Несмотря на то, что я очень доволен тем, как сложился 2005 год, все же есть некоторые вещи, которые мне хотелось бы сделать по-другому. Вот 5 вещей, которые я планирую изменить в 2006 году.
1. Мне не выделили тайм-аут. Признаюсь, у меня типичная предпринимательская ошибка. Я потратил слишком много времени на работу над своим бизнесом и совсем недостаточно времени на себя. В 2006 году я планирую делать больше перерывов и планировать свое время.
2. Не соответствовал моему собственному маркетингу. Подобно тому, как мне не хватало времени, я также боролся с тем, чтобы не уделять столько времени, сколько следовало бы, маркетингу своего собственного бизнеса. (Помните старую поговорку о том, что дети сапожника бегают босиком? Маркетинг бизнеса моих клиентов всегда стоял перед моим собственным.) Теперь мой бизнес быстро растет, поэтому, хотя я не особо жалуюсь, мне интересно, где я буду если бы я был более последовательным в своем маркетинге.
3. Отвлекся. Одна из моих самых больших проблем — это то, что мой тренер Мелани Бенсон Стрик из Success Connections называет «синдромом яркого блестящего предмета». Именно здесь вы обнаруживаете, что гонитесь за всевозможными яркими блестящими объектами (также известными как «новые» возможности или «новые» идеи), а не сосредотачиваетесь на своих основных бизнес-системах. В результате у вас появляется много незавершенных или едва начатых идей и очень мало фактически реализованных.
У меня к сожалению этот синдром плохой. Хотя я стал намного лучше, чем был раньше, в 2005 году я все же позволил себе отвлечься на несколько недоделанных планов.
Это приводит меня к № 4…
4. Не достиг нескольких своих бизнес-целей. Из-за того, что я позволил себе отвлечься, я не достиг нескольких бизнес-целей в 2005 году. Излишне говорить, что эта ошибка находится на вершине моего списка проблем, которые мне предстоит решить в 2006 году. Теперь, когда я знаю, как устранить огромное количество большинство отвлекающих факторов, я с нетерпением жду возможности выполнить еще больше задач в 2006 году.
5. Слишком долго ждал, чтобы сделать то, что сделал правильно. Хорошо, я знаю, что не стоит на этом зацикливаться, но мне просто нужно сказать это, и тогда я смогу двигаться дальше. 2005 год был для меня таким знаменательным, и главная причина этого заключалась в 5 вещах, которые я сделал правильно (вы можете прочитать эту статью в моем блоге http://www.writingusa.com/blog). Но, к сожалению, я также не могу не задаться вопросом, где бы я был, если бы не ждал так долго, прежде чем начать заниматься этими вещами.
Хорошо, я сказал это, и теперь я могу двигаться дальше. Но, пожалуйста, не совершайте ЭТУ ошибку – прочитайте мою статью «5 вещей, которые я сделал правильно» и посмотрите, есть ли несколько вещей, которые вы можете реализовать в своем бизнесе. Возможно, это билет на то, чтобы превратить 2006 год в ваш лучший год за всю историю.
Название: 5 ошибок, которые я совершил в 2005 году
Введение:
Размышляя о прошедшем 2005 году, я не могу не признать, что, несмотря на его общий положительный результат, были определенные решения и действия, к которым мне хотелось бы подойти по-другому. В этой статье я поделюсь пятью ошибками, которые я совершил в 2005 году, и ценными уроками, которые я из них извлек. Признавая эти ошибки, я стремлюсь внести необходимые изменения и обеспечить более успешный и насыщенный 2006 год.
-
Пренебрежение личным временем:
Будучи предпринимателем, движимым амбициями, я обнаружил, что поглощен своими деловыми начинаниями, уделяя слишком много времени исключительно работе. К сожалению, это привело к пренебрежению к моему личному благополучию. Чтобы исправить это, в 2006 году я намерен делать больше перерывов и выделять время для себя, чтобы восстановить силы и поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью. -
Непоследовательный самомаркетинг:
Еще одна область, в которой мне не удалось посвятить достаточно времени и усилий продвижению собственного бизнеса. Придерживаясь старой поговорки о том, что дети сапожника ходят босиком, я отдал приоритет маркетингу бизнеса своих клиентов, а не своему собственному. Хотя мой бизнес пережил быстрый рост, я не могу не задаться вопросом, насколько большего прогресса я мог бы достичь, если бы я был последовательным в маркетинге своих собственных услуг. Следовательно, в 2006 году я планирую выделить достаточные ресурсы и внимание для эффективного продвижения моего собственного бизнеса. -
Поддавшись отвлечениям:
Я боролась с тем, что мой тренер Мелани Бенсон Стрик называет «синдромом ярких блестящих предметов». Этот синдром влечет за собой поиск новых возможностей и идей, что часто приводит к множеству незавершенных или едва начатых проектов. В 2005 году я стал жертвой этого синдрома и позволил себе отвлечься на несколько недоделанных планов. Признавая необходимость сосредоточенности и дисциплины, я добился значительных успехов, но по-прежнему полон решимости преодолеть эту проблему в 2006 году, расставив приоритеты в своих основных бизнес-системах и выполнив задачи, прежде чем переходить к новым начинаниям. -
Неспособность достичь бизнес-целей:
Из-за вышеупомянутых отвлекающих факторов мне не удалось достичь некоторых из моих бизнес-целей в 2005 году. Это служит ценным уроком, подчеркивающим важность сохранения фокуса и эффективной расстановки приоритетов задач. Учась на этой ошибке, я полон решимости решить эти незавершенные цели и использовать стратегии, чтобы устранить отвлекающие факторы в наступающем году. Поступая таким образом, я ожидаю более высокого уровня производительности и достижений в 2006 году. -
Отложенная реализация успешных стратегий:
Несмотря на успехи, которых я добился в 2005 году, я не могу не сожалеть о времени, которое мне потребовалось для реализации некоторых стратегий, которые в конечном итоге оказались полезными. Отсрочка их реализации препятствовала моему прогрессу и потенциальному росту. Признавая эту ошибку, я призываю других не повторять ту же ошибку. Я настоятельно рекомендую вам прочитать мою статью «5 вещей, которые я сделал правильно» (доступна в моем блоге, http://www.writingusa.com/blog) ↗), чтобы получить информацию, которая может существенно повлиять на ваши собственные деловые начинания. Усвоение этих уроков на раннем этапе может помочь превратить 2006 год в ваш самый успешный год.
Заключение:
Анализ прошлого года и признание ошибок, допущенных в 2005 году, дает возможность для роста и совершенствования. Признав эти ошибки и приняв корректирующие меры, я уверен, что 2006 год станет годом личных и профессиональных успехов. Я призываю каждого предпринимателя оценить свой собственный опыт и учиться на своих ошибках и достижениях. Давайте воспользуемся извлеченными уроками и будем стремиться к более светлому будущему в предстоящем году.
-
Кредиты До Зарплаты – Имеете Ли Вы Право?
19 Oct, 24 -
Легкий Успех В Нишевом Маркетинге
19 Oct, 24 -
Рассказывание Историй Или Продажа Историй?
19 Oct, 24