5 Мифов О Запуске Бизнеса На Миллион Долларов

Построение бизнеса с нуля – это труд любви, преданности делу и страсти.

Однако существует масса мифов, которые, если поверить в них, обрекут ваш бизнес на полный провал.

Чтобы не отставать в росте вашего бизнеса, обратите внимание на эти пять распространенных мифов о растущем бизнесе на миллион долларов.



Если вы построите его, они обязательно придут.

Наличие отличного продукта или услуги жизненно важно для бизнеса на миллион долларов.

Однако сам по себе отличный продукт не обеспечит вашего успеха.

Покупатели не всегда покупают лучший товар – они покупают тот, о котором знают, которому доверяют и соотношение цены и качества которого не вызывает сомнений.

Чтобы ваш бизнес не замедлился из-за этого мифа, инвестируйте в маркетинг и распространение.

Создайте отличную команду, и тогда вы начнете не с голой идеи.



Для начала нужно много денег

Не думайте, что вам нужно быть миллионером, чтобы вырастить компанию до такого уровня; многие из сегодняшних успешных предприятий были созданы за очень небольшие деньги.

В интервью Harvard Business Review Линда Роттенберг, основатель и генеральный директор Стараться , отметил, что половина компаний, вошедших в список Инк.

500 были начаты менее чем с 5000 долларов.

А если принять во внимание потенциал краудфандинг , вы видите, что запустить стартап можно и не ища инвесторов.

Если ваши денежные резервы невелики, начните с сокращения ненужных расходов.

Начните с самого простого и протестируйте свои идеи на небольших рынках.

Если ваши испытания пройдут успешно, расширяйтесь и масштабируйтесь, сохраняя при этом устойчивую прибыльность.



Расширение равно росту доходов

К сожалению, рост бизнеса не равен доходу.

Если вы заложили прочную основу для бизнеса, рост в конечном итоге приведет к увеличению доходов.

Однако в краткосрочной перспективе добавление новых членов команды, расширение операций и автоматизация могут стоить больше денег, чем принесут. Чтобы предотвратить вред от этого мифа, подумайте о том, что вам нужно и когда вам это нужно.

Сбалансируйте расширение и доходы и будьте готовы принять рассчитанные риски при инвестировании в будущее вашей компании.



Тактический рост предпочтительнее стратегического.

Основатели Компания «Стратегия роста» отметим, что многие компании ошибаются, полагая, что рост является функцией только продаж и маркетинга.

Однако маркетинг и продажи компании являются краткосрочными стратегиями: без долгосрочного плана, основанного на устойчивом рыночном спросе, они должны либо в конечном итоге сойти на нет, либо потребовать постоянных инвестиций, которые ваша компания со временем не сможет себе позволить.

Чтобы сохранить стратегический императив, подумайте о том, чего в настоящее время требует рынок и какой продукт вы можете создать, чтобы удовлетворить эти потребности.

Сосредоточив внимание на предложениях клиентов и создавая долгосрочные перспективы роста, вы можете построить рынок, который позволит вашей компании вырасти до миллионов в будущем.



Работа в команде всегда основана на согласии

Лидерство является наиболее важным аспектом предпринимательства.

По мере вашего роста это становится еще более важным, поскольку те, кто считает, что сотрудничество всегда основано на консенсусе, окажутся неспособными выйти за определенные границы.

С другой стороны, сильный лидер понимает, что бывают моменты, когда он должен взять на себя ответственность, даже если это означает реализацию потенциально непопулярных решений.

Чтобы избежать этой ловушки, будьте готовы менять структуру управления по мере вашего роста.

Хотя взаимопонимание может удовлетворительно работать в небольшой команде, и вы выполняете все функции управления, многоуровневая структура управления может потребоваться по мере увеличения количества сотрудников и отделов.

Если вы гибки и можете сделать следующий шаг, когда это необходимо, ваша команда будет уважать вас и всегда следовать за вами.

Построение бизнеса на миллион долларов – цель многих предпринимателей.

Защищая себя от этих мифов и разумно развивая свою компанию, вы легко сможете достичь отметки в миллион долларов или даже больше! Сузжан Патель работает в сфере интернет-маркетинга более десяти лет и в настоящее время является вице-президентом компании по маркетингу.

этоКЛИКЫ , создатели Когда я работаю .

Теги: #мифы; стартапы; команда; опыт #разработка стартапов

Вместе с данным постом часто просматривают: