На протяжении нескольких недель специалисты Яндекса и других компаний помогали участникам нашего мастер-класса создавать, развивать и запускать свои проекты.
Сегодня день, когда мы мы объявляем По поводу набора на следующий Кэмп мы решили поговорить с некоторыми ребятами из крутых проектов, которые проходили в этот раз, о том, почему они пришли, что произошло и кому это выгодно.
Будут истории от трёх команд:
- Здравпринта — услуга по созданию индивидуальных фиксаторов, которые печатаются на 3D-принтере и предназначены для замены гипса на определенных этапах восстановления.
- Глоберленд — сервис, позволяющий найти переводчиков и посредников в других странах.
- Гипис — приложение, которое помогает бегунам планировать тренировки и готовиться к марафонам.
Еще до лагеря у него было 150 000 пользователей.
Здравпринт
Федор (руководитель проекта): Бытует мнение, что идея ничего не стоит. У меня была гипотеза, что это не так – это одно, а два – я твердо уверен, что разработанная идея дорогого стоит. До Яндекса была только идея.Я пришел в Яндекс, нашел ребят и помог разработать.
Теперь это стоящая идея.
Что это такое? На определенных этапах лечения пластырь заменяют индивидуальной фиксацией - анатомической, индивидуальной, изготовленной по скану человека.
Мы выяснили, что в России 350 тысяч человек в год подвергаются риску осложнений от переломов из-за того, что снимают гипс раньше времени.
Делают это потому, что возникают проблемы с гигиеной – под гипсом ничего нельзя мыть, кожа страдает и чешется.
Ни линейки, ни спицы уже не помогают. И люди снимают гипсы.
Минимальное осложнение от этого состоит в том, что перелом заживает в 1,5-2 раза дольше, дольше ощущается боль и дискомфорт. Очевидным решением будет дать им какой-нибудь другой метод фиксации.
Перед нами стоит процесс регистрации продукта, а затем подачи заявки на патент медицинской технологии.
Это все будет связано с руками, ортопедией и травматологией.
Перспектив много – от замены кости до пластической хирургии.
В «Кемпе» мы собрали сканирующий комплекс, который достаточно точен для использования травматологом.
И сделали мы это не за 40 000 долларов, а менее чем за 1000 долларов.
Благодаря Саше мы подали документы на сертификацию.
Саша забирает у меня все задачи, с которыми я просто не справляюсь, потому что я такой волчок, вертлюсь и не могу справиться с некоторыми элементарными вещами, требующими усидчивости.
Саша (менеджер и разработчик): Концепция Кемпа мне показалась очень странной: нужно собрать нужных людей в одном месте, и эти нужные люди что-то сделают. Но это действительно работает. Наша команда тому пример.Федя: Есть вещи, связанные с вашей собственной зоной комфорта.
Если вы не выберетесь из этого, волшебства не произойдет. В Кэмпе, например, много времени уделяется методологии и исследованиям.
Мне было сложно все это воспринимать, но в конечном итоге усилия принесли пользу, хотя не все было применимо к нашему проекту.
Саша: Любому человеку, желающему что-то сделать, необходимо представить ситуацию, в которой ему будет сложно.
Лагерь – это два месяца полноценной работы.
Вам необходимо планировать свое время и деньги, отпрашиваться с работы, посвятить себя чему-то.
На самом деле это очень круто, дает новые мысли, открывает новые горизонты.
Я думаю, оно того стоит.
Глоберленд
Маша (руководитель проекта): Два года назад я жил в Китае и работал бизнес-посредником.Этот опыт позволил мне увидеть проблемы, с которыми люди сталкиваются за границей.
Вернувшись в Россию, я понял, что они есть не только у тех, кто ездит в Китай.
Так у меня возникла идея создать своего рода маркетплейс для поиска и предложения переводческих услуг за рубежом.
Я пришел сюда с ней.
И первой задачей в Кэмпе было сформулировать свою идею так, чтобы другие люди захотели над ней работать.
Мне удалось убедить Антона и Ваню, что идея работоспособна.
Мы хотим создать международную платформу для решения бизнес-задач за рубежом.
