Книга "Organizational Change. Creating Change Through Strategic Communication" - это обширное руководство по основным теориям и практикам создания и внедрения изменений в организациях с помощью эффективных коммуникационных стратегий. Автор Лори Льюис объединяет академическую строгость с реальными кейс-стади, чтобы предоставить всестороннее изучение как теоретических, так и прагматических подходов к изменениям в организационной структуре. Особое внимание уделяется формальной и неформальной коммуникации при внедрении изменений, исследуются методы распространения информации и различные каналы коммуникации при проведении изменений. В книге также рассматриваются вопросы стейкхолдерных отношений, концепций неопределенности и сопротивления, оценки результатов изменений и многое другое, что позволяет читателям получить прочные знания о динамике изменений в организациях. Второе издание книги содержит обновленные кейс-стади по таким темам, как разработка методов получения обратной связи и актуальные исследования в области убеждающего воздействия односторонних и двусторонних аргументов или методов инокуляции, а также общественно-поддерживающей коммуникации. Упрощенная структура тем и улучшенные методы преподавания, а также дополнительные диаграммы, графики и изображения усиливают эффективность представления материала и повышают запоминаемость и понимание читателей. Книга исследует эмпирические, теоретические и концептуальные подходы к стратегической коммуникации во время изменения в организациях, изучает ключевые элементы изменений, соответствующие стратегии коммуникации и методы оценки результатов, представляет адаптивные и программные стратегические модели внедрения изменений. Книга также содержит исследования реальных компаний и актуальные исследования в области изменений в организациях, опровергает популярные мифы и устраняет недопонимания в исследованиях и теориях внедрения изменений. Она демонстрирует, как отдельные люди, группы и целые организации могут создавать изменения и влиять на их внедрение. Книга "Organizational Change" представляет собой полное исследование стратегий коммуникации и внедрения, методов и концептуальных основ изменений в организациях как для студентов бакалавриата и магистратуры, так и для практиков, заинтересованных в сложной реализации изменений.
Электронная Книга «Organizational Change. Creating Change Through Strategic Communication - Laurie Lewis» написана автором Laurie Lewis в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781119431299
Описание книги от Laurie Lewis
A comprehensive guide to essential theories and practices of change creation and implementation Organizational Change provides an essential overview to implementing deliberate and focused change through effective communication strategies. Author Laurie Lewis integrates academic rigor with real-world case studies to provide a comprehensive examination of both theoretical and pragmatic approaches to alterations and modifications of organizational structures. Emphasizing the importance of formal and informal communication in implementation of change, this text investigates methods of information dissemination and examines various channels for communicating change. Coverage of stakeholder relationships, concepts of uncertainty and resistance, assessing change outcomes, and more provides readers with a solid foundational knowledge of change dynamics in organizations. Extensively revised and updated, this second edition provides new case studies on topics such as design of input solicitation, and current research in areas including the persuasive effects of sidedness or inoculation, and socially supportive communication. Improved pedagogical tools, streamlined organization of topics, and additional charts, graphs, and images reinforce efficient presentation of material and increase reader retention and comprehension. Examines empirical, theoretical, and conceptual approaches to strategic communication during organization change Explores key elements of change, appropriate communication strategies, and outcome evaluation methods Presents adaptive and programmatic strategic implementation models Provides studies of real-world companies and actual research on organizational change Debunks popular myths and clarifies misunderstandings of research and theory on implementation of change Demonstrates how Individuals, groups, and entire organizations can create change and influence implementation. Organizational Change provides a thorough survey of the communication and implementation strategies, methods, and conceptual foundations of change in public and private sector organizations, suitable for undergraduate and graduate study and practitioners with interest in complex change implementation.
