Я хочу тебя успокоить прямо сейчас.
Сегодня SCRUM не так страшен, как десять лет назад. Современная медицина достигла невероятных высот. Люди со SCRUM живут полноценной жизнью.
Оставайтесь активными членами общества.
Главное – своевременно подобрать адекватное лечение.
Если серьезно, то богатый опыт внедрения этой методики в России насчитывает (насколько я помню) около 10 лет. Может быть, даже больше.
Но споры о вреде SCRUM до сих пор не утихают. В этой статье я хочу закрепить свой опыт жизни со SCRUM. Возможно, кто-то найдет в нем отражение своего опыта.
И он почувствует себя лучше.
Он поймет, что он не единственный.
Почему SCRUM настолько заразителен?
Большинство реализаций SCRUM начинаются с того, что над этим кто-то где-то работает. Немного меньше, потому что он что-то слышал о нем.Далее следует быстрый анализ, в ходе которого человек узнает о спринтах.
Смысл, кажется, примерно такой:
- Куча фич взята из бэклога и вырезана за неделю.
- Программисту никто не мешает.
- Выпускать.
SCRUM продан! Насколько проще и понятнее? Ну не получится реализовать PMBoK со всеми этими непонятными для них группами процессов и артефактами.
А потом приедут Ганты и Майлстоуны и всё.
бизнес развалился.
Таким образом, чрезвычайная простота базовой механики SCRUM настолько очевидна, что почти очевидна.
В течение часа появляется тимлид, также известный как SCRUM-мастер.
Сразу же нарушая принцип разделения ролей SCRUM. Но сейчас не об этом.
Именно в этой легкости проникновения в сознание и заключается секрет высокой заразительности SCRUM.
Острый СКРАМ
Острая фаза SCRUM — это первые спринты.Обычно первые три-четыре.
Течение заболевания можно разделить на два сценария:
- Есть носитель SCRUM, который пытается всех облить слюной и вызвать у всех SCRUM;
- Инфекция затронула группу людей.
Они формируют команду и болеют за подопечного.
Социальный иммунитет успешно борется с инфекцией.
Но обострения у носительства случаются регулярно.
Правда, есть исключения — сложный острый SCRUM. Осложнения возникают, когда кто-то из руководителей заражается.
В этом случае поражается центральная нервная система компании.
Социальный иммунитет уже не справляется с инфекцией.
Это, пожалуй, худший вариант развития инфекции.
Начинается функциональный некроз.
Прогноз заболевания зависит от своевременного хирургического вмешательства.
Вам придется разрезать его живьем.
Второй вариант обречен на успех.
Острый SCRUM переходит в хронический.
Все испытывают эйфорию.
Приятно быть больным.
Родственники приносят апельсины, которые делятся пациентами палаты.
Обратите внимание, что успешная SCRUM-пандемия в компании начинается тогда, когда имеется критическая масса носителей инфекции.
Это чрезвычайно важный фактор для предотвращения SCRUM.
Хронический SCRUM
Если социальный иммунитет не справляется с первыми симптомами, возникает хронический SCRUM. После нескольких спринтов эйфория у зараженных утихает. Появляются новые симптомы: тревога по поводу растущего отставания и нарушения сроков спринта.Функции начинают мигрировать от спринта к спринту.
Обычно после этого следует лечение народными средствами.
Установлены Jira, confluence, gitlab. В периоды неразберихи вдруг вводят Канбан.
Кто-то начинает гуглить «Ответы Mail.ru» и оттуда узнает о покерном планировании.
Покер.
но планирование! Игра захватывает весь подопечный на следующие пару спринтов.
Бизнесу обычно нравятся веселые, помешанные на SCRUM люди.
Но их нужно кормить.
И для этого нужно что-то сделать.
Типичным решением в этой ситуации является универсальный метод лечения дел – горчичники на все тело.
Это следующая критическая фаза инфекции.
Пациенты уже не могут поступить иначе.
Их жизнь наполнена смыслом страданий от SCRUM. Зачастую именно в этот момент инфекция вырывается на свободу и покидает организм компании.
Больные проникают в здоровые организмы новых компаний и цикл заражения повторяется.
Важно отметить, что тяжесть SCRUM напрямую зависит от поддержки пациентов со стороны руководства.
При поддержке SCRUM он переходит в фазу системного заболевания.
Система СКРАМ
Особый класс прогрессирующих заболеваний.Прогноз крайне неутешительный.
Пациенты обречены на счастье.
Системный SCRUM — это внедрение концепции в культуру компании.
Затронуты все процессы компании.
Руководство не только болеет, но и утверждает, что оно самое больное существо на свете! Признаки системы SCRUM:
- Вы знаете, почему вы больны;
- Не отделяйте себя от команды;
- Вы прочитали методику.
Неожиданно, правда? И вы регулярно к этому возвращаетесь;
- В ходе собеседований HR анализирует совместимость ценностей компании с ценностями кандидата, где ключевой ценностью является команда;
- Компания фокусируется на построении команды;
- Есть методика интеграции новых сотрудников в команды.
- У вас все получается и вы этому рады.
Отчет врача
Пациент с SCRUM может жить полноценной жизнью.Но он должен признать болезнь.
Научитесь жить с этим.
Приучите близких к тому, что у него необычные потребности – он живет в своей комнате и готов говорить об этом часами.
К счастью, это не сложно.
Близким людям просто необходимо выслушать эту чушь и одобрительно кивнуть головой.
И приложить холод. Теги: #программирование #Управление проектами #scrum #юмор
-
Учебная Лаборатория 2008 Г.
19 Oct, 24 -
Даже Лебедев Не Идеален
19 Oct, 24 -
Firefox Автоматически Обновит Flash Player
19 Oct, 24 -
Новая Поисковая Платформа Linkedin
19 Oct, 24