Если есть бизнес, который хочет совершать покупки в определенной стране, ему понадобится помощь переводчика, покупателей, людей, которые будут проводить исследования рынка – ему понадобится много-много мелких услуг, без которых бизнес либо потеряет деньги.
на внешний рынок или вообще не сможет там работать.
Иван (менеджер): Есть агентства, которые предоставляют подобные услуги, но их бизнес-модель не масштабируется.
Для них это ручной труд, обработка заказов и распределение их между переводчиками.
Агентства не могут стать крупнее просто потому, что вместе с ростом оборота вырастут и их издержки.
Наши затраты не растут пропорционально росту доходов.
Маша: Без Яндекса сейчас бы ничего не существовало, потому что в основном это люди и поддержка экспертов.
В нашей команде есть три наставника, с которыми мы очень тесно сотрудничаем.
Этот Илья Курылев , руководитель Яндекс.
Маркета Леша Авдей и директор Возобновить Женя Барулин.
Интересно, что у каждого из них своя точка зрения, и мы вынуждены принимать от всех все хорошее.
Наталья Зверек меня каждый раз просто поражает. Она организует мастер-классы, на которых я каждый раз понимаю, что мне нужно в себе все изменить.
Антон (разработчик): В лагере я также начал осознавать свои ошибки.Например, раньше я не пытался выяснить, действительно ли кому-то нужно то, что я делаю.
Обычно просто приходила идея, становилось интересно, и я с ней ковырялся.
Маша: Это очень помогает нам с точки зрения показателей.
Метрики очень важны для развития любого проекта, и его советы настолько ценны, что мы действительно понимаем, над чем нам нужно работать.
Наверное, можно было все это сделать и без Яндекса, но есть вероятность, что без него ничего бы не началось или развивалось бы очень медленно, не в таком виде - ну, без Яндекса мы бы вообще не встретились.
Гипис
Денис (сооснователь и генеральный директор): Имя Gipis я получил от проекта моего друга, у которого уже был репозиторий в Редмине .И изначально я делал проект о планировании, но не о беге, а о похудении.
Эта история началась с того, что я продал свою компанию, работая в которой я сильно набрал вес, потому что активности было мало.
И мы с тем же другом, который сделал Гипис, начали делать сервис, где планировалось питание и физические нагрузки.
За неделю к нам пришло 30 тысяч пользователей, мы собрали немного денег, но оказалось, что историю о еде автоматизировать невозможно.
Люди очень быстро устают считать калории вручную, к тому же на результат сильно влияет даже то, откуда взялся, например, картофель, который человек съел.
К тому времени, когда стало понятно, что технологически это решить невозможно, мы все уже похудели и начали делать сервис по планированию тренировок.
Они спросили пользователя, какие занятия он предпочитает, и начали говорить, например: в понедельник играй в футбол 27 минут, а во вторник гуляй 12 минут. Но это был план совершенно не связанный с жизнью; люди не понимали, какова их конечная цель.
И тогда я начал бежать.
Мои друзья поспорили со мной, смогу ли я пробежать пять километров.
В итоге я пробежал полумарафон, и моей целью было пробежать марафон.
Но после полумарафона у меня так сильно заболели ноги, что я понял, что не смогу бегать без специальной подготовки.
Я начал искать сервисы, которые бы научили меня бегать, но не нашел.
А тут вдруг у меня все перекрылось: Gipis, у которой была служба планирования, бегуны с большим рынком, который, может, и не так заметен в России, но существует в США.
В мире 250 миллионов бегунов, и у них есть цели.
Наши потребности и наши возможности внезапно совпали друг с другом.
Мы отказались от всех видов деятельности, кроме бега, оставили только планирование и стали помогать людям учиться бегать и преодолевать некоторые дистанции.
Gipis создает персональные планы тренировок, которые адаптируются к вашему прогрессу.
То есть это не шаблонные, заранее подготовленные программы тренировок без учета особенностей человека.
Планирование Gipis создается специально для вас, с учетом ваших физических данных (вес, рост, пол, тип телосложения) и вашего текущего уровня подготовки (мы анализируем тренировки и ваш опыт бега), а также адаптируется к вашему прогрессу, если, например, , вы пропустили пробежку или начинаете бежать быстрее или медленнее, чем планировалось.
