образом, принимая меры для обеспечения «равных условий игры», поскольку цель состоит в том, чтобы поощрять равное участие всех. Этого можно добиться, используя нетрадиционное спортивное оборудование, составляя правила и т. д., чтобы уделять больше внимания веселью и сотрудничеству, а не тотальному соревнованию.
Широкий спектр идей по построению команды доступен через бизнес-консультантов, специализирующихся на организационной культуре. Использование их тщательно разработанных методов, продуктов и услуг может помочь оптимизировать процесс построения команды и предоставить вам интересные способы повышения сплоченности и эффективности вашей команды. Для хорошей командной работы требуется нечто большее, чем просто талантливая группа людей, и вложение необходимого времени в развитие вашей группы как команды обеспечит бесчисленные выгоды как в моральном плане сотрудников, так и в производительности компании.
Исследуйте возможности творческого решения любых неудач, с которыми сталкивается ваша команда, или просто освежите концентрацию каждого и стремление работать вместе для достижения оптимальных результатов. Мотивированная команда, которая уверена в своей роли и четко понимает направление своих совместных усилий, — это рецепт успеха, который приведет вашу компанию туда, куда ей нужно.
Независимо от того, являетесь ли вы менеджером стартапа или руководителем корпорации, одна из задач, с которыми вы сталкиваетесь, — это создание сплоченной команды. Создавая среду сотрудничества, в которой члены команды общаются и вместе решают проблемы, вы можете повысить производительность, внедрять инновационные идеи, справляться с неудачами и, в конечном итоге, продвигать свой бизнес вперед. Но как организовать командную деятельность, которая вдохновляет на творчество, общение и сотрудничество? Возможно, вы уже регулярно проводите развлекательные групповые мероприятия в дополнение к своим типичным встречам, но такого рода мероприятия не требуют такой большой территории, как то, что вы могли бы найти при нынешнем штатном расписании. Следующее, что вы поймете, это то, что вам нужен критически важный и уникальный набор действий для привлечения действительно эффективных сотрудников.
Вот несколько идей, которые помогут вам повысить работоспособность вашей команды:
1. Командные занятия кулинарией и докторской диссертацией — это не только развлечение, но и отличный способ объединить коллег и создать отношения, основанные на опыте. Командное кулинарное мероприятие позволяет сотрудникам взаимодействовать, каждый выбирает роль и участвует в других ролях в качестве рабочих под руководством руководителя или другого сотрудника. Сочетание фрикаделек и общения способствует интересным событиям, которые привлекают вашу команду к выполнению какой-либо роли, помимо простой работы. 2. Командные мероприятия также предусматривают различные варианты размещения в зависимости от вашей отрасли и потребностей. Если вы, например, являетесь руководителем, приветствуются дружеские мероприятия как во время обеда, так и в часы смены, чтобы все в городе чувствовали себя как семья. Рекомендуется, чтобы команда мыслила нестандартно и преподносила неожиданные подарки, например организовывала барбекю в вашем здании во время особых мероприятий или праздников. Вы будете вознаграждены, когда ваш инициативный стиль покажет, что, возможно, есть личное значение, когда вы сотрудничаете с друзьями в делах, чтобы оставаться счастливыми. 3. Активный отдых на свежем воздухе имеет большой потенциал. Командная охота за мусором направлена на то, чтобы увидеть, чего ваши сотрудники могут достичь в определенных географических регионах. Эти охоты также могут побудить организации в целом путешествовать по городу, оставаясь активными для тех, кто иначе не может продемонстрировать свой уровень физической активности. Чтобы обеспечить всестороннее понимание, команды могут поставить перед собой не менее четырех сложных задач, из которых ваши сотрудники смогут черпать вдохновение. Испачкать руки – не значит расслабиться. Крайние должны работать над тем, чтобы участвовать в создании интереса к задачам по формированию персонажей и превращению их в общие корпорации. 4. К счастью, такие разные предприятия, как медицинские учреждения, производители автомобилей и поставщики государственных услуг, могут взаимно изменить возраст работы в своей команде. Фактически, организация и коучинг командной работы работников ставит на место существующие структуры. Кроме того, всем участникам предоставляется пропорциональная доля дополнительных привилегий, географического статуса, сроков, денег и так далее. Кроме того, ученые обнаруживают, что условия разделения задач обычно связаны с внутренней гармонией в организациях, разграничивая группы все меньшего и меньшего размера. 5. Организаторы командной деятельности иногда приравнивают рабочие мероприятия к должностям или просто хвалят свои текущие примеры. С другой стороны, обогащение рабочих мест вносит небольшие изменения в рабочие воплощения ваших нынешних работников. Учитывая, что ваша общепринятая практика классифицирует работников по должностям и утверждает, что они не могут претендовать на получение каких-либо других должностей, сотрудники команды могут иметь набитое количество профессий или просто «привилегию» в случае творческой/социальной работы. Таким образом, имеют значение цеховые дисциплины, которые связаны историей/традицией или «одаренностью» с общением конкретных людей. Альтернативно, вы позволяете разным работодателям объединяться в отдельные команды. Бесконечные программы найма могут сбалансировать распределение между различными частями данной отрасли, производственными предприятиями, используя геодезическую рабочую силу, сектора или дублеров. 6. Обязательно наличие идеи рабочего пространства; внутреннее состояние, клиентский опыт, кампании, процедуры оценки, пустота рабочих мест — все эти системы требуют популярных функций для объяснения конгруэнтности при обсуждении законодательного разнообразия рабочих групп. Таким образом, выделение геймеров для каждой группы работников было бы достойным делом. Swift обработка позволяет программам прерывать разговоры в зависимости от возникающих тем. Например, база переговоров по поддержке участков, привязанных к участкам, финансируемая для пошаговых менеджеров, может расширить список приемов, включающих все ваши рабочие места. Очевидные критерии подбора персонала, такие как личностные качества, смягчают социальные проблемы, указывая на то, что отношения между каждым работающим человеком наиболее сильны в его собственном пространстве. Кроме того, она выбирает изолированного посетителя, и люди с общими ассоциациями передвигаются в одиночку, разделяя гибридные границы. Кроме того, создание вспомогательных групп, которые могут охватывать команды, физические офисы, ремесленников, спортивную организацию или отделы, может одновременно измерять элементы различных типов. Сотрудники не должны рассматривать свои команды как нечто мысленное, реструктуризация должна разрушить союзническую структуру работодателей. Без сомнения, сужение этих границ и назначений снижает корреляцию должностей и личную борьбу между мультикультурными группами. Вместо того чтобы чувствовать близость к соперникам из-за общей общественной функции, игроки команды могут стремиться к единству посредством качественной близости физически и виртуально.
-
Как Урегулирование Повлияет На Мой Кредит?
19 Oct, 24
