В последнее время все чаще говорят о лоббировании интересов фармацевтических компаний со стороны врачей и аптек.
Широко обсуждаются новые проекты законодательных актов (например, ФАС готовит ряд поправок в законодательные акты) - все это, конечно, понятно.
Но давайте все же разберемся, «грешат» ли врачи, аптеки и фармкомпании по своей воле, или же им приходится прибегать к таким методам.
Фармацевтический бизнес – это тоже бизнес!
Компании, которые вкладывают значительные инвестиции в развитие т.н.оригинальные препараты, они впоследствии пытаются извлечь из этого пользу.
Слово «польза» по отношению к лекарствам немного раздражает. Но фармацевтический бизнес – это тоже бизнес, и от него никуда не деться.
Давайте вместе попробуем смоделировать этапы этого бизнеса.
- Стадия исследования.
Компания начинает исследовательскую работу по созданию нового препарата и его тестированию.
Как правило, препараты разрабатываются для лечения наиболее острых и распространенных заболеваний.
Новый препарат должен иметь ряд уникальных преимуществ перед другими препаратами для лечения того же заболевания.
Наверное, самый дорогой и трудоемкий этап.
- Стадия клинических испытаний.
Тоже дорогостоящий шаг.
Проводятся масштабные клинические исследования с участием большого количества медицинских специалистов в разных странах для подтверждения высокой эффективности и безопасности нового препарата.
- Этап регистрации.
Лекарство зарегистрировано под конкретным торговым названием.
- Распродажа.
Здесь, по идее, должно наконец начаться получение прибыли.
Но какой врач или фармацевт порекомендует ваш «абракадабрин», даже если он суперэффективный.
Нам нужно как-то самовыражаться! Пришло время вспомнить поговорку «Реклама – двигатель торговли»! Конечно, это грубо по отношению к медицине, но это правда!
- Повышение.
Вот тут-то и начинается «реклама».
В фармацевтическом бизнесе он особенный – непрямой.
Например, лекарства, отпускаемые по рецепту, нельзя рекламировать непосредственно потребителям — по телевидению, в газетах и т. д. На пути между производителем и потребителем стоит врач или фармацевт-провизор.
Вот почему фармацевтические компании называют их «назначающими лекарства».
Именно для этого фармацевтические компании имеют в своем штате бесчисленное количество представителей и даже целые отделы продвижения.
Казалось бы, ничего страшного в этой схеме нет. Нормальный бизнес.
Но впоследствии, после окончания так называемого патентного периода, многие другие компании начинают выпускать наш «абракадабрин» под другими торговыми названиями.
Это делается для того, чтобы «откусить кусок пирога».
Эти лекарства называются дженериками.
Цены у них обычно на порядок ниже.
Есть фармацевтические компании, которые производят только дженерики, не инвестируя в разработку оригинальных препаратов.
Теперь врачу и пациенту предстоит выбирать не сам препарат, а его торговое название.
Девелоперская компания расстраивается, что часть прибыли от ее инвестиций (а иногда и львиная доля) будет заработана другой компанией.
Вот почему начинается жестокая, а порой и неэтичная конкуренция.
Врачи тоже хорошие.
В такой среде открываются новые «таланты» врачей – умение «обманывать» представителей фармацевтических компаний ради получения различных льгот. Под льготами здесь подразумевается все: от банальных сувениров и ручек до «поездок на теплые моря».
У врачей такое отношение: «Кто лучше танцует, тому препарат пропишем».
Самые порядочные врачи становятся «актёрами» — играют роль врача, который сотрудничает (чтобы дали больше :), но на практике всё равно руководствуются здравым смыслом.
Правда, один мой знакомый врач поразил меня своей порядочностью: прежде чем прописать какой-либо препарат, он открывает справочник и выписывает все торговые названия прописанного препарата, а пациент сам выбирает то, что ему по карману.
Аптеки и аптечные сети также ведут себя не лучшим образом.
Где консенсус?
Так как же препарат должен попасть к пациентам? Как врачам узнать о новых современных лекарствах? Смогут ли госорганы предоставить врачам информацию? На мой взгляд, всю эту проблему можно решить следующим образом:- Запретить назначение торговых наименований и выполнять назначения только с использованием международных названий: врачи должны думать не о торговых названиях, а о принятых в медицине схемах лечения.
- Зафиксируйте ценовой диапазон на препараты, имеющие более одного торгового наименования: производители оригинальных лекарств не будут «обижены», а генерическим компаниям будет невыгодно их производить, потому что они будут покупать оригинальный.
- Требовать от аптек перечислять все торговые наименования лекарств и позволять пациенту выбирать тот, который он может себе позволить.
- Возложить ответственность за информирование медицинских и аптечных работников о новых препаратах (их международных названиях) на государственные органы.
-
Выводим Первый Транш С Upwork
19 Oct, 24 -
Есть Ли Будущее У Онлайн-Образования?
19 Oct, 24 -
Призовой Фонд Конкурса Сапка
19 Oct, 24
