Книга "Сокращение затрат" предлагает методику управления затратами в бизнесе, основанную на опыте автора Эндрю Уайлмана. Раньше считалось, что дешевле не может быть лучше, но сегодня потребители желают более качественных товаров и решений по доступным ценам. Управление затратами больше не рассматривается как препятствие к высокому качеству, а становится неотъемлемой частью его достижения. Автор предлагает уметь отличать действительно важные инвестиции от ненужных и необоснованных трат, чтобы создать плацдарм для будущего роста компании. Книга содержит ключевые идеи, техники и цитаты, основанные на опыте успешного управления затратами.
Этот текст – краткая версия книги «Управление затратами», автора Эндрю Уайлмана . Только самое главное о том, как снизить затраты, не жертвуя качеством .
Электронная Книга «Краткое содержание «Сокращение затрат» - Библиотека КнигиКратко» написана автором Библиотека КнигиКратко в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: КнигиКратко
Описание книги от Библиотека КнигиКратко
Этот текст – сокращенная версия книги «Сокращение затрат». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.
Раньше считалось, что нельзя быть дешевле и лучше. Сейчас потребители жаждут более дешевых и качественных товаров и решений. Жесткое управление затратами больше не рассматривается как идущее вразрез с высоким качеством, но считается его неотъемлемой частью.
Эндрю Уайлман
В одном американском комиксе про птичье издательство босс-филин созывает сотрудников, чтобы объявить им о своем решении привлечь консультанта по сокращению затрат. «Вы можете войти, Конан», – приглашает он, и на последней картинке появляется Конан-варвар с топором на плече. Карикатуристы представляют Конана как плохого парня, разрушителя, а Эндрю Уайлман уверен, что лучшего кандидата на роль менеджера по управлению затратами не найти.
«Конан хорошо понимал, как важно быть дешевле и лучше. В своем рыночном сегменте наемников-варваров он выделялся так же, как сегодня выделяется на своем рынке Dell. Его затраты были минимальными – костер, бутыль медовухи и служанка. Но никто не мог сравниться с ним в способности прорубать себе путь сквозь вражеские орды и скопища гигантских змей», – пишет Эндрю Уайман. Трудно не согласиться, что Конан действительно силен в ключевых аспектах сокращения затрат. Грамотное управление ими требует умения отличать действительно важные инвестиции, создающие плацдарм для будущего роста, от ненужных и необоснованных трат. Почти в любом бизнесе не так сложно наскоком урезать расходы на маркетинг, развитие новых направлений, убыточные на ранних этапах инвестиционные проекты. Но великим компаниям нужна высокая прибыльность сегодня и плацдарм для роста завтра. Эндрю Уайлман предлагает свою, основанную на огромном личном опыте методику решения этого непростого вопроса.
Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
