- 05, Apr 2023
- #1
Содержание курса
СпойлерВведение
1. На чем зарабатываются деньги? Американская мечта и российская реальность.
Рост ради продажи крупному игроку? Раунды инвестиций.
"В пути никто кормить не обещал". Выход на биржу и ее влияние на зарабатывание денег.
Почему американская модель не работает в России. 2. Кто такой «фаундер»? Фаундеры и команда, их амбиции и компетенции Из чего состоит бизнес: фаундер, идея, продукт.
Фаундер или фаундеры.
Hacker и hustler. Идея, продукт, рынок 1. Идея как шанс для проекта и возможность для роста В поисках идеи, позволяющей бизнесу расти.
Идеи базируются на умениях или аудитории?. 2. Продукт как конкретная реализация идеи бизнеса Здесь появляются деньги.
Продукт – это не то, что ты делаешь, а то, что ты продаешь. 3. Идея и рынок.
Есть ли место на рынке. Явные и неявные конкуренты.
Маржинальность.
Как анализировать рынки, чтобы понять, стоит ли туда идти. 4. Почему честная конкуренция убивает? Избегать конкуренцию.
Создавать нечестные преимущества.
Создай монополию или убей лидера. 5. Бренд, позиционирование и создание нового рынка Позиционирование и маркетинг как средство его достижения.
Головы потенциальных потребителей как поле боя.
Ограничения бренда.
6. Резюме первой части: стань лидером или умри
Фаундеры, команда, идея, продукт, рынок, позиционирование, конкуренция и новые ниши.
Проверка гипотез
1. Запуск нового продукта — с чего начать?
Четыре ключевых вопроса, на которые нужно ответить перед запуском нового продукта
2. Минимальный работоспособный продукт (MVP): создание и тестирование
Гипотезы, итерации и тестирование.
Начинать можно даже без разработки продукта. 3. Где деньги? Модели бизнесов, зарабатывающих деньги. Четыре основные модели бизнеса.
Откуда берутся и на что тратятся деньги.
Самая главная и самая неизвестная статья расходов. 4. Считаем деньги на каждой итерации Юнит-анализ.
Постоянные и переменные затраты.
Стоимость привлечения клиента, средний чек и маржа.
Главное уравнение, которое мы должны решить. 5. Месседж, канал и аудитория: первый уровень итераций Что, кому и где говорим.
Анализ расширяемости канала.
Поиск нечестных преимуществ.
Вирус – это не сарафанное радио. 6. Меняем продукт: второй уровень итераций Смена сегмента аудитории, метода продажи, ценообразования.
Пивот как кардинальная смена продукта и его идеи. 7. Введение в инвестиции: чего ждет инвестор Цели фаундера.
Цели инвестора.
Посевные инвестиции.
Инвестиции для выхода на рынок.
Дисконтированные денежные потоки. 8. Резюме второй части: проверяем гипотезу и подтверждаем бизнес-модель Главное – что и как продавать.
Поиск подхода к потребителям.
Постепенное приближение к целевой бизнес-модели. Популярные вопросы 1. Откуда берутся идеи Нельзя запереться в комнате и выдумать идеи.
Идеи берутся из реальной жизни и появляются в общении.
Идеи возникают из команды основателей.
Трудно найти основателей под идею. 2. Главные причины и дополнительные плюсы Люди пользуются продуктом не по совокупности причин, а из-за одного главного свойства.
Главное – найти главное свойство.
Все остальное – дополнительные плюсы. 3. Как вам моя идея? Какие идеи перспективны? Меня прежде всего волнует не ваша идея, а как вы ее собираетесь реализовывать? Вы знаете, где искать нечестные преимущества? 4. Мою идею скопируют? Идеи не защищаются патентами.
Самый действенный способ сохранить идею – первым донести ее до потребителя.
Если вы найдете для этого эффективный путь. 5. Волшебное слово «масштабирование» Два типа масштабирования.
