И действительно, Может ли социальный Интернет быть одинаково интересным и/или полезным для всех его пользователей: от «девушки с косичками» до серьезного бизнесмена? Оставим в покое девушек с косами, как оставим в покое девушек без кос.
Статистика говорит, что их поколение очень хорошо справляется с Web 2.0. Давайте поговорим подробнее о профессионалах и бизнесменах.
Эта заметка представляет собой сокращенную версию заметки, опубликованной в моем iTech Bridge. блог .
Там, «под одной крышей», я разместил свои комментарии, сделанные по трем разным поводам: по одной дискуссии, по результату одного голосования и по одному заданному мне вопросу.
Эта тема имеет много общего с тем, что обсуждалось в ряде моих заметок по вопросам интеллектуальной сети.
Это касается вопросов оценки, ранжирования (сортировки) и фильтрации информации.
Однако здесь эти вопросы проецируются на бизнес-приложение социального Интернета.
По сути, три автономные объединены в одну довольно длинную заметку, связанную одной темой с общим выводом.
Поэтому сразу предупреждаю, если у вас нет времени, лучше туда не ходить.
Чтобы потом не писать гневные комментарии :).
Ну а ниже всё очень кратко и без лирических отступлений (почти в стиле телеграфного FAQ)… Вопрос (от одного гражданина хабра) : Можно ли построить интеллектуальную сеть на неинтеллектуальном социальном ресурсе? Отвечать: Люди везде и всегда остаются людьми, со всеми своими достоинствами и недостатками.
Это также в полной мере относится к любому виртуальному сообществу.
Социальная сеть, а точнее веб-ресурс, сама по себе не может быть ни разумной, ни неразумной.
Но владельцы, если захотят, конечно, вполне способны сделать этот ресурс более или менее ориентированным на то или иное сообщество.
Для этого они придумывают различные «правила игры» (рейтинги, карму и тому подобное).
Вопрос (вытекающий из предыдущего): Действительно ли бизнесу нужна социальная сеть? Отвечать: Да, мне это нужно.
Ведь сегодня ни у кого не возникает сомнений, что в социальном Интернете есть место ресурсам не только массового, но и корпоративного (Предприятие 2.0) использования.
По крайней мере на Западе.
Вопрос (и еще раз следующий): Можно ли совместить в одном ресурсе два, казалось бы, несовместимых направления: традиционное (массовое) и корпоративное (бизнес)? Отвечать: А вот с этим вопросом ситуация сложнее.
К сожалению, рынок пока отреагировал на это скорее негативно, чем положительно.
Во всяком случае, как мы убедились, для ресурсов, ориентированных на более-менее массовых пользователей.
Следует отметить, что отрицательно на этот вопрос отвечают и те, кто сейчас занимается разработкой социальных ресурсов для корпоративных приложений.
Они не хотят объединяться.
Иначе нельзя объяснить тот факт, что не только ресурсы, предназначенные для работы в Интранете (за брандмауэром), но и те, которые допускают общесетевое использование, практически наотрез отказываются от какой-либо пользовательской оценки и ранжирования информации.
Деловые люди, говорят, не нужны.
Хотя в этом случае теряется колоссальный объем знаний, разбросанных по массовым социальным ресурсам.
И «стратегия мулетов», о которой я уже говорил, — лишь один из способов разрешения этого противоречия.
О другом я расскажу ниже.
Вопрос (из одного обсуждения): Возможна ли информация, которая нравится или не нравится? Отвечать: Нет, ты не можешь.
С информацией можно только согласиться или не согласиться.
А вот понятия «нравится-не нравится», или, что то же самое, «люблю-не люблю», достаточно интимны, говорим ли мы о женщине, Microsoft или записке коллеги.
Не признавая этого, любой социальный ресурс заведомо обрекает себя на потерю значительной аудитории профессионалов и деловых людей.
Вопрос (на результат одного голосования): Ну и зачем ты его похоронил? Объяснение: Они похоронили, а точнее решительно отбросили одно из самых безобидных исследований.
Для вас нет крамольных мыслей, нет обижающих кого-либо предположений, ничего даже близкого.
Просто прошу совета, как переименовать какой-нибудь групповой блог.
А теперь ответ: Поскольку предложенный обзор с первой минуты попал в «эту подобие» и так и не смог оттуда выбраться, его не увидели и уж тем более не увидят многие из тех, для кого он собственно и предназначался.
Ведь только мазохист или любитель клубники пожертвует своим временем, чтобы копаться в отходах человеческой деятельности, пусть и информационных.
Настоящие специалисты и люди дела, как правило, к этим категориям не относятся.
Вопрос (поставлен в конце заметки): На что способен коллективный разум в социальных ресурсах? Отвечать: Коллективный разум способен на многое, если им правильно управлять.
Для этого достаточно просто внедрить в социальный Интернет более продвинутые критерии ранжирования, сортировки и фильтрации информации.
Именно эти критерии вместе с соответствующими алгоритмами возьмут на себя роль управления коллективным разумом.
Другими словами, они станут «добытчиками» «граммов радия из тонн (информационной) руды», так необходимых специалистам.
В связи с этим мне кажется, что если термин «управляемая демократия» и имеет право на жизнь, то, прежде всего, в виртуальных сообществах.
Ну а теперь, если вам интересно, можете перейти к основной заметке, где есть все необходимые пояснения и ссылки.
При этом хочу предупредить, что для иллюстрации некоторых своих предположений и выводов я сослался на некоторые особенности Хабрахабра.
Поэтому, чтобы избежать повторения моей печальной истории с news2, прошу уважаемых граждан Хабра отнестись к этому спокойно.
Надеюсь, что все, включая владельцев Хабрахабра, если прочитают мою заметку, правильно поймут, что я руководствовался только благими намерениями :) по расширению сфер использования социального Рунета.
Именно этим мы сейчас и занимаемся в нашем сообществе «За новую социальную сеть».
Буду рад, если когда-нибудь моими мыслями поделится с кем-нибудь еще пригодится .
Теги: #предприятие 2.0 #социальное #web 2.0 #web 2.0 #web 2.0 #социальное #ресурс #сеть #Чулан
-
Как Зарабатывать Деньги В Интернете
19 Oct, 24 -
Gtd От Ионы Сонмезы
19 Oct, 24 -
Роджер Шэнк - О Ibm Watson
19 Oct, 24 -
Регрессия Или Регрессия В Тестировании
19 Oct, 24 -
Китайцы Станут Главными Спамерами
19 Oct, 24