Сервис основан на статистических моделях, которые во многом основаны на исследованиях известного американского бегуна.
Jack Daniels , который в 80-е годы первым построил взаимосвязь между скоростью бега и физиологией человека и вывел такой параметр, как ВДОТ .
Проблема в том, что он основан на данных профессиональных бегунов, членов олимпийской сборной.
Кроме того, VDOT не может расти бесконечно — человеческие ресурсы ограничены.
Мы применили модели Дэниэлса к обычным людям.
Это произошло благодаря Сергей Илюков , руководитель Финского центра спортивной медицины.
В Финляндии регулярно проводятся обязательные медицинские осмотры всего населения, поэтому есть представление о том, что происходит с простыми людьми.
Теперь у нас есть модели Дэниелса и Илюкова.
Когда человек приходит к нам, он говорит, скажем, что может пробежать пять километров за 25 минут. И строим план, исходя из этого пункта.
Он начинает бегать, мы видим результаты и относим его в ту или иную группу, а потом строим план, адаптируясь к прогрессу самого пользователя и подобных ему людей.
Я поехал в Кэмп, чтобы понять, как сделать из какого-то хобби, какой-то идеи, вдруг получившей внимание на рынке услуг, бизнес.
Как измерить, как продать, как монетизировать.
И все это я получил здесь.
Я понял, какие метрики отслеживать, как их отслеживать, как они связаны друг с другом и на что обращать внимание.
Очень важно, что здесь мы научились разговаривать с людьми, спрашивать, что им действительно нужно.
Первый месяц в Kemp посвящен развитию клиентов.
Нас очень активно подталкивали: идите, разговаривайте, узнавайте, проводите опросы, проверяйте гипотезы.
У Gipis уже было небольшое преимущество — у нас был пул пользователей в 150 000 человек.
Мы могли бы рассылать письма с вопросами.
Благодаря всему этому мы нашли свой способ монетизации — планирование подготовки к конкретным соревнованиям.
Это четкие цели, у них есть сроки, и бегуны понимают, за что они платят. Здесь мы встретились Денис Довгополый , которые, оказывается, раньше работали с Fitbit, и нам было бы очень полезно с ними сотрудничать.
Благодаря бегуну из Австрии, с которым мы познакомились, когда давали интервью в Парке Горького, мы нашли Диму Ерохина.
Он бегал от Москвы до Сочи, готовит людей к марафонам, Гипис стал ему очень интересен, потому что его регулярно просят к чему-то подготовиться.
А бегать нужно учиться, ведь 50% бегунов получают травмы в первый год бега.
О новом Кемпе
В в этом году Tolstoy Startup Camp пройдет с 30 июня по 29 августа.Программа мастер-класса состоит из трех этапов: формулирование идеи и сбор команды, проверка гипотез, создание прототипа.
У нас нет требований к образованию, опыту работы, стране или месту проживания.
Необходимые условия: возраст от 18 лет, знание русского языка, наличие собственного ноутбука или другого устройства для работы.
Мы не ограничиваем участников в выборе идей; единственное требование – они должны быть связаны со сферой ИТ.
Однако есть ряд областей, в которых мы обладаем глубоким опытом и будем вам наиболее полезны.
Это геоинформационные и поисковые технологии, работа с большими данными, создание мобильных приложений и веб-сервисов для массовой аудитории.
Проект может возглавить кто угодно, объединив команду вокруг своей идеи.
Мы набираем специалистов по трем направлениям просто для того, чтобы в цехе были люди со всеми необходимыми навыками.
Все участники, независимо от специализации, должны быть готовы к решению любых задач – особенно на первых этапах работы.
Если вам интересно, как проходит обучение в лагере, вы можете прочитать быстрый Санчиз , выпускница первого Лагеря.
Подробнее о правилах участия вы можете узнать Здесь .
А если у вас возникнут вопросы, смело задавайте их в комментариях.
Теги: #Яндекс #tsc #Лев Толстой #Яндекс.
старт
-
Как Стать Миллионером Доткомов (Часть 1))
19 Oct, 24 -
По-Новому
19 Oct, 24 -
Скоростная Капсула. Часть 1. Идея
19 Oct, 24 -
Создайте Галактику В 30 Строк
19 Oct, 24
