Книга "Управляй играя" - это руководство для тех, кто хочет улучшить свои управленческие навыки. Автор - Владислав Друтько, эксперт по лидерству, расскажет вам о том, как использовать шахматные стратегии для руководства собственной командой или чужой командой в бизнесе. Вы узнаете много интересных приемов и техник, которые помогут вам развивать свои лидерские качества и добиваться успехов в управлении коллективом. Книга будет полезна для всех, кто стремится к улучшению своих навыков в области менеджмента и желает эффективно руководить своими сотрудниками. Не упустите возможность стать более успешным лидером и научиться управлять своей командой играючи с помощью шахматных методик!
Начни играть - и преврати свою карьеру в настоящие шахматные баталии! Известный бизнес-тренер и эксперт по личностному росту Владислава Друтьko увлекательно излагает секреты успешного руководства для воплощения их в ежедневной работе. Шахматные стратегии и принципы взаимодействия с коллегами помогут вам достигнуть успеха и комфортно чувствовать себя даже на гребне волны конкурентной игры. Эта книга - настоящее руководство к действиям для тех, кто умеет считать на несколько шагов вперед и превращает сложные ситуации в победы своей профессиональной деятельности.
Аудиокнига «Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий - Владислава Друтько (2020г.)» написана автором Владислава Друтько в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Серии: Бизнес. Как это работает в России
ISBN: 978-5-04-140231-0
Описание книги от Владислава Друтько
Как руководить командой, вам расскажет автор! Шахматная доска таит в себе много секретов – например, как управлять командой. Представьте, как и в бизнесе, вам необходимо считать на несколько ходов вперед, знать сильные и слабые стороны игроков и уметь видеть картину целиком. Эксперт по лидерству и личной эффективности Владислава Друтько подробно расскажет о шахматных стратегиях, которые приведут к успешному руководству. Узнайте, как оценить ситуацию в команде, научиться управлять продуктивностью каждого сотрудника и превратить команду в единый слаженный механизм.
