Бывший менеджер Яндекса о переезде в Берлин Бывший менеджер по продукту Яндекса и автор Telegram-канал По поводу управления проектами Анна Булдакова написала колонку для vc.ru о том, как она переехала в Берлин, а также рассказала об особенностях поиска жилья и работы для ИТ-специалиста в Германии.
Мы с мужем всегда мечтали жить за границей, но, если честно, мечтали очень пассивно.
Мы оба работали в «Яндексе», путешествовали несколько раз в полгода, на выходных навещали родителей в Костроме и как-то даже не говорили всерьез о переезде.
Но затем две крупные иностранные компании нашли Витю в LinkedIn. Он решил пройти собеседование ради практики и в итоге получил два предложения: в Берлин и в Париж.
Мы решили, а почему бы и нет? Вот так в конце мая мы спонтанно оказались в столице Германии.
Все фото: Виктор Булдаков
Почему Берлин
Мы долго учились Стеклянная дверь И Телепортироваться , спросил у знакомых, которые уже жили в этих городах, и сами поехали на разведку.Вот что повлияло на наш выбор:
- Берлин начал утверждаться в качестве стартап-столицы Европы.
Неплохо, учитывая, что мне тоже пришлось искать работу, а IT-компаний в Париже не так уж и много.
- Берлин – если не самый дешевый, то уж точно один из самых дешевых городов Европы.
Двухкомнатная квартира в центре города обойдется примерно в тысячу евро в месяц против 1500 за однокомнатную квартиру в Париже.
При этом уровень зарплат примерно одинаковый.
Еда, проезд, развлечения обходятся гораздо дешевле, если не бесплатно.
- Инфраструктура и особенно транспортная сеть.
В Москве я боготворил Яндекс за его гибкий график.
Учитывая московские пробки, это одно из самых существенных преимуществ.
В Берлине таких проблем вообще нет. Ну а велодорожка здесь просто фантастическая: на велосипеде можно ездить практически везде, и даже по выделенной полосе.
В Париже можно было ждать нужный поезд больше часа и так и не успеть.
Но, как оказалось, мы были правы: летом, когда Париж обычно задыхается от толп туристов, мы свободно гуляли по зеленому Берлину и открывали для себя его нетуристические очаровательные уголки.
Уже сейчас я считаю, что он не менее красив, чем другие более популярные города – просто здесь нет исторического центра как такового, а все достопримечательности разбросаны по огромной территории.
Стартовые условия
- Никто из нас не говорит по-немецки.
- Рабочая виза – Голубая карта.
Если его получает один супруг, то второй автоматически получает разрешение на въезд и работу.
Через 21 месяц при условии сдачи немецкого языка на В1 выдается бессрочный вид на жительство.
- Квартиру на первый месяц предоставляет компания мужа, дальше придется искать ее самим.
На самом деле, мы искали весь этот месяц.
О поиске квартиры
Самой большой проблемой был поиск квартиры.В течение трех недель я отправляла нашему переводчику по семь-восемь объявлений практически каждый день: некоторые она отсекала сразу (например, некоторые квартиры были доступны только в сентябре или октябре, некоторые — исключительно для коммерческой аренды), а всем остальным писала.
стандартное сообщение с просьбой о следующем просмотре.
Здесь важно понимать, что в Германии нет такого индивидуального подхода, как в России.
Тирания в чистом виде: хозяин хотел показать квартиру в шесть утра или в три часа дня, когда все на работе – его право.
Ваше право не приехать и в данном случае фактически отказаться от аренды: тут кто первый встал (подал документы), тому и тапочки.
Перечень документов – отдельная тема.
Помимо бланка с вопросами от будущего арендодателя и документа, подтверждающего отсутствие у вас долгов от предыдущего арендодателя (по-немецки это одно слово), необходимо предоставить:
- Паспорта.
- Выписки с немецких счетов за последние три месяца (показали Витину трудовой договор, вроде сработал).
- Подтверждение регистрации по текущему месту жительства (получите рано утром в местном паспортном столе).
