Были времена, когда фирмы инвестировали миллионы долларов в свои собственные отделы исследований и разработок.
Теперь гораздо проще купить готовую технологию вместе с ее создателями.
Некоторые корпорации делают это непрерывно в течение многих лет. Google и Yahoo недавно присоединились к их рядам.
Действительно, зачем беспокоиться? Собственные исследовательские проекты требуют огромного количества времени и усилий.
Более того, эти разработки могут ни к чему не привести.
Поэтому крупные корпорации все чаще выбирают более простой путь: покупают уже готовые.
Некоторые фирмы фактически специализируются на скупке стартапов.
Например, мировой лидер телекоммуникационного рынка Cisco за последние 12 лет купила аж 107 компаний.
И рынок показывает, что этот путь вполне приемлем.
Компания по-прежнему находится в числе лидеров, а ее развитие можно охарактеризовать как успешное, поэтому Cisco продолжает работать в том же стиле.
Приобретение других стартапов позволяет фирме расширить свое присутствие на новых рынках.
Например, чтобы выйти на рынок цифрового домашнего оборудования, Cisco в прошлом году купила производителя кабельных приставок Scientific-Atlanta за 6,9 миллиарда долларов, что более чем вдвое превышает ее годовой бюджет на исследования и разработки.
Другие корпорации также тщательно анализируют рынок, чтобы выбрать объект для покупки.
В прошлом году News Corp. вышла на рынок социальных сетей, купив сайт MySpace.com за 580 миллионов долларов.
Корпорации настолько понравился интернет-бизнес, что она продолжила покупки: в мае 2006 года были куплены онлайн-караоке-плеер kSolo.com и новостной агрегатор Newroo. Известны и другие громкие сделки: корпорация eBay выложила 2,6 миллиарда долларов за VoIP-сервис Skype. Тенденция «покупать вместо развития» наиболее ярко проявляется в поисковых технологиях Интернета.
Дело в том, что благодаря буму поисковой рекламы интернет-гиганты Google и Yahoo имеют в своем распоряжении огромные суммы денег и не стесняются тратить их по-крупному.
За последние полтора года Google приобрела стартапы Dodgeball, Urchin Software и Upstartle, тем самым расширив свое присутствие на рынках мобильных социальных сетей, инструментов веб-аналитики и офисных веб-инструментов.
Корпорация Yahoo, в свою очередь, купила стартапы Konfabulator, Webjay, Upcoming.org, Flickr и del.icio.us. Благодаря этому Yahoo смогла предложить на своем портале новые услуги: оригинальные графические виджеты, онлайн-плейлисты, сервис отслеживания событий, а также сервисы для обмена фотографиями и закладками.
Однако ни Google, ни Yahoo не могут сравниться по количеству покупок со своим богатым конкурентом Microsoft, который за последний год купил целых 24 компании, включая сервис онлайн-закладок Onfolio. Такое поведение «финансовых мешков» не может остаться незамеченным для небольших компаний.
Некоторые из них изначально строят свой бизнес с расчетом на его будущую продажу.
Раньше мечтой стартапа было IPO и выход на биржу, но после пузыря доткомов и истории с аферой «Нрона» правила для корпораций на бирже ужесточились, поэтому сейчас не каждая компания может принять решение об IPO. Остается только один вариант – продать одному из гигантов.
Теги: #r #d #Наука #исследования #Google #yahoo #cisco #cisco #systems #news corp #Closet
-
Mac Os И Ntfs: Проблема И Ее Лучшее Решение
19 Oct, 24 -
Иерархия Классов C++ На Коленке
19 Oct, 24 -
Джейлбрейк Прошивки 3.0 Для Iphone
19 Oct, 24
