Билл Гейтс, загадочные смерти, поведение IBM как умный стартап.
В этой истории есть все!
Ноутбук IBM 5001
Можно констатировать, что IBM PC не был первым компьютером IBM. В сентябре 1975 года компания представила IBM 5100, первый «портативный» компьютер (то есть он весил всего 25 кг и его можно было приобрести в специальном дорожном футляре).
Технически 5100 не был микрокомпьютером — в нем использовался разработанный IBM процессор PALM, распределенный по материнской плате, а не содержащийся в одном микрочипе.
Но с точки зрения конечного пользователя разницы было мало — она явно соответствовала определению персонального компьютера.
Это была самодостаточная, полная по Тьюрингу, программируемая машина размером не больше чемодана, с ленточным накопителем для загрузки и сохранения программ, клавиатурой, 5-дюймовым экраном и 16 КБ памяти.
5100 отличался от ПК первой волны ценой и заявленным применением.
Цены начинались с 10 000 долларов и могли легко подняться до отметки в 20 000 долларов.
IBM продвигала эту машину как серьезный инструмент для полевых инженеров в удаленных местах, где нет доступа к большим машинам IBM, а не как устройство для развлечения, обучения, взлома или офисного использования.
работа.
IBM 5110, небольшое обновление с 5100
Реклама изменилась со следующими двумя итерациями концепции, 5110 и 5120, которые рекламировались как системы, подходящие для офиса, с бухгалтерским приложением, базой данных и даже текстовым процессором.
Но цены оставались высокими, учитывая, что для реальной офисной работы этот компьютер нужно было подключать к отдельному дисковому массиву большего размера, чем сам компьютер, в результате чего вся система становилась больше похожей на миникомпьютер, чем на ПК.
System/23 Datamaster и студенты университета
Однако оказывается, что хотя IBM PC никогда не давалось своего полного названия, официально это была модель IBM PC 5150 (не путать с IBM PC 5150).
альбом Ван Халена ) является продолжением линейки портативных компьютеров 5100, а не чем-то совершенно новым, несмотря на то, что его архитектура не имела ничего общего с предшественниками.
В феврале 1978 года IBM начала работу над первым микрокомпьютером — и снова это был не IBM PC. Это была машина System/23 Datamaster.
Мастер данных System/23
Он снова был разработан для офисной работы и построен на микропроцессоре Intel 8085. Он был большим и тяжелым (43 кг) и стоил около 10 000 долларов, что в сочетании с его ориентацией на деловые и сухие случаи использования радикально отличало его от компьютеров вроде Apple II. Но технически это был микрокомпьютер.
IBM была огромной компанией с легендарно запутанной бюрократией, а это означало, что выполнение проектов иногда занимало невероятно много времени.
Несмотря на то, что проект Datamaster опередил ПК на два года, он вышел только в июле 1981 года, как раз вовремя, чтобы его слава была затмена анонсом IBM PC в следующем месяце.
И все же, если в игре на эрудицию всплывает вопрос о первом микрокомпьютере от IBM, то вот ваш ответ.
Atari VCS (2600), что, как ни странно, имеет отношение к истокам IBM PC.
Теперь история действительно начинается
Машина, которая впоследствии стала известна как настоящий IBM PC, внезапно возникла в Atari. Судя по всему, вкусив успеха на волне бума видеоигр, организованного игрой «Space Invaders» и консолью Atari VCS, а также выпуском собственных ПК, Атари 400 и 800 В июле 1980 года компания сделала предложение председателю IBM Фрэнку Кэри: если IBM захочет создать собственный ПК, Atari могла бы соблаговолить разработать такой для него.Кэри не был таким фанатичным энтузиастом мэйнфреймов, каким его представляют. Он выступал за разработку небольших систем – хотя под «маленькими» IBM часто подразумевала нечто совершенно иное, чем в остальном мире.