- Заявление от Schufa (это организация, которая присваивает вам кредитный рейтинг — насколько вы заслуживаете доверия).
Мнения были очень разными.
Где-то яблоку негде было упасть, где-то мы приехали в гордом одиночестве.
Всего мы посмотрели 16 квартир, подали заявки на половину из них и получили предложение от трех.
Более того, так получилось, что первые две недели нам никто не отвечал, и мы потихоньку начинали паниковать: может, с документами что-то не так; Может быть, мы пишем в высказываниях какую-то ерунду («Google Переводчику» не доверяют)? 
Когда мы получили первое подтверждение, то почти с радостью согласились – хотя, если честно, квартира не воодушевила.
Но там была забавная перегородка между кухней и гостиной, знаете ли, как в советских столовых, и выход из ванной на лестничную площадку (видимо, чтобы любовников было удобно отправлять).
К счастью, мы решили подождать и буквально через несколько дней получили еще одно предложение, а затем через несколько часов после просмотра – еще одно.
Мы договорились: от первого просмотра до подписания договора прошел месяц, а до переезда — полтора месяца.
Нам говорят, что для Берлина это быстро.
Однако некоторые наши друзья до сих пор получают ответы на заявки, которые они подали полгода назад.
О поиске работы
Больше всего меня пугала в переезде «депрессия безработного трудоголика»: это когда ты бежишь, бежишь и бежишь, а потом вдруг резко тормозишь и падаешь.Ситуацию осложнял ряд других факторов:
- Если говорить о крупных корпорациях, то получается, что у них нет развития.
Техподдержка, продажи, развитие бизнеса - пожалуйста, но для меня, увы, мимо кассы.
- Если говорить о стартапах, то для многих знание немецкого языка критично, ведь команда состоит только из немцев.
- Если говорить обо всех в целом, то оказалось, что соответствующее образование (для меня, оказывается, информатика) — очень важный фактор.
Не думал, что ИТ-компании могут быть консервативными в этом вопросе, но вот.
Я искал в основном в LinkedIn, а также смотрел вакансии для стартапов в Берлине, но для последнего почти всегда требовался как минимум пятилетний опыт работы.
Всего я отправил около 15 заявок, семь из которых получили положительный ответ от рекрутеров.
Потом по своим причинам я отсеял еще троих и одновременно прошел собеседования в четырех компаниях.
Многие из их этапов пересекались, и я старался учиться на своих ошибках.
Давайте по порядку (подчеркиваю, описываю исключительно свой опыт).
Первый этап – беседа с рекрутером
Чаще всего это приятная беседа минут пятнадцати для оценки общей адекватности кандидата.Здесь очень важно:
- Перечитайте свое резюме, чтобы не запутаться в цифрах и датах, и подготовьте краткую презентацию себя как специалиста.
Это всегда требуется.
Иногда рекрутер начинает вдаваться в подробности и расспрашивать технические подробности, но на моем первом собеседовании такое происходило редко.
- Перечитайте описание вакансии и почитайте о компании в целом.
Стандартные вопросы: Почему вам интересна наша компания? Какие есть конкуренты и чем мы лучше или хуже? Как вы думаете, что вы будете делать на этой должности? Какую функцию вы бы реализовали в первую очередь, когда пришли к нам работать, и как бы вы оценили успех?
- Подумайте, какую зарплату вы хотите.
Для меня на первом этапе это был самый сложный вопрос, думаю понятно почему.
Я попробовал посмотреть средние зарплаты на Glassdoor, но диапазон все равно довольно широк, и изначально я немного недооценил свои зарплатные ожидания.
Но благодаря тому, что не все компании задавались этим вопросом, после нескольких предложений я смог примерно понять, сколько я стою на немецком рынке.
- Придумайте вопросы.
Знакомый HR-менеджер как-то сказал мне, что для него это вовсе не проходной этап, а один из важнейших этапов разговора: он позволяет оценить заинтересованность кандидата.
И вообще, это прекрасная возможность рассказать о себе что-то, чего по каким-то причинам не спросили.
