Бесплатные Решения Emr От Medicare

Есть ли что-нибудь бесплатное в наши дни? Может быть и так.

Вдохновленная невероятно медленным внедрением электронных медицинских записей (EMR) врачами по всей стране, Medicare объявляет, что начнет предлагать врачам бесплатные программные решения для электронных медицинских записей.

Как первоначальные, так и текущие затраты стали решающими факторами замедления темпов внедрения EMR. Medicare надеется, что, предоставив врачам бесплатную или очень дешевую систему, врачи с готовностью примут EMR, подключив поставщиков медицинских услуг в Америке к общей системе, тем самым предоставив Medicare и широкой общественности очевидные преимущества для здоровья, отчетности и выставления счетов.

Предлагаемая система - VistA (Информационные системы здравоохранения ветеранов и технологическая архитектура), широко популярная система, созданная Администрацией по делам ветеранов. Внедрение VistA привело к тому, что VA достигла точности аптечных рецептов на уровне 99,997%. Благодаря внедрению VistA, VA также превосходит большинство больниц государственного сектора по ряду критериев. Система VistA является общедоступным программным обеспечением, доступным в соответствии с Законом о свободе информации непосредственно с веб-сайта VA или через сеть дистрибьюторов.

Система, установленная более чем в 1300 стационарных и амбулаторных учреждениях, хорошо зарекомендовала себя и весьма успешна по стандартам EMR. Но может ли система, разработанная для такой крупной организации, как VA, работать и в офисе семейной практики, практикующего индивидуально?

Врач в статье в New York Time пишет:

«Одно дело – использовать систему, которую кто-то установил и кто-то другой обслуживает. Другое дело — получить комплект дисков по почте и сделать это самому».

Те, кто пробовал установить Vista самостоятельно, с этим согласятся.

«Распространение версии VistA — отличная идея», — сказал доктор Дэвид Киббе, директор Центра медицинских информационных технологий Американской академии семейных врачей, группы, которая работала над этим проектом. «Но в начале , было много принятия желаемого за действительное. Они сказали: «Мы просто выпустим это». Я спросил: «Где волшебная пыльЭ» "

Проблемы сектора здравоохранения и медленное внедрение электронных медицинских записей гораздо глубже, чем некоторым хотелось бы признать, и найти жизнеспособные решения было трудно.

Система здравоохранения чрезвычайно фрагментирована: тысячи и тысячи практик практикуют по-разному, используют разные системы выставления счетов, с разным уровнем владения компьютером и разными рабочими процессами. Создание универсальной системы в прошлом терпело неудачу и, вероятно, будет продолжать терпеть неудачу. Тот факт, что более 300 различных поставщиков в настоящее время разрабатывают и продают программное обеспечение EMR, свидетельствует о необходимости индивидуальной настройки. Необходимость настройки до и после продажи является реальностью в каждой практике, поскольку каждая практика работает по-своему. Даже практикующие врачи одной и той же специальности действуют по-разному и ведут свою практику по-разному.

Ключевой проблемой для систем с большой базой установки часто является то, что система становится жесткой просто из-за того, что поставщик пытается угодить слишком большому количеству различных практик. Кастомизация постоянно откладывается или вообще откладывается. Другая проблема заключается в том, что, когда медицинские записи хранятся на серверах, к которым Medicare может получить доступ и контролировать их по своему усмотрению, практики могут не решаться использовать систему, независимо от преимуществ для практики и их пациентов.

Хотя план Medicare состоит в том, чтобы предлагать программное обеспечение бесплатно, следует задаться вопросом, что такое бесплатность. В настоящее время бесплатное — это программное обеспечение, но не обучение, установка и постоянная поддержка. Даже если Medicare действительно сделает его на 100% бесплатным, бесплатная EMR не будет бесплатной, если она потерпит неудачу. Затраты, связанные с неудачным внедрением, могут значительно перевесить затраты на приобретение EMR по рыночной цене из-за потерь производительности, а также затрат на оборудование и внедрение.

Возможно, Medicare могла бы сосредоточить больше своих ресурсов на разработке и продвижении лучших стандартов для интеграции уже проверенных систем EMR и интеграции систем EMR с электронными личными медицинскими записями, управляемыми пациентом. Почему бы не предложить пациентам бесплатную электронную медицинскую карту, которая может легко взаимодействовать со всеми основными поставщиками электронных медицинских карт на рынке? Не будет ли более полезной запись, которую они контролируют, которая может связываться со всеми их поставщиками медицинских услуг и к которой может получить доступ любой другой поставщик в случае чрезвычайной ситуации?

В конце концов, разве не интересы пациента являются целью здравоохранения в 21 веке?




В современном онлайн-мире, где технологии присутствуют практически во всем, особенно в здравоохранении, электронная медицинская карта (EMR) как программное решение, позволяющее повысить эффективность, точность и согласованность действий поставщиков услуг и пациентов, имеет важное значение. EMR имеет потенциал для оптимизации деятельности по ведению медицинской документации и, в конечном итоге, поможет поставщикам услуг сократить количество бумажной работы и административных процессов, которые помогают повысить эффективность оказания медицинской помощи, позволяя сосредоточиться на уходе за пациентами, а не на фронтальном и бэк-офисе. Повышенное внимание позволяет им оказывать пациентам непосредственную и тщательную помощь.

Однако на пути быстрого внедрения EMR среди поставщиков медицинских услуг стояло несколько факторов, таких как значительные первоначальные затраты, плохое понимание процесса поставщиками услуг, отсутствие эффективных с точки зрения времени и затрат алгоритмов среди пациентов и практикующих врачей, переход от от поставщиков открытого отраслевого программного обеспечения до закрытых платформ, которые ограничивают гибкость, качество общения с пациентами, проблемы доступности для поставщиков и аптек, проблемы интеграции между сторонними или клинически важными технологическими приложениями, различные стандарты безопасности, требования к техническим навыкам и знаниям.

Эти факторы привели к более медленному внедрению и неудачному внедрению EMR, в результате чего предприятия часто тратят большие авансовые расходы и вынуждены создавать специализированные отделы обслуживания клиентов, что приводит к дополнительным расходам и создает как недостаток образования или интеграции новых поставщиков, так и сопротивление среди те практикующие врачи, которые не видят особой ценности в EMR для своей непосредственной практики.

Одним из таких примеров является национальный план медицинского страхования Medicare, который недавно объявил о своем решении сделать электронную медицинскую карту (EMR или PRIME) бесплатной. Эта инициатива следует глобальной тенденции предоставления общедоступной информации о программном обеспечении с открытым исходным кодом и открытых платформах для минимизации общих затрат на разработку программного обеспечения. Тем не менее, сделать программное обеспечение доступным без взимания платы за него проблематично. Итак, что же это такое и насколько эффективным оно будет? В данной статье мы постараемся подробно проанализировать этот вопрос. Если EMR как инструмент лучше всего работает с инновационными технологическими и деловыми практиками или, по крайней мере, не мешает его внедрению - как и большинство медицинских продуктов и инициатив по совместимости. Никто пока не может точно определить окончательный результат федеральной стратегии, поскольку она все еще действует, но информативна и направляет некоторые из своих целей, таких как предоставление федеральному CMS доступа к приложениям для здоровья и объединение усилий поставщиков для повышения доступности подключения и более актуальной поддержки для внедрение медицинских информационных технологий в систему телездравоохранения и содействие значимому использованию электронных медицинских записей. Другой подход может включать в себя начало с постановки на карту использования, инициирование импульса принятия желаемых изменений в правильном контексте и получение поддержки / поддержки системы, дальнейшее признание успехов и подчеркивание ценности опыта комплексного ухода и сотрудничества, чему способствует инфраструктура EHR, технологии и сотрудничество продвигаются вперед и работают с развивающимися тенденциями, чтобы внедрить

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.