Вопрос: «Как мне добиться, чтобы мой начальник относился к другим с уважением на собранииЭ»
Простой ответ: «Это зависит».
Видите ли, когда мы сталкиваемся с дилеммой, у нас всегда есть три варианта выбора. Мы можем:
1) Изменить ситуацию. В этом случае мы могли бы поговорить с начальником о том, как неуважение подрывает эффективность встречи. Конечно, это зависит от начальника. Если начальник — подлый и мстительный человек, уволивший последнего человека, внесшего предложение, попытка сменить этого начальника может оказаться плохой идеей.
2) Изменить себя. Здесь мы находим способы справиться. Например, вы можете избегать встреч, проводимых вашим начальником, или игнорировать болезненное поведение. В данном случае такой подход может показаться трусливым, но люди поступают так, потому что выживание может оказаться важнее доблести.
3) Уйти. Если первые два варианта невозможны, то остается единственный вариант – найти другую работу. Конечно, цена отъезда может быть большой. И снова этот выбор зависит от того, что вы можете делать, хотите делать и готовы терпеть.
Сложный ответ: каждое негативное поведение раскрывает недостаток. То есть начальник, который относится к другим неуважительно, может делать это по разным причинам, например:
1) Осведомленность. Ваш начальник может не знать, что уважительное общение возможно. В этом случае вашему начальнику будет полезно личное обучение или положительный образец для подражания (и то, и другое предоставляется его или ее начальником).
2) Мастерство. Ваш начальник может не знать, как общаться уважительно. Эту проблему можно решить, посетив семинар, который покажет, как эффективно общаться.
3) Выбор. Здесь начальник предпочитает относиться к другим неуважительно. Это выявляет личную или этическую слабость, для устранения которой требуется консультативная помощь. И такая работа может быть эффективной только тогда, когда руководитель осознает ее важность и решит предпринять корректирующие действия.
-
Зеленый От Зависти Автострахование
19 Oct, 24