Кэри представил это предложение директору IBM по системам ввода данных Биллу Лоу, который работал в Бока-Ратон, Флорида.
Лоу представил это предложение комитету губернаторов, который назвал его «самой глупой вещью, которую они когда-либо слышали».
Действительно, IBM и Atari — самая странная пара.
Но при этом все понимали, что Лоу выступает по личной просьбе председателя правления, и от подобных предложений не так-то просто отмахнуться, если, конечно, вы заботитесь о своей карьере.
Поэтому они посоветовали Лоу собрать команду, чтобы составить подробное предложение о том, как именно IBM могла бы самостоятельно создать ПК, и представить его в течение месяца.
IBM PC 5150 с принтером, представлен в августе 1981 г.
Лоу собрал команду из 12 или 13 человек (точное число источников расходится) для разработки предложения.
Нарушая традиции компании, он сознательно не собирал большую команду и не вводил формальную структуру управления, надеясь создать некую «хакерскую магию», породившую ПК.
Менеджер его проекта Дон Стридж сказал: «Если вы конкурируете с людьми, которые начинали в гараже, вам придется начинать с гаража».
Можно было бы ожидать, что такой Голиаф компьютерной индустрии, как IBM, пробьется на рынок ПК.
Хотя энтузиасты ПК гордились тем, что создали новый рынок благодаря смелым решениям, творческому подходу и гибкости, которые не мог обеспечить такой твердолобый гигант, как IBM, они по-прежнему опасались такого развития событий.
Однако в IBM решили побыть пай-мальчиком, ознакомиться с существующим положением дел и поговорить с людьми, создавшими рынок ПК, чтобы понять, что нужно и куда может вписаться теоретический IBM PC. Думая таким образом, Джек Сэмс, руководитель отдела разработки программного обеспечения, рекомендовал обратиться в Microsoft. Сэмс был необычайно хорошо осведомлен о рынке ПК для сотрудника IBM; он лоббировал покупку компанией BASIC для Datamaster у Microsoft, но его предложение было отклонено в пользу внутренней разработки.
«Просто это заняло больше времени и стоило дороже», — сказал он позже.
Сэмс позвонил Биллу Гейтсу 21 июля 1980 года и спросил, может ли он на следующий день прийти в его офис в Сиэтле и дружески поговорить о ПК.
«Но не слишком волнуйтесь и не ждите ничего сверхъестественного», — сказал он.
Это Билл Гейтс в 1984 году в возрасте 29 лет. Представьте, каким молодым он выглядел 4 года назад.
Гейтс и Стив Балмер, его правая рука и единственные в группе хакеров с бизнес-образованием, тем не менее поняли, что ситуация может сулить что-то сверхъестественное.
Когда Сэмс прибыл с двумя сотрудниками, выступавшими в качестве свидетелей, Гейтс лично вышел им навстречу.
(Сэмс изначально думал, что Гейтс, своим лицом, голосом и фигурой напоминающий 12-летнего мальчика, был своего рода посланником).
Сэмс немедленно отказался от соглашения о неразглашении информации, что было стандартной процедурой в IBM. «IBM не облегчила задачу», — вспоминал позже Гейтс.
«Вам приходилось подписывать все эти странные соглашения, в которых говорилось, что IBM может делать то, что хочет, когда хочет, и использовать ваши секреты по своему усмотрению».
Так что потребовалось немного доверия».
Однако он немедленно их подписал.
Сэмс хотел узнать общее состояние рынка ПК от Гейтса, который был хорошо знаком с этой темой.
Так что Гейтс был лишь одной из выдающихся фигур, с которыми он общался.
Но у него также был скрытый мотив: посмотреть, что делает Гейтс, посмотреть, сможет ли Microsoft стать для него ресурсом.
Он был очень впечатлен.
Посоветовавшись с Гейтсом и другими, Лоу 8 августа представил предложение по машине, которую IBM должна была построить.
