![[Лиз Уайзман] Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду (2019)](/assets/images/logos/logo-white.webp "[Лиз Уайзман] Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду (2019)"){kind=logo}
- 06, Mar 2019
- #1
Лиз Уайзман
Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду (2019)
Описание: Есть два типа лидеров – Вдохновители и Подавители.
Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей.
Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя.
Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии.
Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении.
Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании.
Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом?
Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей – в их числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc.), – Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы.
В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы.
Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду – Лиз Уайзман
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Описание: Есть два типа лидеров – Вдохновители и Подавители.
Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей.
Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя.
Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии.
Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении.
Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании.
Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом?
Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей – в их числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc.), – Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы.
В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы.
Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду – Лиз Уайзман
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
![Раджив Парти, Пол Сперри] Умереть, чтобы проснуться](/assets/images/icons/forum4.png){kind=icon}
![[Денис Борисов] Жизнь-120 (2019) [Продвинутый пакет ЗДРАВЫЙ]](/assets/images/icons/forum2.png){kind=icon}
![[Андрей Беловешкин] Курс Стресс. Осознанная стрессоустойчивость (2019)](/assets/images/icons/forum3.png){kind=icon}
