Это популярный вопрос.
Некоторые люди настаивают, чтобы вы лидировали в бизнесе (и советуют предлагать продукт в крайнем случае, только если потенциальный клиент скажет «нет» бизнесу); другие говорят, что они предпочли бы лидировать с продуктом.
Однако НЕТ лучшего способа для всех. Точно так же, как нет продукта для всех.
Вот пять вопросов, которые помогут вам решить, что ВАМ следует делать.
Помните, вы — лидер, поэтому выбирайте то, что подходит ВАМ. И нет, это может быть не тот способ, которым ваша вышестоящая линия советует вам руководить. Но у вас двоих могут быть разные музыкальные вкусы, и это никого не беспокоит, не так ли?
Вопросы:
1. Что вас больше волнует: продукт или бизнес?
2. Что вам больше нравится: продукт или бизнес?
3. Что, по вашему мнению, вы можете сделать лучше – рассказать о продукте (и своем опыте работы с ним) или о бизнесе?
4. Где к вам больше доверия и правдоподобности? С вашим опытом работы с продуктом или опытом вашего бизнеса (этого или предыдущего бизнеса)?
5. Какова ваша терпимость к отказу? Это в 10–50 раз больше, если вы руководите бизнесом, а не продуктом.
Лучшего способа не существует. В данный момент есть только тот путь, который лучше всего подходит для вас. Так что следуйте своему внутреннему голосу. После того, как вы честно попробуете, вы всегда можете поэкспериментировать с другим подходом.
В конце концов, разве все это не эксперимент? Мы не знаем наверняка исход, не так ли? Итак, начните с как можно большего количества преимуществ: познайте себя, действуйте на основе этой информации. Тогда вы дадите себе наилучший шанс.
Ким Клавер получила образование в Гарварде и Стэнфорде. Ее 20-летний опыт в сетевом маркетинге привел к созданию популярного блога KimKlaverBlogs.com, подкаста YourGreatThing.com и гигантского ресурсного сайта BananaMarketing.com, на котором представлены сотни историй, советов, книг и программ на компакт-дисках для тех, кто хочет научитесь искусству сетевого маркетинга.
-
Важность Организации
19 Oct, 24 -
Возобновите Ляпы И Ошибки
19 Oct, 24