Из многих популярных исторических источников, например, из старого документального фильма " Триумф ботаников «[Триумф ботаников], кажется, что IBM PC был собран быстро, в нереальной спешке.
На самом деле над этой разработкой очень серьезно задумывались.
У нее было два очень интересных аспекта.
Скромный MOS 6502
Тот самый скромный Zilog Z80
Intel 8080, с которым Z80 был совместим
Интегральная схема-клон Z80
Открытая архитектура
В то время почти во всех ПК использовался один из двух процессоров — либо MOS 6502, либо Zilog Z80. Оба были созданы относительно небольшими начинающими компаниями, и каждый позаимствовал свой основной набор команд и большую часть схем у другого, более дорогого процессора, произведенного более крупной компанией — Motorola 6800 и Intel 8080 соответственно.(С этической точки зрения оба процессора были в первую очередь разработаны инженерами, которые также работали над процессорами, которые их вдохновили.
) Оба были 8-битными чипами с адресацией памяти до 64 КБ.
И это уже становилось проблемой.
Apple II был ограничен 48 КБ ОЗУ из-за необходимости адресации 16 КБ ПЗУ.
И даже там, где эти ограничения еще не были проблемой, стало ясно, что проблемы скоро появятся.
Поэтому команда решила работать над процессорами следующего поколения, которые могли бы оставить эти ограничения в прошлом.
У IBM долгая история сотрудничества с Intel, поэтому она выбрала Intel 8088, 8-битный/16-битный гибридный процессор, способный работать на частоте 5 МГц (намного быстрее, чем 6502 или Z80) и, что самое главное, способный обрабатывать адресацию полный мегабайт памяти.
IBM PC получит возможности для роста, недоступные его предшественникам.
Еще один интересный аспект – очень популярная идея «открытой архитектуры».
В книге " Случайные империи «[Случайные империи] и основанный на нем фильм «Триумф ботаников» Роберт Крингли утверждает, что этот выбор был сделан по необходимости и стал еще одним симптомом поспешного создания машины.
«Продукт года IBM!» Какая ерунда! Чтобы сэкономить время, вместо того, чтобы создавать его с нуля, они купили готовые компоненты и собрали их в компьютер — то, что IBM называет «открытой архитектурой».
Гарри Гарланд и Роджер Мелен, соучредители Cromemco, держат материнскую плату S-100, 1981 год.
Ну, во-первых, «открытую архитектуру» сложно назвать «языком IBM».
Этот термин используется для описания IBM PC почти повсюду, и, вероятно, меньше всего внутри самой IBM. (Например, в этой подробной и подробной статье для журнала Byte «Создание IBM PC» член команды Дэвид Брэдли никогда его не использует.) Но что люди подразумевают под «открытой архитектурой»? К несчастью для журналистов, «открытость» или «закрытость» архитектуры — это не выбор «или-или», а, как и все в жизни, континуум.
Например, Apple II также имел относительно открытую архитектуру.
Одной из немногих битв, которые Возняк выиграл у Джобса, было включение слотов расширения и публикация подробных схем, которые позволяли пользователям делать с машиной вещи, которые ее создатели не могли предвидеть, и что было одной из причин ее удивительно долгого существования.
жизнь.
Компьютеры CP/M, часто используемые на предприятиях, были еще более открытыми, поскольку основывались на общепринятых и хорошо документированных спецификациях S-100 и имели множество слотов расширения.
Это позволило им совместно использовать как аппаратное, так и программное обеспечение.
Commodore PET вышел в январе 1977 года и использовал MOS 6502, вариант чипа, который IBM могла использовать в ПК.
Вместо того, чтобы говорить об открытой архитектуре, нам следует говорить о модульной архитектуре.
IBM выпустила компьютерный комплект — набор взаимозаменяемых компонентов, которые покупатель мог собрать в любой комбинации в соответствии со своими потребностями и кошельком.
