Рассказал «Ведомостям» генеральный директор госкорпорации «Ростех», объединяющей более 700 промышленных организаций, Сергей Чемезов.
интервью , в котором рассказал о влиянии санкций на бизнес, финансовом состоянии стратегических активов, программе импортозамещения программного обеспечения и будущем смартфона YotaPhone. ЦП поднимает из разговора несколько важных моментов.
О раскрытии доходов глав госкорпораций
Сергей Чемезов рассказал, что уже давно подает декларацию в налоговую инспекцию и администрацию президента, а теперь она опубликована в Интернете.
У этой практики есть проблемы с безопасностью.Когда мы впервые опубликовали декларации, одного из моих заместителей сразу ограбили, а его жену ранили.
О санкциях
Гендиректор "Ростеха" отметил, что под санкции попала не корпорация, а он сам и несколько компаний.
Если говорить о бизнесе, то ничего не изменилось: все наши партнеры приезжают, мы с ними встречаемся здесь.Кроме того, возникли трудности с приобретением импортного оборудования.Что касается меня, я перестал ездить в отпуск в Европу и Америку и до этого ездил только по необходимости.
Теперь с большим удовольствием езжу на Байкал.
Существует проблема.Поэтому сейчас мы переориентируемся на закупку комплектующих в Юго-Восточной Азии – прежде всего в электронной промышленности.
О сокращении управленческого персонала
Мы уже давно шли к этому этапу.Опыт мировых компаний показывает, что количество сотрудников, необходимых для управления качеством, составляет 5–10% от общей численности персонала холдинга; в «Ростехе» сегодня это 18%.
<…> За два года мы планируем сократить управленческий персонал со 100 000 до 50 000 человек.
И увеличить количество рабочих.
О финансовом состоянии и IPO
В 2009 году, когда мы получили большинство предприятий, убыток корпорации составил 60 миллиардов рублей, сейчас прибыль — 40 миллиардов рублей.Выручка также выросла вдвое: была 510 млрд руб.
, сейчас — 1,04 трлн руб.
Так что проделана большая работа – все наши холдинги сейчас вполне успешны, хотя еще несколько лет назад многие из них находились в очень плачевном состоянии.
Мы могли бы уже давно провести IPO «Вертолётов России».
В 2011 году у нас все было подготовлено, но потом начался экономический спад, и мы по понятным причинам остановились на размещении.
О стратегических активах
«Ростех» не планирует покидать «КАМАЗ»:Это стратегический актив государства – крупнейшего производителя грузовых автомобилей.Чемезов отмечает, что генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Когогин эффективно управляет компанией — «Сегодня это одно из самых успешных предприятий в стране».Есть там и военное производство.
Поэтому государству важно, кому будет принадлежать это предприятие.
Нам пришлось сократить количество сотрудников на «Камазе», но сейчас мы достигли оптимальной численности: сохранили опытных специалистов."Ростех" также не планирует сокращать свою долю в "АвтоВАЗе" - "он должен присутствовать хотя бы на уровне блокирующего пакета".Дело в том, что нам очень хотелось сохранить профессионалов — город маленький и если люди уволятся, уедут из города, их потом сложно туда вернуть.
Доля АвтоВАЗа на рынке легковых автомобилей выросла до 20%.Корпорация планировала увеличить свою долю в "Мегафоне" до 5% за счет покупки доли у структур Алишера Усманова, но сделка не была заключена:Когда мы назначили [Бу] Андерссона президентом АвтоВАЗа, перед ним была поставлена задача добиться доли рынка в 20%.
Недавно было заседание совета директоров, на котором он с гордостью заявил, что преодолел этот порог.
Когда мы вели переговоры, ситуация на рынке была иной: кредитные средства были дешевле и доступнее.Но эта идея у нас еще есть, мы от нее не отказываемся, просто немного сдвинули сроки.
Об импортозамещении ПО
Ростех активно участвует в проекте импортозамещения программного обеспечения.Идея, по словам Чемезова, родилась в Минкомсвязи, и "такой фонд нужен".
Платить в такой фонд 10% от продаж иностранных лицензий на ПО – это правильно.Если вы купили зарубежное программное обеспечение, продавец должен перечислить в фонд 10%.
И из этого фонда можно финансировать создание новых российских разработок.
В нашей стране много очень талантливых команд разработчиков, которым необходимо создавать стимулы на нашем большом, но чрезвычайно сложном рынке.
На этапе становления им невозможно конкурировать с транснациональными корпорациями.
Но это не значит, что в среднесрочной, не говоря уже о долгосрочной перспективе, они не смогут этого сделать.
О YotaPhone и новой модели
Каждый год выходит новая модель YotaPhone — «В прошлом году была первая, в прошлом году вторая, теперь белая».Бюджетную версию планируется выпустить в конце 2015 года.
Третий YotaPhone будет представлен в феврале 2016 года, он «оказался еще лучше и современнее».
Кроме того, Yota Devices работает над планшетом и устройством беспроводной зарядки.
Для Yota Devices, как и для любой глобальной компании, очень важны рынки разных стран.Российские спецслужбы получат доступ к системам связи YotaPhone — «Мы не имеем права продавать телефоны на рынок иначе, иначе ими смогут воспользоваться террористы и преступники.Yota Devices успешно продолжает глобальную экспансию и в конце мая начинает продажи на крупнейшем рынке мира – Китае, за который борются все крупнейшие производители смартфонов.
Это важный и ответственный шаг для компании.
Контракты с китайскими партнерами позволяют с уверенностью говорить о высоком потенциале продукта в регионе и желании китайской стороны развивать сотрудничество с Россией в сфере бытовой электроники.
Главное, чтобы конкуренты не слушали.
Это беспокоит покупателей больше, чем ФСБ».
Когда YotaPhone вышла на американский рынок, АНБ попросило раскрыть исходный код. И у нас то же самое.Раньше этого не делалось, а теперь наконец ввели закон, как и все цивилизованные страны.
-
Впечатляющий Мобильный Компьютер
19 Oct, 24 -
Они Добавили Skype В Google Pack.
19 Oct, 24 -
Управление Шторами Через Интерфейс Rs-485
19 Oct, 24 -
Радар Для Мобильных Устройств
19 Oct, 24 -
Государство, В Котором Вы Хотели Бы Жить
19 Oct, 24 -
Мороки Не Было, Женщина Вышла В Интернет*
19 Oct, 24
