Книга Harvard Business Review рассказывает о цифровых платформах и эко системах. Это сети объединяющих тысячи и миллионы потребителей и поставщиков услуг. Бизнес книга написана ведущими экспертами Harvard Business Review и описывает новые тенденции связанные с платформенным развитием.
Platforms and Ecosystems by Harvard Business Review is a guide to navigating the evolving digital landscape and maximizing your platform-based business model. This collection of 10 of the best articles features insights from HBR's experts on how to develop a platform business model, understand the forces that drive platform success, and evaluate whether or not a platform is truly working for your business. Read how to leverage networks, build loyal customer relationships, analyze competitive dynamics, and navigate platform disruptions and scalability challenges.
Электронная Книга «Платформы и экосистемы - Harvard Business Review (HBR) (2020г.)» написана автором Harvard Business Review (HBR) в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Harvard Business Review: 10 лучших статей
ISBN: 9785961483161
Описание книги от Harvard Business Review (HBR)
Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.
«Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками».
«Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП – это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами».
«Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств».
Для кого
Для предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.