Прямо из коробки у него был выбор между цветной видеокартой, способной отображать графику и игры, или монохромной картой, способной выводить 80 столбцов текстовых символов.
Можно было выбрать объем встроенной памяти в пределах от 16 КБ до 256 КБ, один-два флоппи-дисковода или кассетный привод и т. д. В результате в игру включились все сторонние компании и расширилась IBM. В своей продуктовой линейке варианты были ошеломляющими.
Большая часть отдельных компонентов фактически была заказана у третьих сторон, что резко ускорило процесс разработки.
Использование проверенных и хорошо известных компонентов имеет и другие преимущества, благодаря которым IBM PC завоевал репутацию надежной машины.
Tandy Radio Shack TRS-80 с использованием Zilog Z80
Для IBM было нарушением традиции заказывать такое количество оборудования у сторонних компаний, но в остальном IBM PC продолжил философию дизайна компании.
Универсального мейнфрейма не существовало.
Когда вы звонили и говорили, что хотите купить одного из этих монстров, IBM отправляла пару представителей, чтобы обсудить ваши потребности, финансы и проверить наличие свободного места.
Затем вы вместе разработали систему, которая будет работать лучше всего для вас, решая, сколько дискового пространства, памяти, сколько кассетных накопителей, какие кассетные накопители вам понадобятся, какие принтеры, терминалы, устройства чтения перфокарт вам потребуются и т. д. .
В этом смысле IBM PC был миниатюрным продолжением обычной работы компании.
Конечно, большинство других персональных компьютеров также обладали некоторой гибкостью.
Однако важно то, что в IBM решили поставить все на модульность, расширяемость или, если хотите, открытость.
Как и выбор процессора, это дало машинному пространству возможность расти по мере того, как неизбежно начали появляться новые и улучшенные жесткие диски, видеокарты, а затем и звуковые карты.
Это основная причина того, что архитектура, разработанная так давно, остается с нами сегодня в значительно переработанной форме.
Apple II с использованием MOS 6502
Ищу операционную систему
Комитет одобрил идею Лоу относительно компьютера.IBM, понимая, что собственная бюрократия является препятствием для людей, пытающихся добиться цели, недавно предложила концепцию независимого бизнес-подразделения (IBU).
Идея заключалась в том, чтобы IBU действовали как полунезависимые организации, свободные от обычной бюрократии, а IBM выступала в качестве венчурного капиталиста.
Журнал Fortune описал IBU как «Как открыть собственную компанию, не покидая IBM».
Председатель Кэри, которого часто неправильно цитируют и неправильно понимают, назвал ответом IBU IBM на вопрос: «Как заставить слона танцевать чечеткуЭ» IBU Лоу будет называться Project Chess, а разрабатываемая машина — Acorn (видимо, никто не знал об одноименной британской компьютерной компании).
Команде был предоставлен карт-бланш, с одним ограничением – Acorn должен был появиться в течение года.
Джек Сэмс, настолько впечатленный Биллом Гейтсом и Microsoft, вернулся к ним почти сразу после того, как IBM запустила Project Chess 21 августа 1980 года.
Получив от Гейтса еще одно подписанное соглашение о неразглашении, он был готов покончить с теориями и поговорить откровенно.
Он объяснил, что IBM планирует выпустить собственный ПК, но это никого не удивило.
Придерживаясь принятой философии машины, которую можно было настроить под любую задачу, он планировал предложить пользователям выбор: использовать среду BASIC, встроенную в ПЗУ, как это было в случае с Apple II, PET и TRS-80, или загрузку в дисковая операционная система CP/M, которая пользовалась большой популярностью среди бизнес-пользователей.
Microsoft, как основной поставщик BASIC для микрокомпьютеров, была очевидным выбором в пользу первого варианта.
Недавно она также освоила другие компилируемые языки, такие как Фортран, и Сэмс был не против иметь другие языки.
