Вам нужно продвигать себя? Почему и как лучше это сделать правильно? Как лучше всего спланировать свою карьеру? Как заставить людей понимать на работе? Об этом и многом другом в планах этой книги.
У Фаулера часто совершенно неуместные названия глав.
Раньше я оставил название как есть.
Но цель наброска — передать смысл, а, как я уже говорил, названия часто его не передают. Поэтому основную мысль совета я напишу в названиях глав.
Я не буду повторять это в тексте, потому что эта мысль уже была озвучена.
Часть 4
Как мне недавно сказал один начальник, если кто-то делает что-то совершенно фантастическое, но никто об этом не знает, можно считать, что он ничего не делает. Данная глава посвящена раскрытию тезиса «Нужно быть заметным» и способам достижения этого.
Совет 33. Мнение других людей важно
Фаулер советует создать таблицу репутации и развиваться в этих направлениях
Совет 34. Будьте вежливы
Для клиента вы должны стать проводником по суровым землям мира информационных технологий.К сварливому, раздражительному и неприятному человеку относятся плохо.
Совет 35. Правильная и последовательная структура объяснений
Каждый день пишите короткие заметки, объясняя, над чем вы работаете, обосновывая свои собственные проекты и тщательно анализируя технические или профессиональные решения.
Совет 36: Важно личное общение
Выделите один день на следующей неделе и постарайтесь (в пределах разумного) избегать электронной почты.
Совет 37. Развитие решает бизнес-цели
Разработчик программного обеспечения должен рассказать историю своих достижений на основе бизнеса, в котором он работает. Хорошо, вы это сделали, но что именно? Почему это имеет значение? Докажите, что это так называемое достижение не является пустой тратой времени для компании.Перечислите свои недавние достижения.
Напишите, какую пользу каждый из них принес бизнесу.
Совет 38. Глобальная цель
Чтобы отличаться от других и быть заметным, Фаулер предлагает продвигать глобальную идею.Это позволит вам стать заметнее.
Совет 39. Выступайте на конференциях
Совет 40. Создайте личный бренд
Найдите информацию о себе в Google. Введите свое имя в кавычках в строку поиска.Посмотрите на первые четыре страницы результатов (если страниц четыре).
Что мог бы подумать о вас человек, если бы посмотрел только ссылки на этих четырех страницах?
Совет 41. Работайте над проектами с открытым исходным кодом
Работа над программным обеспечением с открытым исходным кодом не только дает вам возможность сделать себе имя, но и демонстрирует вашу страсть к этой области.
Совет 42. Напишите книгу
Совет 43. Знакомьтесь и много общайтесь
Напишите письмо автору любимой программы.
Часть 5
Совет 44. Технологии быстро устаревают
Каждую неделю выделяйте время для изучения передовых технологий.
Совет 45. Профессии устаревают и меняются
Здесь Фаулер говорит, что мир меняется очень быстро и нужно быть готовым пойти работать по другой профессии.
Честно говоря, это всего лишь совет. Сначала станьте «фанатичным программистом», а потом забросьте профессию…
Совет 46. Путь к цели – это сама цель
Целью разработки программного обеспечения является момент передачи готового кода заказчику.Ему нужно приложение, а вы концентрируетесь на его создании.
Но приложение никогда не будет полностью готово.
Одна версия приводит к другой.
Слишком большая концентрация на конечном продукте отвлекает нас от реальной деятельности: непрерывной работы над новой программой.
Совет 47. Составьте план карьеры
Прежде чем строить планы на будущее, стоит описать свое нынешнее положение.Создайте график своей карьеры.
Покажите, с чего вы начинали и какие навыки и должностные обязанности требовались на каждом этапе.
Обратите внимание на то, когда были постепенные улучшения, а когда был большой скачок вперед. Определите период времени, в течение которого происходило ваше основное продвижение.
Используйте эту информацию как основу и постройте свою будущую карьеру.
Четкая картина пройденного пути позволяет ставить более реалистичные цели.
Держите свой план в курсе.
Это отличный способ продемонстрировать свои достижения на пути к новым целям.
Совет 48. Следите за изменениями
Мир постоянно меняется и вам необходимо внимательно следить за любыми изменениями в окружающей среде, чтобы ничего не упустить и не остаться позади.
Совет 49. Никто не видит себя со стороны
Используйте метод оценки 360 градусов:- Составьте список заслуживающих доверия людей, чье мнение вы можете спросить, не чувствуя при этом дискомфорта.
В список должны войти представители разных групп: коллеги, клиенты, руководители (и подчиненные, если они у вас есть).
- Перечислите десять характеристик, которые являются мерилом вашего профессионализма (с вашей точки зрения).
- Превратите список в анкету.
Попросите участников оценить вас по каждой характеристике.
Включите вопрос: «Что еще мне следовало спроситьЭ»
- Раздайте анкеты людям, список которых вы составили на первом этапе.
Просите честный отзыв, вам не нужна приукрашенная реальность.
Совет 50. Гибкость представлений
Фаулер рекомендует следующий метод: Укажите свои строгие критерии.Какие ценности, о которых вы даже не задумываетесь, руководят вашими повседневными действиями? Нарисуйте таблицу с двумя столбцами: «карьера» и «технологии».
В каждом столбце перечислите значения, которые вы считаете непоколебимо верными.
Например, в графе «карьера» укажите характеристики, которые вы всегда считали своими сильными сторонами.
Перечислите то, что вы считаете своими слабостями.
А как насчет карьерных устремлений? («Я хочу стать генеральным директором!»).
Покажите верные пути достижения цели.
В колонке «технологии» укажите, что вы считаете наиболее ценным в технологиях, в которые вы решили инвестировать.
Какие наиболее важные технологические характеристики следует учитывать в процессе выбора? Как создавать масштабируемые системы? Какую среду для разработки программного обеспечения вы считаете наиболее продуктивной? Какие платформы в целом лучшие, а какие худшие? Закончив работу над списком, начните его перечитывать и по каждому пункту мысленно формируйте противоположное утверждение.
Признаете ли вы, что и противоположный взгляд на вещи может быть верным? Постарайтесь честно оценить каждую из записанных вами характеристик.
Совет 51. Гибкое планирование карьеры
Ставьте большие цели, но постоянно вносите коррективы по пути.
Совет 52. Принцип «лучше, чем вчера»
Масштабные цели лишают мотивации.Секрет в том, чтобы попытаться сделать задачу, над которой вы работаете сегодня, лучше, чем она была вчера.
Вот и все.
Это просто.
Составьте список трудных или труднодостижимых целей.
Подумайте о каждом пункте и о том, что вы можете сделать, чтобы сегодня стать лучше, чем были вчера.
На следующий день перечитайте список еще раз.
Вчера было лучше, чем позавчера? Как вы можете улучшить свою производительность еще более заметно сегодня?
Совет 53. Фриланс делает вас более ответственным
На этом книга заканчивается.Фаулер иногда противоречив, иногда интересен, а иногда играет роль Капитана Очевидность.
В любом случае каждый сможет найти, над чем задуматься и почерпнуть что-то полезное для себя.
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Теги: #программирование #java #книги #книги #советы #советы новичкам #книги по программированию #книги с интересными мыслями
