В данной книге автор Сергей Каледин освещает различные аспекты управления производственными процессами в иностранных фирмах. В книге представлен детальный обзор проблем, связанных с управлением развитием предприятий в США и Японии. Особое внимание уделяется методам расширения производственных возможностей и повышения эффективности.
Одним из ключевых аспектов книги является анализ способов расширения производства, таких как дополнительное вложение денежных средств, капиталовложение, слияние, аренда, партнерство и подряд. Кроме того, автор рассматривает методы повышения эффективности, такие как совершенствование технологической базы, модернизация производства и оптимизация бизнес-процессов.
Книгу стоит прочитать всем, кто заинтересован в изучении особенностей управления производством за рубежом. Она будет полезна для тех, кто занимается менеджментом в бизнес-структурах и хочет изучить особенности управления, применяемые в США и других зарубежных компаниях
В настоящей книге рассматриваются особенности становления менеджмента организаций во администрациях различных зарубежных предприятий.
Аудиокнига «Особенности управления развитием производства в зарубежных фирмах - Сергей Каледин (2023г.)» написана автором Сергей Каледин в 2023 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Описание книги от Сергей Каледин
В настоящее время существуют достаточно четко выраженные различия в управлении производством в фирмах США и Японии, которые относятся как к вопросам расширения производства (методами увеличения размеров компаний), так и к вопросам повышения эффективности производства (методами совершенствования технологической базы и управления развитием производства).Расширение производственных мощностей компаний осуществляется следующими способами:־ за счет дополнительных капиталовложений в оборудование и новое строительство с ориентацией на собственные финансовые ресурсы;־ поглощение или слияние с другими фирмами;־ аренда необходимого оборудования или производственного предприятия;־ создание СП и объединения производственных ресурсов партнеров;־ осуществление совместного строительства предприятий на основе договора подряда;־ приобретение договора вместе с лицензией.