Роберт Крингли и другие придают слишком большое значение тому факту, что IBM обратилась за программным обеспечением к стороннему разработчику (еще один аргумент в пользу быстрой сборки), но это не было чем-то из ряда вон выходящим.
Apple, Commodore, Radio Shack и многие другие сделали то же самое, взяв BASIC у Microsoft.
Реклама пакета графики CP/M компании Digital Research
Сэмс не мог придумать ничего другого.
Той весной Microsoft представила свое первое оборудование — Z80 SoftCard. Это был процессор Z80 на карте, которая подключалась к одному из слотов расширения Apple II. После установки карты пользователь мог выбрать, передать ли управление машиной стандартному процессору 6502 или Z80. Карта содержала схемы, которые позволяли Z80 использовать стандартную память Apple II и другие периферийные устройства.
Это был потрясающий хак, разработанный совместно с Seattle Computer Products, небольшой компанией по производству оборудования, которая в то время тесно сотрудничала с Microsoft.
Поскольку CP/M работал только на процессорах Z80, пользователи Apple II были отрезаны от вселенной бизнес-программ CP/M. Теперь у них был доступ к лучшему из обоих миров – ко всему образовательному и развлекательному программному обеспечению, использующему графические возможности Apple II (не говоря уже о VisiCalc), и ко всем текстовым бизнес-приложениям CP/M. SoftCard имела огромный успех, уступая только самому VisiCalc, но при этом выдвинула Apple II на американский бизнес-рынок как единственную машину на базе 6502. Apple II с SoftCard вскоре стал самой популярной аппаратной конфигурацией для CP/M.
Софткарта Microsoft Z80
Поскольку к SoftCard прилагалась копия CP/M, Сэмс был уверен, что эта операционная система принадлежит Microsoft. Гейтс пояснил, что это неправда — Microsoft приобрела лицензию только у своего владельца, компании Digital Research.
Ворота и Гэри Килдалл , руководитель отдела цифровых исследований и один из первых программистов CP/M, знали друг друга много лет, у них сложилось взаимное уважение и своего рода партнерство.
При выпуске новой машины Microsoft занималась языками, а Digital — операционной системой.
Стив Вуд, один из первых программистов Microsoft:
Когда мы общались с другим OEM-клиентом, клиентом-производителем, который хотел, чтобы BASIC или любой другой продукт работал на его оборудовании, в 1977-78 годах мы всегда пытались убедить их сотрудничать с Digital и CP/M, поскольку нас гораздо больше интересовали с ним легче работать.Гейтс и Килдалл однажды даже обсуждали слияние компаний.Когда мы делали что-то нестандартное, например версию General Electric или версию NCR, это была ужасная головная боль.
Наша жизнь стала проще, когда кто-то просто купил лицензию на CP/M и обновил ее себе, и тогда наши программы сразу заработали.
Гэри сделал то же самое.
Если кто-то приходил к нему за лицензией CP/M и ему нужны были языки, он отправлял людей в Microsoft. Это было нечто синергетическое.
Было какое-то негласное соглашение, что Microsoft не будет вмешиваться в операционные системы, а Digital не будет вмешиваться в языки.
Однако к концу 1979 года Digital начала распространять версии CP/M BASIC, не принадлежащие Microsoft, что Гейтс и его коллеги восприняли как предательство.
Однако Гейтс позвонил Килдаллу в присутствии Сэмса, чтобы договориться о встрече с ним и его командой на следующий день.
Он сказал, что они очень важные клиенты, «поэтому относитесь к ним правильно».
Сэмсу это не понравилось.
Гейтс и Microsoft произвели на него впечатление, и «мы просто хотели работать с одним человеком» по вопросу программного обеспечения.
Но выбора не было.
Как вы помните, над Z80 работала CP/M. Сэмсу не нужно было просто покупать лицензию у Digital; ему нужно было договориться о портировании ОС на новую архитектуру 8088, и в нужном ему графике.
