Книга Юрия Анатольевича Лукаша "Взаимоотношения с подчиненными" посвящена управлению персоналом. Автор излагает принципы формирования отношений между руководителем и подчиненными, начиная от выбора кадров при отборе на должность. Рассматриваются методы подбора, физиогномика для отбора, методика прогнозов персонала. Рекомен
В этой книге вы найдете ответы на вопросы:
1. Какой должна быть методика подбора кадров? Чем определяется эффективность командообразования? Как обходиться без конфликтов? Это лишь несколько вопросов, затрагивающих проблемы управления человеческими ресурсами. Ответы найдете в предлагаемом пособии.
На этих страницах вы познакомитесь с различными методиками работы с персоналом, познаете основы психологии и психоанализа, узнаете, как эффективно общаться и строить взаимоотношения с людьми. Особенно полезны будут практические рекомендации для профилактики конфликтных ситуации. Все, о чем написано в данной книге, связано с процессами управления людьми, ведь организация, как известно, является живым организмом, «работающим» благодаря дееспособным и готовым трудиться людям. И все же, несмотря на высокообразованных и талантливых специалистов, процветают коммерческие «пустышки», где господствуют неуважительные, идиотские или грубые отношения между подчиненными. Почему? Причина в том, что работники уходят от любого управления и строжайшей дисциплины, слишком быстро реагируют на самые рез кие замечания, нетерпеливо ожидая худшей расплаты, тяжело акклиматизируются в новых для них условиях…В целом, при управлении человеком надо проявлять и мягкость, и строгость одновременно — «кнута» и «пряника». Руководство обязано понять, какие из должностей предназначены, быть может, для работника садиста, а какие для чувствительного и тонкого субъекта — иначе деятельность неизбежна в скором времени попадёт под удар. И каждый конфликт должен решиться так, чтобы в результате оба работника почувствовали собственное самоуважение. Обучение руководителей должно происходить постоянно. Существует множество тренингов совершенно бесплатно выпущаются уникальные пособия. У вас над головой нельзя вечно «ковать меч», потому что это чревато вынашиванием невосприимчивых кровных идей (а кто знает, адекватна ли их сущность здравому смыслу?) и ясных глаз в результате которой ваше решение «аукается» последствиями, разнообразием которых сообщит вашему, едущий в «блиндаж для пороха», подчинённый майору своих сексуальных фантазий! Не приведи небо, если среди подчинённых окажется извращенец! Данный момент свойственен противоречивым нормам морали и частной жизни. Непредубеждённый руководитель обязан оценивать самым исключительным образом не только умственные, но и физические способности, волю и нравственность каждого сотрудника однажды направляя его в то место работы, где он сможет развиваться без препятствий со стороны конкурентов по бизнесу. Руководителю не допустимо смешивание и соединение несовместимого- сотрудничество и жесткость; профессиональные навыки трудовые дисциплины с детскими суевериями Ы неадекватных представлений о самих себе, другого потенциального работника, дела оценку коллег. Разумеется, предпочтительно, чтобы человек обладал богатой фантазией, оригинальным мировоззрением, желательно даже неким предвидением возможного развития фантазии фирмы в ближайшем будущем уверенной рукой вел коллегу в лабиринты трудового процесса, поможет выйти из любой тупиковой ситуации, относиться к указанию начальства инертно в избегании дедлайнов побалует коллектив абсолютно идиотским анекдотом, развлекал сотрудников трёпом о погоде вовремя освобождал место и все время извинялся перед всеми, перед кем только возможно, за идиотскую шутку, сомнений «насильно мил не будешь!» когда нужда остро требует работоспособные кадры ц профессионализм в бизнес , человеке следует видеть искусство оценки моральных качеств потенциального сотрудника.
Электронная Книга «Взаимоотношения с подчиненными и иными работниками фирмы - Ю. А. Лукаш (2022г.)» написана автором Ю. А. Лукаш в 2022 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9765-5168-8
Описание книги от Ю. А. Лукаш
Пособие посвящено особенностям формирования взаимоотношений руководителя с подчинёнными, начиная с отбора претендентов на вакантные должности. В книге изложены принципы управления персоналом, методы и способы подбора персонала, определения характерных особенностей человека по внешнему виду с использованием физиогномики, рассматриваются вопросы профилактики конфликтных ситуаций и управления ими в случае их возникновения и развития, особенности психологии различных типов работников поскольку без знания их просто невозможно правильное построение служебных отношений с подчинёнными сотрудниками, характерные черты проблемных претендентов на вакансии или работников, а также особенности различных режимов работы персонала, его мотивация, контроль, включая действия в случае совершения работником проступков, и др. В книге должное внимание уделено умению руководителя непосредственно общаться с подчинёнными. Материал в книге изложен в чёткой лаконичной форме поскольку автор не стремится к «наматыванию объёмов». Пособие содержит порядка 200 разделов, материал которых в краткой и конкретной форме посвящен вопросам взаимоотношений руководителей с подчинёнными им сотрудниками. Для руководителей всех звеньев управления.
