Эта книга написана Владимиром Тарасовым, который является известным социальным технологом и лучшим российским бизнес-тренером. В своей книге он рассказывает о том, как управлять группой людей в формальных или неформальных организациях. Автор использует социально-технологический подход, основанный на его оригинальных исследованиях и разработках. Он объясняет, как развить лидерские навыки, какие инструменты и приемы использовать, чтобы эффективно управлять другими людьми и сохранять влияние и власть. Книга будет полезна для всех, кто хочет стать лидером и научиться эффективно руководить командой.
Книга Владимира Тарасова знакомит вас с базовыми понятиями, закономерностями и моделями социального управления, теми подходами и принципами, на основе которых строятся процессы внутри организации: при решении вопросов стратегии, проектирования структур и процессов управления; в процессах подбора профессиональных и личностных качеств руководителя или кадрового менеджера. Материал структурирован и представлен в двух частях. Исходя из практики построения и обоснования теоретической модели, представленной в книге, читатель без труда сможет определить применимость тех или иных подходов и механизмов к анализу конкретных социальноэкономических условий, переводя их в практическую плоскость менеджмента.
Аудиокнига «Технология лидерства - Владимир Тарасов (2017г.)» написана автором Владимир Тарасов в 2017 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Описание книги от Владимир Тарасов
В своей новой книге известный социальный технолог и лучший российский бизнес-тренер (по версии компании SEReputation) Владимир Тарасов дает читателю практические инструменты и технологии для эффективного управления деятельностью группы людей в формальной или неформальной организации. Используя социально-технологический подход к лидерству и опираясь на собственные оригинальные исследования и разработки, Владимир Тарасов показывает, какие шаги необходимо предпринять каждому, кто хочет развить в себе лидерские качества, какие инструменты, приемы и специфические управленческие механизмы должен использовать лидер, чтобы успешно руководить другими людьми, сохраняя влияние и власть в различных обстоятельствах и ситуациях, в том числе в ситуациях конфликта и борьбы за власть.