На следующее утро он и его команда сели на самолет в Пасифик-Гроув, штат Калифорния, где располагалась компания Digital Research.
Загадочные события 22 августа 1980 года.
Гэри Килдалл в 1977 году
Этот момент знаменит тем, что история становится туманной.
Сэмса и Килдалла впоследствии неоднократно спрашивали, что произошло 22 августа 1980 года.
Их истории настолько разнятся по фактам, что невозможно объяснить их просто нюансами или разными интерпретациями событий.
Кто-то, а может быть, они оба просто солгали.
Сэмс утверждает, что он и его команда прибыли в викторианское здание, служившее штаб-квартирой Digital, точно вовремя, только чтобы узнать, что Килдалл решил воспользоваться хорошей погодой и полететь на своем самолете вместо встречи.
Сэмсу и компании пришлось связаться с бизнес-менеджером Digital, женой Килдалла Дороти.
Потрясенный, Сэмс остался непреклонен и отказался от соглашения о неразглашении в качестве прелюдии к делу.
На первый взгляд, это было оскорбительное и несправедливое соглашение, в котором, по сути, говорилось, что другой стороне будет предъявлен иск, если она раскроет секреты IBM, но что IBM будет защищена от любых судебных исков об обратном.
Гейтс сказал, что «поверил» им, и немедленно подписал документ. Дороти отказалась и сказала, что сначала ей нужно будет проконсультироваться со своим адвокатом.
И пока Сэмс нервно ждал в зале ожидания, он и его адвокат Джерри Дэвис колебались до трех часов дня, пока наконец не подписали соглашение о неразглашении.
Поскольку прошел почти весь день, а технического человека, который должен был заниматься портированием, не было, обсуждения продвинулись незначительно.
Сэмс покинул Digital разочарованным и рассерженным, без каких-либо признаков соглашения, и немедленно начал искать альтернативу этим людям.
Со своей стороны, Килдалл (умерший в 1994 г.
очень странные обстоятельства ) признался, что летел, когда Сэмс прибыл на встречу.
Однако он утверждал, что летел не ради развлечения, а летел домой после командировки.
Он сказал, что не видит ничего плохого в разговоре Дороти с командой IBM в начале встречи, поскольку она была более вовлечена в деловые переговоры, чем он.
При этом он сообщил, что вернулся во второй половине дня, и именно он убедил Дороти и Дэвиса подписать соглашение о неразглашении и продолжить переговоры.
После этого переговоры пошли быстро, и к концу дня IBM и Digital «пожали друг другу руки».
Килдалл также заявил, что в тот вечер он и Дороти вылетели коммерческим рейсом, чтобы начать отпуск во Флориде, и что группа IBM летела тем же рейсом.
И там они говорили о дальнейших планах.
Сэмс говорит, что он не полетел во Флориду сразу после встречи, а вернулся в Сиэтл, чтобы продолжить переговоры с Microsoft, признавая, что вполне возможно, что несколько членов команды могли вернуться в Бока-Ратон.
Спустя годы он твердо заявил, что вообще не встречался с Килдаллом, «если только тот не притворялся кем-то другим, пока был там».
Лишь в последние годы Сэмс смягчил свою позицию, заявив, что Килдалл был «вероятно» на встрече, но он «не помнит этого».
Он также недавно сказал: «Мы потерпели неудачу, Килдалл потерпел неудачу, и Microsoft потерпела неудачу».
Это можно воспринимать как последнее прибежище человека, который не всегда говорил правду, но который знает. У обеих версий событий есть свидетели, которые частично их подтверждают. Руководитель Digital и друг Килдалла Том Роландер говорит, что он был в командировке с Килдаллом и что в тот день они вместе встретились с Сэмсом.
Дэвис, юрист Digital, говорит, что в тот день устного соглашения не было, а другие сотрудники IBM вспоминают, как Сэмс сразу после экспедиции сказал, что Килдалла вообще не было на встрече.
