В 2010 году более 10 тысяч человек присоединились к различным отраслям промышленности Индии, что стало важной вехой в истории занятости страны. С быстрым ростом индийской экономики обязанности специалистов по кадрам (HR) соответственно возросли. Однако, несмотря на этот рост, нехватка лидеров на уровне предприятий стала препятствием для дальнейшего экономического прогресса. Многие представители различных отраслей жалуются, что индийские организации не выпускают руководителей, соответствующих международным стандартам, и способность этих руководителей принимать решения подвергается сомнению. В результате индийские отрасли оказались перед дилеммой, рассматривая возможность обновления своей кадровой политики.
Для устойчивого роста в любой отрасли HR должен сосредоточиться на четырех ключевых областях: лидерство, талант, рабочая этика и культура, а также администрирование и операции. Это фундаментальные аспекты, на которых строятся и процветают HR-практики. Следовательно, пришло время отказаться от архаичных практик и создать современную архитектуру управления персоналом во всех отраслях. Поскольку в мире HR не существует жестких правил, каждая отрасль должна адаптировать свое собственное ценностное предложение, чтобы сохранить доверие и актуальность HR-практик.
Развитие HR требует значительных инвестиций для успешной навигации на рынке. HR должен быть гибким и адаптируемым в своей деятельности из-за постоянно меняющегося ландшафта войн талантов, глобализации, технологий и окружающей среды. Роль HR со временем изменилась в результате изменений в природе бизнеса и поведении потребителей. Рынки находятся в постоянном движении, а международные границы исчезают из-за сильной глобализации. Это привело к притоку людей, участвующих в глобальных коммерческих предприятиях, и эти люди все больше озабочены прибыльностью отрасли и собственными деловыми предприятиями.
Следовательно, организационная этика претерпела значительные изменения с точки зрения операций и административной архитектуры. Работодатели теперь ищут более творческие и специализированные таланты, поскольку организации отдают приоритет краткосрочным стратегиям над долгосрочными. Таким образом, роль HR изменилась, и его обязанности возросли, чтобы соответствовать этим меняющимся требованиям. HR-специалисты используют инновационные идеи для повышения производительности и сокращения затрат путем выбора подходящих людей для правильных операций, обеспечивая успех организаций.
Чтобы расширить бизнес-возможности, HR-специалисты должны принять другое мышление и подход. Они должны соответствовать ожиданиям бизнеса, понимать потребности клиентов и нести ответственность за их реализацию, уделяя особое внимание результатам. HR должен стремиться стать доверенным советником, понимая и учитывая влияние на различных уровнях организации, сохраняя при этом клиента на переднем крае. Организациям следует делать акцент на инновациях и гибкости своих структур, чтобы адаптироваться к развивающимся рынкам. Создание модели управления, в которой воздействие ставится выше процесса, приведет к укреплению отношений с заинтересованными сторонами и обеспечит долгосрочный успех бизнеса.
Духовный фактор, эмоциональный фактор и коэффициент интеллекта — три решающих фактора успеха HR. Духовный фактор гарантирует, что коммерческие решения являются этически обоснованными и способны привести бизнес к успеху. Системы управления персоналом должны прививать сотрудникам ценности, способствующие долгосрочной прибыльности.
В заключение отметим, что HR играет жизненно важную роль в обеспечении роста и успеха организаций. Поскольку индийская экономика продолжает расширяться, для специалистов по персоналу крайне важно решить проблему нехватки лидеров и внедрить современные практики. Сосредоточив внимание на лидерстве, таланте, рабочей этике и культуре, а также на администрировании и операционной деятельности, HR может способствовать устойчивому росту и инновациям. При правильных стратегиях и инвестициях HR может стать надежным консультантом и способствовать укреплению отношений между предприятиями, клиентами и сотрудниками, что в конечном итоге приведет к долгосрочному успеху.
-
Наш Город — Закупка Продуктов На Месте
19 Oct, 24 -
Почему Предположения Вредны Для Бизнеса
19 Oct, 24 -
Грехи Чрезмерного Или Недостаточного Анализа
19 Oct, 24 -
Обучение Продае?
19 Oct, 24 -
Интересно, Почему Словари Вышли Из Мод?
19 Oct, 24
