Исследование Симоновой Е.В. “Стимулирование развития конкурентных преимуществ малого и крупного инновационного бизнеса посредством бенчмаркинга” представляет собой научный анализ основных путей выявления преимуществ и слабых сторон малых и крупных инновационных компаний. Автор говорит, что цель работы - раскрыть основные преимущества современных методов бенчмаркинга с целью выявления конкурентного положения компаний на рынке и определения механизмов их стимулирования.
Описывается эволюция поколений бенчмаркинга и приводится авторская модель построения моделей бенчмарк-менеджмента для малых и крупных предпринимательских структур. Этот подход основан на системном подходе к управлению и может быть использован для улучшения конкурентоспособности любого предприятия.
Исследование также содержит описание типологии бенчмарок для малого и крупного бизнеса и оценку взаимосвязи между различными видами бенчмаркинг-анализа и различными типами предприятий. Симонова Е.В., специалист по маркетингу, предлагает использовать средства анализа и исследования рыночных тенденций для определения наиболее эффективных мер повышения конкурентоспособности инновационных предприятий, обеспечивая таким образом повышение эффективности их управления и развитие конкурентных преимуществ на рынке.
Цель статьи - выявление конкурентных преимуществ малого и крупного инновационных бизнесов как раз через видовые особенности бенчмаркинга. Итогом исследования, по мнению автора, является определение ключевых аспектов для выбора тех или иных "видов" бенчмаркинга для малых и крупных инновационных бизнесов. Затрагиваются временные рамки "эволюции" поколений бенчмаркингов. Делится также автор и своим подходом к построению модели бенчмаркинга для малых и больших инновационных бизнесов для повышения их конкурентоспособности. Базируется предлагаемый подход на системном учете интегральных подходов к управляющему моделированию. Следовательно, разработанный в рамках данной статьи системный подход к моделируемому бенчмаркингу открывает возможности определения текущей позиции предпринимателя на рынке развитых инновационных методики и лучших деловых практик. В своей работе автор предлагает основать классификацию бенчмаркинга по степени их важности в представлениях специфического развития малых и крупных инноваций. Современное прагматичное видение данной классификации демонстрирует следующие подходы к бенчмаркингу для малого инновационного рыночного поведения: это внутрикорпоративный, конкурентоспособный выставочный, совместный характер и индивидуальный характер. Предлагаемые методики позволят продумать пробелы в сотрудничеством целью стимулирования развитие конкурентных сил инновационного рынка сквозь призму использования бенчмаркинга.
Электронная Книга «Стимулирование развития конкурентных преимуществ инновационного бизнеса посредством бенчмаркинга - Е. В. Симонова (2020г.)» написана автором Е. В. Симонова в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от Е. В. Симонова
Цель статьи – выявить конкурентные преимущества малого и крупного инновационного бизнеса посредством видовых особенностей бенчмаркинга. В результате исследования автором определены ключевые аспекты для подбора характерных видов бенчмаркинга для малого и крупного инновационного бизнеса, описан процесс периодизации в рамках эволюции поколений бенчмаркинга, представлена авторская методика построения моделей бенчмаркинга малого и крупного инновационного бизнеса в разрезе повышения конкурентоспособности данных хозяйствующих субъектов, основывающаяся на системном подходе к модельному управлению. С точки зрения автора, построенные системные модели бенчмаркинга в разрезе повышения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов на основе принципов, процессов и этапов позволяют определить конкурентное положение инновационной компании на рынке посредством применения инновационных предложений и лучших бизнес-практик. В данном исследовании автором предложено рассматривать типологизацию бенчмаркинга на основе приоритетности развития малого и крупного инновационного бизнеса. В соответствии с этим к ключевым видам бенчмаркинга малого инновационного бизнеса относятся: внутрипроизводственный, внешнеконкурентный, совместный и индивидуальный. Предложенный инструментарий позволит выявить пробелы в коммуникационном взаимодействии с ориентацией на стимулирование развития конкурентных преимуществ инновационного бизнеса посредством бенчмаркинга.