Звоним рекрутеру, чувствую, что разговор идет не в том направлении и дело приближается к «Спасибо, что уделили время, но мы решили продолжить процесс с другими кандидатами».
Я ее жду: «У тебя есть вопросыЭ» и начинаю: «Почему вы еще не реализовали такую-то функцию? Но вот как это можно сделать.
И, кстати, я работал с подобными технологиями на таком-то проекте.
И вот еще крутая вещь, которую мы увидели с ребятами в нерабочее время».
Рекрутер оживился, явно оценил энтузиазм и сразу назначил следующее собеседование.
Второй этап — разговор с продуктом (продукт-лидом или продакт-директором — в общем, будущим начальником)
В принципе, это очень похоже на этап №1, только более детально и продолжительно.Мне, как руководителю, много задавали вопросы о том, как придумывать фичи, как расставлять их приоритеты, как ставить задачи разработчикам, по каким критериям принимаются решения о выводе на продакшн, на какие метрики смотреть при оценке успех или провал проекта.
Вам могут дать, например, какой-нибудь простой случай, чтобы вы пошагово все рассказали.
После Яндекса проблем с такими вопросами не было.
Одна из компаний подошла к этому этапу лучше всего: они попросили меня самому задавать все вопросы, интервьюер лишь слегка корректировал ход разговора.
Таким образом, сразу же проверялись знания продукта и, конечно же, управленческие навыки.
Я уверен, что хороший менеджер, как и хороший журналист, не может жить без умения задавать правильные вопросы и получать на них правильные ответы.
Третий этап — разговор с разработчиком из команды.
Две компании объединили второй и третий этапы.
Это логично, ведь вопросы те же, только с большим упором на технические детали и нюансы общения с разработчиками.
Где-то разбирались поверхностно, где-то копали глубже и просили, например, продумать алгоритм работы с зараженными URL-адресами с точки зрения бэкенда.
Четвертый этап – тематическое исследование
Это какой-то реальный проект «реальной жизни», который нужно продумать с нуля и перед запуском в производство.Опять же, все зависело от компании: например, один просил представить лучший способ сортировки результатов по релевантности и дате публикации, а другой просил подумать над фичей с точки зрения потребительской монетизации и потенциального партнерства.
Я готовил презентации 15-20 минут, потом столько же отводилось на вопросы.
Второй кейс давался прямо на месте и чаще всего был связан с антикризисным управлением: условно говоря, все сломалось, что вы будете делать (паниковать и бегать кругами, конечно, что еще).
Пятый этап — повторный разговор с рекрутером или потенциальным будущим начальником.
Следует учитывать, что разрыв между этапами составляет от пары до семи-десяти дней, то есть к пятому этапу с момента подачи заявления уже прошло около месяца (если не больше).
Так что этот разговор — это обычный звонок, чтобы убедиться, что вы все еще заинтересованы, получить обратную связь по предыдущим этапам, уточнить некоторые детали, возможно, даже пригласить вас на обед с командой.
Здесь же просят контакты людей, которые с вами работали и могут вас порекомендовать: так называемая проверка рекомендаций.
Удивительно, но, как рассказал мне мой нынешний работодатель, более чем в половине случаев он слышал: «Не нанимайте этого человека».
В общем, быстренько водите свою команду в кинотеатр и начинайте кормить их конфетами, если не хотите вдруг получить нож в спину.
Вот и все.
В итоге я получил четыре предложения, два в Берлине (одно — крупная компания, второе — стартап), одно в Мюнхене, одно в Вене (изначально позиция была в Берлине, но потом условия контракта неожиданно изменились).
).
Из всех вариантов я выбрал ту компанию, которая мне понравилась на первом собеседовании.
Это настоящий стартап, настолько маленький, что он может позволить себе еженедельные утренние стендапы для всей команды, где сначала о ключевых новостях рассказывают основатели, а затем каждый из сотрудников.
Я стал первым продуктом в команде, подчиняющейся напрямую одному из основателей.
