Книга "Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях" предлагает надежные инструменты и методики для руководителей, помогающие им принимать решения о людях и избегать судьбоносных ошибок при найме и увольнении. Автор книги, Клаудио Фернандес-Араос, является опытным экспертом в области управления персоналом. Он предлагает свои знания и опыт, которые могут быть применены руководителями в любой сфере бизнеса.
В книге подчеркивается, что для успеха компании ключевую роль играет умение руководителя привлекать и удерживать выдающихся сотрудников. Личный успех менеджера также зависит от его способности собрать правильную команду. Однако заполнение вакансий сотрудниками, которые действительно подходят на ключевую должность, является сложной и рискованной задачей.
Сегодня в деловом мире востребованы такие менеджерские компетенции, как ориентированность на результат, способность быстро принимать решения, гибкость и умение управлять переменами. В то же время исследования показывают, что около 30% генеральных директоров вынуждены покидать свои должности из-за несоответствия требованиям. Подобные проблемы возникают и у менеджеров, занимающих более низкие позиции в иерархии.
Фернандес-Араос объясняет этот парадокс тем, что люди являются одновременно основной проблемой и решением. Компании, которые мастерски справляются с "головоломками" связанными с людьми, то есть умеют находить, привлекать, нанимать, продвигать и удерживать людей, способных лучше всех выполнять свою работу, достигают успеха. Организации, которые не могут справиться с этими задачами, обречены на провал в долгосрочной перспективе.
Краткое изложение книги "Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях" представляет самые главные идеи, техники и ключевые цитаты из книги.
«Выбор сильнейших» – книга о том, как принимать главные решения по людям.
Электронная Книга «Краткое содержание «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях» - Библиотека КнигиКратко» написана автором Библиотека КнигиКратко в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: КнигиКратко
Описание книги от Библиотека КнигиКратко
Этот текст – сокращенная версия книги «Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Нет ничего более важного для работы компании, чем мастерство руководителя в привлечении выдающихся людей. Личный успех каждого менеджера также напрямую зависит от его способности грамотно формировать команду, набирая в нее правильных сотрудников. Но заполнение ключевых вакансий – сложная и рискованная задача.
Лишь очень немногие менеджеры имеют в своем распоряжении надежные инструменты, помогающие принимать решения о людях и не допускать роковых ошибок при найме и увольнении. Книга Клаудио Фернандеса-Араоса, одного из опытнейших мировых экспертов по персоналу, призвана заполнить этот пробел. Инструменты и методики, описанные в ней, могут быть использованы руководителями в любой сфере бизнеса.
В современном деловом мире самыми востребованными менеджерскими компетенциями (то есть навыками и умениями) стали ориентированность на результат, быстрое принятие решений, способность адаптироваться к любым переменам и управлять ситуацией. В то же время исследования показывают, что около 30% CEO вынуждены покидать свои посты в связи с несоответствием занимаемой должности. Сходные проблемы возникают и у менеджеров, стоящих на более низких ступенях служебной иерархии.
Фернандес-Араос так объясняет этот парадокс: «Люди – это одновременно и основная проблема, и ее решение. Преуспевают те компании, которые искусны в решении „человеческих головоломок“ – то есть в поиске, привлечении, найме, продвижении и удержании людей, способных выполнять ту или иную работу лучше всех прочих. Организации, не способные делать это, в долгосрочной перспективе обречены на провал».
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
