5-Минутное Руководство По Erp

Информационные технологии изменили наш образ жизни и способы ведения бизнеса. ERP, или планирование ресурсов предприятия, — одна из наиболее широко внедряемых программных систем для бизнеса в самых разных отраслях и организациях. В этой короткой статье мы попытаемся кратко объяснить основные, но важные концепции, относящиеся к ERP.

Что такое ERP. ERP — это аббревиатура от «Планирование ресурсов предприятия». Определение ERP относится как к программному обеспечению ERP, так и к бизнес-стратегиям, реализующим системы ERP. При внедрении ERP используются различные программные приложения ERP для повышения эффективности работы организаций по 1) планированию ресурсов, 2) управленческому контролю и 3) оперативному контролю. Программное обеспечение ERP состоит из нескольких программных модулей, которые интегрируют деятельность различных функциональных отделов — от планирования продукции, закупки запчастей, управления запасами, распределения продукции до отслеживания заказов. Большинство программных систем ERP включают в себя прикладные модули для поддержки общих видов деятельности – финансов, бухгалтерского учета и управления персоналом.

ERP-системы. ERP — это гораздо больше, чем просто компьютерное программное обеспечение. Система ERP включает в себя программное обеспечение ERP, бизнес-процессы, пользователей и оборудование, на которых работает программное обеспечение ERP. ERP-система — это больше, чем просто сумма ее частей или компонентов. Эти компоненты взаимодействуют вместе для достижения общей цели — оптимизации и улучшения бизнес-процессов организации.

История ERP. Планирование ресурсов предприятия (ERP) представляет собой эволюцию планирования производственных требований (MRP) II в 1980-х годах, а MRP — это эволюцию управления запасами и контролем, задуманную в 1960-х годах. ERP расширилась от координации производственных процессов до интеграции серверных процессов в масштабе всего предприятия. С точки зрения технологии ERP превратилась из устаревшей реализации в более гибкую многоуровневую клиент-серверную архитектуру.

Преимущества ERP. Программное обеспечение ERP пытается интегрировать бизнес-процессы разных отделов в единую информационную систему всего предприятия. Основными преимуществами ERP являются улучшение координации между функциональными отделами и повышение эффективности ведения бизнеса. Внедрение ERP-систем также помогает облегчить повседневное управление. Программные системы ERP изначально и амбициозно разработаны для поддержки части стратегического планирования, связанной с планированием ресурсов. В действительности планирование ресурсов было самым слабым звеном в практике ERP из-за сложности стратегического планирования и отсутствия адекватной интеграции ERP с системами поддержки принятия решений (DSS).

Сбои ERP. Мы не могли завершить наше краткое руководство по ERP, не упомянув сбои ERP. О неудачах многомиллионных ERP-проектов время от времени сообщают даже после 20 лет внедрения ERP. Мы определили четыре компонента системы ERP: 1) программное обеспечение ERP, 2) бизнес-процессы, которые поддерживает программное обеспечение ERP, 3) пользователи систем ERP и 4) оборудование и операционные системы, на которых выполняются приложения ERP. Сбои в одном или нескольких из этих четырех компонентов могут привести к провалу проекта ERP.

Авторские права @2006, 4th-Media Corporation




Название: 5-минутное руководство по ERP

Введение:

Информационные технологии произвели революцию в том, как мы живем и ведем бизнес. Среди различных доступных программных систем для бизнеса, планирование ресурсов предприятия (ERP) выделяется как одно из наиболее широко внедряемых решений в различных отраслях и организациях. В этой краткой статье мы рассмотрим фундаментальные концепции, связанные с ERP, проливая свет на его определение, компоненты, историческую эволюцию, преимущества и потенциальные проблемы.

  1. Что такое ERP?

ERP, или планирование ресурсов предприятия, включает в себя как программное обеспечение, так и бизнес-стратегии, направленные на повышение эффективности работы организации в области планирования ресурсов, управленческого и оперативного контроля. Программное обеспечение ERP объединяет несколько модулей, охватывающих функциональные отделы, обеспечивая такие действия, как планирование продукции, закупка деталей, контроль запасов, распределение продукции, отслеживание заказов, финансы, бухгалтерский учет и управление персоналом.

  1. ERP-системы:

ERP-система — это больше, чем просто программное обеспечение. Он включает в себя программное обеспечение ERP, бизнес-процессы, пользователей и оборудование, на котором работает программное обеспечение. Эти компоненты работают вместе, чтобы оптимизировать и улучшить бизнес-процессы организации, повышая эффективность и синхронизацию между различными отделами.

  1. История ERP:

ERP развилась из концепции планирования производственных требований (MRP) II, которая возникла в 1980-х годах. Сама MRP развилась из управления запасами и контролем, концептуализированного в 1960-х годах. Со временем ERP перешла от координации производственных процессов к интеграции серверных процессов в масштабах всего предприятия. Технологически ERP перешла от устаревших систем к гибким многоуровневым архитектурам клиент-сервер.

  1. Преимущества ERP:

Основная цель программного обеспечения ERP — консолидировать бизнес-процессы всех отделов в единую комплексную информационную систему. Ключевые преимущества внедрения ERP включают улучшение координации между функциональными отделами и повышение операционной эффективности. Кроме того, системы ERP поддерживают повседневное управление и изначально были разработаны для облегчения планирования ресурсов в рамках более широкого стратегического планирования. Однако интеграция ERP с системами поддержки принятия решений (DSS) часто создает проблемы, что делает планирование ресурсов более слабым аспектом внедрения ERP на практике.

  1. Сбои ERP:

Ни одно руководство по ERP не будет полным без признания возможности сбоев. Несмотря на более чем два десятилетия внедрения ERP, многомиллионные проекты ERP иногда сталкиваются с неудачами. Четыре ключевых компонента способствуют сбоям системы ERP: программное обеспечение ERP, бизнес-процессы, поддерживаемые этим программным обеспечением, пользователи системы ERP, а также оборудование и операционные системы, на которых работают приложения. Сбои в любом из этих компонентов могут подорвать успех проекта ERP.

Заключение:

Планирование ресурсов предприятия (ERP) стало незаменимым инструментом для организаций, стремящихся оптимизировать свою деятельность и улучшить межфункциональное сотрудничество. Интегрируя различные бизнес-процессы в единую систему, программное обеспечение ERP обеспечивает улучшенную координацию, повышение эффективности и расширенные возможности управления. Однако крайне важно осознавать потенциальные проблемы и риски, связанные с внедрением ERP, поскольку сбои могут произойти из-за недостатков программного обеспечения, бизнес-процессов, участия пользователей или базового оборудования и операционных систем. При тщательном планировании и обдумывании организации могут эффективно использовать ERP для достижения успеха в современной бизнес-среде.

Вместе с данным постом часто просматривают:

Автор Статьи


Зарегистрирован: 2011-07-23 05:15:35
Баллов опыта: 552966
Всего постов на сайте: 0
Всего комментарий на сайте: 0
Dima Manisha

Dima Manisha

Эксперт Wmlog. Профессиональный веб-мастер, SEO-специалист, дизайнер, маркетолог и интернет-предприниматель.