"Reframing Organizations" - книга, которая предоставляет проверенное временем руководство для более эффективного организационного лидерства. Авторы Болман и Дил представляют свою четырехкадровую модель, основанную на десятилетиях научных исследований в области социальных наук. В шестом издании книги были обновлены материалы с учетом современной среды управления, включая кросс-секторное сотрудничество, различия поколений, виртуальные среды, глобализацию, устойчивость и коммуникацию между культурами. Книга предоставляет реальное руководство для реальных лидеров, сочетая последние исследования в области организационной теории, поведения в организации, психологии, социологии, политической науки и др. Вы узнаете, как оптимизировать структуру групп, команд и организаций, создавать позитивные, сотрудничающие динамики между поколениями, командами и секторами, понимать власть и конфликты внутри и вне организации, формировать культуру организации и создавать единое чувство духа. Книга "Reframing Organizations" предоставляет четкие наставления и актуальные представления для всех, кто сталкивается с вызовами современного лидерства.
Эта книга поможет вам научиться грамотно руководить коллегами. Автор, Ли Дж. Боллман, предлагает инновационный подход к руководству, который был проверен временем и продолжает развиваться.
Электронная Книга «Reframing Organizations - Lee G. Bolman» написана автором Lee G. Bolman в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119281832
Описание книги от Lee G. Bolman
Set aside trends to focus on the fundamentals of great leadership Reframing Organizations provides time-tested guidance for more effective organizational leadership. Rooted in decades of social science research across multiple disciplines, Bolman and Deal's four-frame model has continued to evolve since its conception over 25 years ago; this new sixth edition has been updated to include coverage of cross-sector collaboration, generational differences, virtual environments, globalization, sustainability, and communication across cultures. The Instructor's guide has been expanded to provide additional tools for the classroom, including chapter summary tip sheets, mini-assessments, Bolman & Deal podcasts, and more. These recent revisions reflect the intersection of reader recommendations and the current leadership environment, resulting in a renewed practicality and even greater alignment with everyday application. Combining the latest research from organizational theory, organizational behavior, psychology, sociology, political science and more, the model detailed here provides real guidance for real leaders. Guide, motivate, and inspire your team's best performance as you learn to: Optimize group, team, and organizational structure Build a positive, collaborative dynamic across generations, teams, and sectors Understand power and conflict amidst the internal and external political landscape Shape your organization's culture and build a cohesive sense of spirit Bolman and Deal's four-frame model has withstood the test of time because it offers an accessible, compact, and powerful set of ideas for navigating complexity and turbulence. In today's business climate, leadership trends come and go; today's flash in the pan is tomorrow's obsolete strategy, but a leadership framework built on a solid foundation will serve your organization well no matter what the future holds. Reframing Organizations provides clear guidance and up-to-date insight for anyone facing the challenges of contemporary leadership.
