"Теория управления и практика принятии управленческих решений. Бакалавриат, магистратура. Учебник" Юрий К. Машунина
Книга представляет собой системное рассмотрение теории управления и методов принятия практических решений в этой области. Автор рассматривает структуру системы управления, функции, такие как учет, контроль и плановые задачи, а также прогнозирование и решение задач.
Практические примеры принятия решений основаны на современных методах математической оптимизации и интеграции с информационными технологиями. Для расширения теоретических знаний авторы представили методы многокритерияжных решений и принципы их применения. Дополнительно учебник содержит контрольные задания и примеры решения задач, что делает его полезным для студентов и начинающих менеджеров в области управления. Эта книга отличается высоким уровнем научного содержания, доступностью изложения и практической ценностью для широкого круга читателей.
Электронная Книга «Теория управления и практика принятия управленческих решений. (Бакалавриат, Магистратура). Учебник. - Юрий Константинович Машунин (2023г.)» написана автором Юрий Константинович Машунин в 2023 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 9785466030990
Описание книги от Юрий Константинович Машунин
Представлено системное изложение теории управления, методы и модели решения практических задач принятия управленческих решений (в том числе оптимальных). В рамках дисциплины Теория управления рассмотрены структура и, определяющие процесс управления, функции, к которым относятся учет, контроль, анализ и регулирование, а также прогнозирование, планирование, принятие решения. Организационные процессы производства основываются на на современном информационном обеспечении, экономико-математических методах принятия управленческого решения. В дополнении к традиционным (стандартным) методам математического программирования представлены методы решения многокритериальных (векторных) задач оптимизации, лежащих в основе математических моделей, которые используются при разработке и системного принятия управленческих решений. Алгоритмы принятия решений представлены в условиях определенности, неопределенности. Практика разработки управленческих решений на уровне фирмы, рынка, региона представлена в виде цикла контрольных работ (конкретных числовых примеров), каждая работа включает ряд этапов: описание проблемы, программная реализация и результат решения, добавленная заданием для самостоятельной работы.
