Что Значит Быть Эффективным?

«Эффективность» — красивое слово.

Его удобно вставлять в фразы типа: «Я работаю максимально эффективно», «нам нужно найти эффективное решение», «мы повышаем эффективность процессов», «наша цель — эффективный код», «Вася эффективный менеджер».

Но что именно мы под этим подразумеваем? Слово «эффективный» имеет два значения:

1. дающий эффект, эффективный, позволяющий достичь желаемого результата, здесь и далее по тексту – продуктивный
2. оптимальный, позволяющий достичь желаемого результата с минимальными затратами, минимальными нежелательными эффектами/ошибками, экономичный, организованный, с высокой эффективностью, далее по тексту - продуктивный

• Существование эффективный заключается в том, чтобы делать правильные вещи, оставаясь при этом эффективный речь идет о том, чтобы делать все правильно.

Давайте посмотрим, что писали по этому поводу Питер Друкер и Исаак Адизес.

Питер Друкер.

«Эффективный лидер», 1966 г.

Как вы думаете, в каком смысле? В оригинале все понятно — Эффективный Исполнительный.

Объяснению этого названия автор посвятил значительную часть книги.

Во-первых, кто такой руководитель?

• По мнению Друкера, это не обязательно менеджер, это может быть любой сотрудник компании, который не только выполняет заказы, но и выполняет заказы.

  принимает решения которые оказывают существенное влияние на конечный результат деятельности организации в целом.

• В эту категорию он включает всех работников умственного труда, которые в силу своей квалификации более других способны принимать правильные решения.

• Он приравнивает силу знания к власти должности.

Таким образом, менеджер или работник умственного труда (в отличие от работника физического труда) в первую очередь должен быть эффективный .

Если применить это к программисту, то можно сказать, что лучше реализовать одну функцию, даже если это займет месяц, которая позволит компании достичь своей цели, чем за неделю создать невероятно продуктивное и чрезвычайно функциональное приложение.

оказывается, это никому не нужно.

В своей книге Друкер описывает, что должен делать работник умственного труда, чтобы быть эффективным:

• четко понимать, как тратится его время
• сосредоточьтесь на своем вкладе во внешний результат компании, а не на внутренних процессах, методах или инструментах
• опирайтесь на свои сильные стороны и сильные стороны коллег, а не тратьте время на выявление и устранение слабых сторон
• работать в соответствии с приоритетами; сосредоточьтесь на тех немногих возможностях, где уникальные способности сотрудников могут привести к прорывным результатам.

• принимать правильные решения; правильное решение всегда основывается на разнице мнений, а не на одном решении или молчаливом консенсусе

Некоторые заявления, я бы даже сказал, до сих пор звучат революционно.

Я очень рекомендую прочитать это.

Исаак Адизес.

Идеальный лидер.

Почему нельзя им стать и что из этого следует, 2004 г.

И выделяются они именно в соответствии с их вкладом в эффективность и результативность организации:

• П (производитель) – производитель обеспечивает эффективность эффективность организации в настоящий момент , берет и выполняет задачу за задачей, добивается результатов здесь и сейчас.

• А (администратор) – администратор/бюрократ обеспечивает производительность /эффективность организации в настоящий момент , установление стандартов, описание процессов, документирование методов, контроль соблюдения правил.

• E (предприниматель) – предприниматель/провидец обеспечивает эффективность эффективность организации в долгосрочной перспективе .

  Он предсказывает или даже формирует тенденции, смотрит в будущее и руководит.

• Я (интегратор) – интегратор обеспечивает производительность (эффективность) организации в долгосрочной перспективе , повышая ее устойчивость, объединяя разных людей, создавая адаптивные, самообучающиеся команды.

• Компания должна быть эффективной и продуктивной как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

• П (продюсер) – умеющий быстро решать поставленные задачи;
• А (администратор) – тот, для кого форма важнее содержания, кто позаботится о нефункциональных требованиях и не допустит отклонений от Определения Готовности;
• ? (предприниматель) – те, у кого есть желание все переписать, кто смотрит в будущее и видит в нем более эффективные пути достижения целей заказчика;
• Я (интегратор) – тот, кто объединяет всех этих разных людей в одно целое.

Их не следует подавлять, из них следует извлечь пользу.

Заключение

• результативность - результативность, т.е.

  способность достигать цели, выполнять миссию, способность принимать правильные решения и реализовывать их.

• эффективность – продуктивность, т.е.

  способность давать результат, затрачивая минимальное количество ресурсов, умение правильно выполнять свою работу.

Производительность более необходима на этапе серийного производства, но ее не следует полностью забывать, поскольку она также обеспечивает качество.

• К какой эффективности в первую очередь стремится Agile?
• Какую эффективность в первую очередь преследует Waterfall?
• К каким выводам могут привести ответы на эти вопросы относительно применимости этих методологий?

• Улучшите Качество Графики С Помощью Драйвера Ati Radeon Hd 3200

  19 Oct, 24

• Ценовые Войны, Закупки Чипов И Самостоятельное Производство: Как Ит-Компании Собираются Решать Проблему Дефицита

  19 Oct, 24

• Новые Сеансы Gopro Hero 4

  19 Oct, 24

• Сравнение Vdi И Vpn – Параллельная Реальность Parallels?

  19 Oct, 24

• «А Мы Лечим Его Через *Опа»: Возможно, Скоро Будем Этому Рады

  19 Oct, 24

• Сервисдеск - Быстрый Старт. Часть 3. Создание Единой Точки Входа

  19 Oct, 24

• У Вас Есть Собственный Сайт?

  19 Oct, 24

• Использование Q_Gadget В C++ И Qtquick

  19 Oct, 24

• Ленточный Конвейер Для Линейных Данных

  19 Oct, 24

• «Fpga Inside Out» — Мультик Про Вычисление Crc И Параллельный Crc

  19 Oct, 24