Интернационализация является стратегическим вопросом для компаний, так как сегодня она представляет собой центральную ось развития малых и средних предприятий (МСП). Расширение рынков и растущая важность развивающихся рынков открывают для МСП новые возможности развития, позволяя использовать инновационные стратегии, такие как стратегии опорной точки, для эффективного проникновения на эти рынки. Данная книга фокусируется на понимании этих новых стратегий. Почему МСП используют стратегии опорной точки для интернационализации? Как они применяют такие стратегии за рубежом? На примере пяти производственных МСП, находящихся на разных этапах интернационализации, в этой книге освещаются основные мотивации, этапы реализации, а также трудности, с которыми сталкиваются компании в этом направлении. Данная книга является инструментом для оценки потенциальных локаций и предоставляет менеджерам новую альтернативу в плане интернационализации, позволяя быстро определить ключевых стейкхолдеров, адаптировать свой международный план развития и предвидеть потенциальные подводные камни.
Издание "Internationalisation strategies for small and medium - sized enterprises" предстоит прочесть предпринимателями, инвесторами и топ-менеджерами компаний. Данная публикация станет прекрасным помощником для любой компании, в планах которой стоит расширение на международные рынки. Настоящие советы предназначены для представителей бизнеса и политики, а также для студентов бизнес-факультетов и всех интересующихся международной бизнес-деятельностью.
Электронная Книга «SME Internationalization Strategies - Группа авторов» написана автором Группа авторов в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119516439
Описание книги от Группа авторов
Internationalization is a strategic issue for companies as it is today the central axis for the development of small and medium-sized enterprises (SMEs). Market expansion and the growing importance of emerging markets offer new development opportunities for SMEs to use innovative strategies – such as head-deck strategies – to effectively penetrate these markets. This book focuses on understanding these new strategies. Why do SMEs use head-of-bridge strategies in order to internationalize? How do they deploy such strategies abroad? Based on the example of five manufacturing SMEs, which are at different stages of internationalization, this book highlights the main motivations, stages of deployment but also difficulties encountered in this direction. This book is a tool for assessing potential locations and provide managers with a new alternative in terms of internationalization, enabling rapid identification of key stakeholders, adapting their international development plan and anticipating potential pitfalls.
