Сегодня наше внимание привлекли заметка в блоге Сэма Альтмана, руководителя Y Combinator, который поделился своим видением того, на что стартапам следует обращать внимание помимо показателей роста компании.
/ Фото Дэйв Дагдейл / СС
Вопрос роста бизнеса и расширения штата – один из самых обсуждаемых.
Эта тема постоянно присутствует в определенных заметках и новостях.
О самом продукте мало кто говорит, а зря.
Если ваш приоритет — рост, то продукт может оказаться весьма посредственным, и это может сработать как механизм замедления.
Ваши партнеры и инвесторы могут не отследить ситуацию, но тогда будет поздно.
Главный момент, который многие упускают, — это строго оценивать качество продукта с точки зрения того, можно ли его рекомендовать от клиента к клиенту.
Важно понимать реакцию на то, что вы делаете, а не просто вкладывать все больше и больше в продвижение и взлом роста.
По мнению Сэма Альтмана, именно такой подход отличает серьезные компании от компаний-однодневок.
Теги: #Управление проектами #Разработка стартапов #Сэм Альтман #Управление проектами #Разработка стартапов #Управление продуктами #Бизнес-модели
-
Теория Большого Взрыва Для Детей
19 Oct, 24 -
Киев. Весна. Должен Идти.
19 Oct, 24 -
Вы Играете В Игры?
19 Oct, 24