Да, кстати, фрукты тоже есть.
Стоило ли это?
В это трудно поверить, но с момента переезда прошло полгода.Если вы вдруг задумались о поездке за границу, сначала поймите, зачем вам это нужно.
Переезд – очень дорогое и трудоемкое мероприятие.
Без «критериев успеха» вполне можно через пару месяцев впасть в депрессию.
Наконец, вот еще пара вещей, о которых стоит подумать:
- Работа в иностранной компании действительно отличается от опыта в России.
Совершенно другая культура, правила общения, принципы работы.
И, наконец, мой баланс между работой и личной жизнью положительный.
- Редко были выходные, когда мы куда-нибудь не ходили.
Париж, Мюнхен, Дрезден, Саксонская Швейцария, Альпы, Прага, Гамбург, Амстердам, Лондон, Дублин – и это не говоря уже об окраинах Берлина с заброшенными вокзалами, огромными лесами и прекрасными озерами.
За десять евро туда и обратно можно слетать на выходные в Брюссель, за 30 — в Лондон: как с такими ценами вообще сидеть дома? И, конечно, ни с чем не сравнимое ощущение, когда до аэропорта добираться дольше, чем лететь.
- В Берлине своя атмосфера, смесь европейской вежливости и дружелюбия и в то же время неуемного веселья.
Здесь всегда что-то происходит. И, кстати, свою роль в этом играет очень большое русское сообщество: например, существует с десяток интеллектуальных игр для русскоязычных.
В самом крупном регулярно принимает участие около 300 человек, поэтому русский язык вы не пропустите.
- Английского вполне достаточно для повседневного общения.
Немецкий нужен для бюрократических процедур: регистрация по месту жительства, уплата налогов, общение с управляющим домом, но все это происходит не так часто.
Бывали, конечно, ситуации, когда мы хотели порвать на мелкие кусочки полстраницы бумаги с каким-нибудь немецким словом или сказать что-нибудь нецензурное по-немецки, но не знали как.
Поэтому мне пришлось обратиться за помощью к немецкоязычным друзьям по культуре или просто воспользоваться онлайн-переводчиком.
- Сфера услуг здесь менее развита, чем в Москве; найти хорошую парикмахерскую или магазин, работающий в воскресенье, довольно сложно.
Но все немного экологичны, поэтому купить экопродукты можно на каждом углу.
Однако обычные продукты здесь невероятно вкусные.
Помидоры из ближайшего супермаркета пахнут помидорами, представляете? В Москве (если не на рынке, конечно) я с трудом нашел такое.
Да, и кстати, дома у нас есть «чистое» электричество — из таких источников, как ветряные мельницы и солнечные батареи.
- Все компании предпочитают общаться с вами по почте.
Нет, не по электронной почте.
Не думаю, что я так часто пользовался почтовым ящиком за все предыдущие годы.
Вы отправляете письмо в техподдержку и через пару дней получаете ответ на бумаге.
Поэтому в большинстве случаев вопросы здесь решаются очень медленно.
Проще съездить в офис компании и все узнать на месте.
- Записаться на прием к врачу необходимо за несколько недель вперед. Если что-то срочное, приходишь и ждешь, чтобы тебя приняли в порядке очереди - в среднем около 30 минут, но однажды оказалось, что это три часа.
Но скорая помощь должна приехать сюда через пять-семь минут. Если не успеет, то пришлют вертолет - я таких уже видел несколько: зрелище захватывающее.
На самом деле, список можно продолжать и продолжать.
Мы приехали сюда ради этого опыта.
Поэтому стараемся сохранять спокойствие и продолжать — а по ходу разберемся.
-
Советы По Анонимному Просмотру Веб-Страниц
19 Oct, 24 -
Козлов, Алексей Александрович
19 Oct, 24 -
Кто Такой «Системный Администратор»
19 Oct, 24 -
Skypecast: Первый Блин В «Корзине»
19 Oct, 24 -
Как Добавить Сборку Silverlight В Gac
19 Oct, 24