Билл Гейтс налаживает отношения с соучредителем Microsoft Полом Алленом в 1987 году.
Бизнесмен Восточного побережья против калифорнийского хиппи
И как нам во всем этом разобраться? Личность Килдалла можно сравнить с личностью Гейтса.Популярные описания этих событий часто превращают Гейтса и Килдалла в карикатуры: маниакальный бизнесмен с Восточного побережья противопоставляется непринуждённому калифорнийскому хиппи.
На самом деле это не так уж далеко от истины.
Оба были отличными хакерами, но в других отношениях они едва ли могли быть более разными.
Гейтс был полон решимости доказать всем свою ценность и побеждать снова и снова.
Когда к нему пришла такая крупная рыба, как IBM, он был готов проявить скромность, вплоть до подхалима, потому что это было ему нужно как следующая ступенька карьерного роста.
(После того как они ему перестали нужны, все изменилось).
Амбиции Гейтса, хотя и не самое замечательное его качество, заставили многих его партнеров уважать Microsoft. Гейтс не только собрал очень талантливую команду, но и все они соответствовали характеру своего босса в том смысле, что были готовы работать как волы и преодолевать все препятствия, чтобы выполнить работу правильно и победить своих соперников.
Килдалл повел себя таким образом, что иногда это было не похоже что он уверен, что хочет заниматься бизнесом.
В один из худших моментов конца 70-х Гэри проехал мимо парковки по пути на работу и продолжил идти по улице, внезапно осознав, что не может заставить себя пойти на работу.Невозможно представить, как подобные сомнения одолели Гейтса.Он трижды обошел квартал, пока не смог заставить себя провести еще один день в Digital Research.
Радость взлома была важна для Килдалла.
И пользователям пришлось терпеливо ждать.
Возможно, ему нравилось работать с IBM, но им, как и всем остальным, приходилось вставать в очередь.
И уж точно он не собирался унижаться перед ними.
Джордан Юбэнкс, вице-президент Digital в 1980 году, говорит: «Гэри больше любил вечеринки, чем ведение бизнеса».
Помимо вечеринок, Килдалл увлекался программным обеспечением.
А Гейтсу нравился бизнес по разработке программного обеспечения.
Юбэнкс:
Различия между Биллом и Гэри были поразительными.Билл, увидев возможность, воспользовался ею, сделал все, что мог, сделал все возможное, без проблем.
Гэри сказал: «Мне все равно, я из Digital Research».
Вы будете работать со мной на моих условиях».
Джек Сэмс в документальном фильме «Триумф ботанов», 1996 год. А еще была личность Сэмса, или, точнее, его корпоративного опекуна.
IBM имела большое значение в компьютерном мире и ожидала, что к ней будут относиться соответственно.
Если они соизволили посетить такие компании, как Microsoft или Digital, с ними нужно было обращаться как с VIP-персонами и показать, что компания действительно хочет иметь с ними дело.
Когда Digital не смогла продемонстрировать уважение и благодарность так же, как это сделала Microsoft, — и что бы ни случилось в тот день, по крайней мере, было ясно, что это так; Юбэнкс описывает Дороти как «стервозную» по отношению ко всем, включая клиентов – Сэмс был в ярости.
«Разве они не знают, кто яЭ» он, вероятно, задавался вопросом.
Понятно, что Сэмсу не нравилась перспектива работать с Digital вместо Гейтса еще до того, как он сел на рейс в Калифорнию.
Теги: #microsoft #История ИТ #Старое оборудование #pc #ibm #ibm pc #CP/M #цифровые исследования
-
Разум Кроссовок
19 Oct, 24 -
Компоновщик Стратегий Или Композит+Стратегия
19 Oct, 24 -
10 Мифов Современного Образования
19 Oct, 24 -
Дизайн: Фриланс Против Офиса
19 Oct, 24