Преждевременное масштабирование опасно.
В начале все придется делать ручками. Складчина: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать:
"В пути никто кормить не обещал". Выход на биржу и ее влияние на зарабатывание денег.
Почему американская модель не работает в России. 2. Кто такой «фаундер»? Фаундеры и команда, их амбиции и компетенции Из чего состоит бизнес: фаундер, идея, продукт.
Фаундер или фаундеры.
Hacker и hustler. Идея, продукт, рынок 1. Идея как шанс для проекта и возможность для роста В поисках идеи, позволяющей бизнесу расти.
Идеи базируются на умениях или аудитории?. 2. Продукт как конкретная реализация идеи бизнеса Здесь появляются деньги.
Продукт – это не то, что ты делаешь, а то, что ты продаешь. 3. Идея и рынок.
Есть ли место на рынке. Явные и неявные конкуренты.
Маржинальность.
Как анализировать рынки, чтобы понять, стоит ли туда идти. 4. Почему честная конкуренция убивает? Избегать конкуренцию.
Создавать нечестные преимущества.
Создай монополию или убей лидера. 5. Бренд, позиционирование и создание нового рынка Позиционирование и маркетинг как средство его достижения.
Головы потенциальных потребителей как поле боя.
Ограничения бренда.
6. Резюме первой части: стань лидером или умри
Фаундеры, команда, идея, продукт, рынок, позиционирование, конкуренция и новые ниши.
Проверка гипотез
1. Запуск нового продукта — с чего начать?
Четыре ключевых вопроса, на которые нужно ответить перед запуском нового продукта
2. Минимальный работоспособный продукт (MVP): создание и тестирование
Гипотезы, итерации и тестирование.
Начинать можно даже без разработки продукта. 3. Где деньги? Модели бизнесов, зарабатывающих деньги. Четыре основные модели бизнеса.
Откуда берутся и на что тратятся деньги.
Самая главная и самая неизвестная статья расходов. 4. Считаем деньги на каждой итерации Юнит-анализ.
Постоянные и переменные затраты.
Стоимость привлечения клиента, средний чек и маржа.
Главное уравнение, которое мы должны решить. 5. Месседж, канал и аудитория: первый уровень итераций Что, кому и где говорим.
Анализ расширяемости канала.
Поиск нечестных преимуществ.
Вирус – это не сарафанное радио. 6. Меняем продукт: второй уровень итераций Смена сегмента аудитории, метода продажи, ценообразования.
Пивот как кардинальная смена продукта и его идеи. 7. Введение в инвестиции: чего ждет инвестор Цели фаундера.
Цели инвестора.
Посевные инвестиции.
Инвестиции для выхода на рынок.
Дисконтированные денежные потоки. 8. Резюме второй части: проверяем гипотезу и подтверждаем бизнес-модель Главное – что и как продавать.
Поиск подхода к потребителям.
Постепенное приближение к целевой бизнес-модели. Популярные вопросы 1. Откуда берутся идеи Нельзя запереться в комнате и выдумать идеи.
Идеи берутся из реальной жизни и появляются в общении.
Идеи возникают из команды основателей.
Трудно найти основателей под идею. 2. Главные причины и дополнительные плюсы Люди пользуются продуктом не по совокупности причин, а из-за одного главного свойства.
Главное – найти главное свойство.
Все остальное – дополнительные плюсы. 3. Как вам моя идея? Какие идеи перспективны? Меня прежде всего волнует не ваша идея, а как вы ее собираетесь реализовывать? Вы знаете, где искать нечестные преимущества? 4. Мою идею скопируют? Идеи не защищаются патентами.
Самый действенный способ сохранить идею – первым донести ее до потребителя.
Если вы найдете для этого эффективный путь. 5. Волшебное слово «масштабирование» Два типа масштабирования.
Преждевременное масштабирование опасно.
В начале все придется делать ручками. Складчина: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать:
Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »