Задачей проекта цифровизации при строительстве дожимной компрессорной станции Еты-Пуровского газового месторождения было создание 3D-модели в Программное обеспечение CATIA по исходной рабочей документации, настройку программного обеспечения 3DEXPERIENCE для обновления модели при управлении изменениями, проверку качества входящих обновлений генеральным проектировщиком и настройку цифровых протоколов и документооборота.
По поручению руководства одна из крупных компаний нефтегазового сектора внедряет цифровые платформы и развивает проектный подход с использованием лучших отраслевых практик.
В частности, идея заключалась в том, чтобы управлять строительством объектов (например, газоперекачивающих станций) с помощью цифровой платформы и единого веб-портала, уйти от бумажного документооборота и максимально перевести его в цифровой вид. 
В качестве исходных данных о сроках строительно-монтажных работ использовались календарный и сетевой графики, разработанные в Oracle. Примавера.
На основе этих исходных данных формировалась ежедневная аналитическая отчетность для мониторинга лимитов и темпов строительства.
Портал с ключевыми данными о ресурсах, реализованный на базе платформы 3DEXPERIENCE, также играет важную роль в компании-заказчике.
Там размещается документированная сводная информация о строительстве, часть договоров и поручения руководства по результатам штаба.
Платформа компании 3DEXPERIENCE Дассо Системс — единая корпоративная среда, платформа моделирования, помогающая осуществлять совместную деятельность.
Программное обеспечение на его основе используется во всех подразделениях организаций – от отделов маркетинга и продаж до конструкторских отделов.
Использование единого интерфейса платформы 3DОПЫТ поддерживает отраслевые решения, собранные из программных продуктов для 3D-проектирования, моделирования и анализа.
Дорожная ложка на ужин
Генеральным подрядчиком строительства выступило ООО «КСМП».Компания выбрана поставщиком цифровой платформы 3DEXPERIENCE. ООО «ЛМП Проект Групп» , официальный партнер Dassault Systemes в РФ и СНГ.
Этот проект по цифровизации начался, когда строительство уже шло полным ходом: объект был частично готов, поэтому цифровизация была неполной.
ООО «ЛМП Проект Груп» пришлось буквально успевать за реальными процессами строительства объекта.
Однако общая тенденция в компании – перевод бумажных документов в электронный формат – дала, например, возможность руководству просмотреть необходимые документы в любое время, даже со своего смартфона.
В апреле, мае и июне 2020 года также были отработаны вопросы с электронными заказами.
Как показала практика, это оказалось вполне реально и уже реализуется на ряде объектов компании.
Портал управления проектами на базе 3DEXPERIENCE обеспечивает работу в единой унифицированной среде.
С помощью цифровой платформы руководство теперь может контролировать ключевые процессы.
«В программе CATIA была разработана 3D-модель строящегося объекта, и она фактически использовалась, но на самом деле она была очень нужна в самом начале строительства, на нулевом этапе.
Эта модель, в частности, позволяет увидеть, как будет выглядеть объект после завершения строительства», — отмечают специалисты заказчика.
На практике выяснилось, что когда 3D-модель объекта, который предназначался для транспортировки газа с одного из месторождений, была завершена, его строительство уже находилось на стадии готовности 60%, поэтому данная модель использовалась в основном для проверки.
, контроль и тестирование.
«Сейчас такие модели разрабатываются в обязательном порядке для всех газоперекачивающих станций», — говорит представитель заказчика.
— Каждая такая модель действительно нужна и полезна, но она должна быть своевременной.
Вы должны начать использовать его в нужное время, в самом начале».
Управление проектированием предполагает формирование единого информационного пространства между генеральным проектировщиком и генподрядчиком, ведение единого актуального электронного архива проектной документации.
Управление изменениями
Если заказчик требует внесения в проект каких-либо корректировок, то в модель вносятся изменения, например, усиливается свайное поле для восприятия возросшей нагрузки.Они должны быть выданы по заказу заказчика.
Для этого на электронную почту отправляется письмо с просьбой внести изменения в проектную документацию.
Обновленный проект и вся другая документация загружается на портал и хранится в одном месте.
Это довольно объемные документы.
Они доступны соответствующим участникам строительства.
Таким образом, любые изменения консолидируются и переносятся на платформу.
3DОПЫТ .
Управление несоответствиями
Отдельные подразделения компании сдают в аренду до десятка и более объектов в год, а это 100-200 гигабайт информации, которую необходимо систематизировать, чтобы избежать хаоса.Иногда в ходе проекта меняется подрядчик и заменяются определенные материалы.
Пересмотр любой конкретной позиции требует времени.
Автоматизация управления конструкторской документацией упрощает жизнь всем участникам процесса, дает четкое понимание ситуации, а для того, чтобы найти нужный чертеж, не придется открывать большое количество файлов.
Поэтому все должно быть упорядочено и иметь конкретную привязку к проекту.
Так, в одном конкретном случае вместо девяти газоперекачивающих комплексов было решено построить семь, а остальные перенести на более поздний срок.
Это означает корректировку 25 разделов проекта.
Этот процесс может занять два месяца.
Электронный формат документов существенно сокращает его.
Однако процесс оцифровки документов также может быть трудоемким и длительным.
Автоматизация снова приходит на помощь.
Так вот, в данном случае перевод документации в электронный формат и загрузка ее в систему заняли два дня.
«Процесс должен быть максимально автоматизирован», — подтверждает руководитель строительства КСМП Антон Постолов.
«Мы делаем это через платформу 3DEXPERIENCE».
Он обеспечивает понимание бизнеса и бизнес-экосистемы в режиме реального времени, объединяя людей, идеи и данные в единой цифровой среде для совместной работы.
Ключевые участники проекта отмечают простоту использования 3DEXPERIENCE, гибкость получения информации, доступность данных в любое время, возможность создания корпоративной базы знаний и многое другое.
Если принимается управленческое решение о строительстве такого объекта, как газоперекачивающая станция, то перед эксплуатирующими компаниями ставится задача рассчитать его требуемую эффективность и мощность.
В конце проводится технико-экономическое сравнение.
Эти данные определяют концепцию проекта.
Например, определена экономическая эффективность использования насосных агрегатов с электродвигателем.
Одновременно начинаются изыскательские работы: отбираются пробы грунта и т. д. Затем начинается процесс проектирования, готовится рабочая документация и начинается строительство.
Каждый бизнес-процесс тесно переплетается с BIM-моделью, размещенной в 3DEXPERIENCE, где доступны дополнительные инструменты для цифрового управления проектами и конструкторской документации.
В проект включены все расчеты и стоимость строительства, его сроки и эффективность.
В него записываются все параметры.
Строительство ведется исключительно по рабочей документации, тем более что это промышленные объекты.
Разработка технических карт на основе 3D-модели в 3DEXPERIENCE.
Кто использует 3D-модель такого производства? Это примерно 15% управленческой команды; он необходим и непосредственно исполнительному производству, производственным организациям, прорабам, прорабам, инженерам технического надзора, осуществляющим технический надзор за строительно-монтажными работами.3D-модель позволяет легко выявлять различные конфликты; им также пользуются те, кто оформляет документы и составляет исполнительные схемы.
Именно 3D-модель определяет все параметры трубопроводов, горизонталей, а также становится основой для подготовки инструкций и проведения испытаний.
После ввода объекта в эксплуатацию могут быть спроектированы и изготовлены дополнительные устройства.
Таким образом, у этой модели широкий круг пользователей – от инженеров и дизайнеров до руководства компании.
Еще два-три года назад 3D-модели использовались довольно редко.
Сейчас практически каждая станция проектируется на основе 3D-модели.
Поэтому 3D-модель необходима в нужное время и на нужном этапе строительства.
Строительство объекта осуществляется множеством организаций: заказчиком, подрядчиками и субподрядчиками, генподрядчиком и эксплуатационными службами.
Все вопросы, не решенные в рабочем порядке, доводятся до штаба строительства.
В нем участвуют все лица, принимающие решения.
Итоги и планы
Результатами проекта и преимуществами для ключевых пользователей стали возможность регулярно обновлять информацию, поступающую со строительной площадки, и отображать статус работ по 3D-модели в веб-пространстве, формирование базы знаний для учета будущих нормативов.проектов, сокращение сроков согласования проектных решений, устранение несоответствий, наличие актуального электронного и цифрового архива документации и, наконец, сокращение времени проведения проектных совещаний в несколько раз.
Цифровая платформа позволяет получать консолидированную итеративную аналитику по проектам и регулярную аналитику по использованию ресурсов.
Управление проектами – вопрос номер один.
Разработка и внедрение инструментов управления проектами – одна из задач, поставленных руководством компании-заказчика.
В ее ближайшие планы входит расширение использования существующих инструментов 3DExperience: работа с отклонениями в проекте, прогнозирование несоответствий, рисков, управление качеством BIM-моделей, управление проектированием на основе BIM-моделей и многое другое.
Современные цифровые платформы становятся признанным способом решения бизнес-задач и повышения операционной эффективности в нефтегазовой отрасли, энергетике и других отраслях.
Предприятия переходят к цифровизации и сотрудничеству, используя комплексный подход, который объединяет людей, информацию и процессы на этапах проектирования, разработки продукции, строительства, эксплуатации и доставки.
Хотите знать больше? Напишите нам Теги: #Управление проектами #3d #Работа с 3D-графикой #CAD/CAM #3D-моделирование #цифровая платформа #dassault Systems #3expirience #3d design #3d design #catia #catia v5
-
Блоги@Mail.ru Снова Обогнали Livejournal
19 Oct, 24 -
Последипломная Программа
19 Oct, 24
